När Marc Randolph kom på idén för Netflix var den första reaktionen han fick från dussintals människor - inklusive hans fru - 'Det kommer aldrig att fungera.'
I Randolfs nya bok, T hatt kommer aldrig att fungera: Netflixs födelse och det fantastiska livet i en idé , säger han att varje företagare har haft samma erfarenhet som han gjorde. De landar på en idé, springer ner för att berätta för sin make eller barn, eller köra den av sin chef eller professorer. Och de får nästan alla samma svar: 'Det kommer aldrig att fungera.'
Efter att ha grundat mer än ett halvt dussin framgångsrika startups (Netflix var hans sjunde), har Randolph tre ord av råd till alla företagare vars idé möts med skepsis: 'Ingen vet någonting . '
Nyckeln till att förstå Hollywood och startups
Randolph säger att nyckeln till att förstå Hollywood och startups är en fras som han plockade upp efter att ha läst en bok av Hollywood-manusförfattaren William Goldman. Han skrev manus för filmer som Butch Cassidy och Sundance Kid och De Princess Bride . Goldman var känd för att skriva tre ord: Ingen. Vet. Något.
Goldman förklarade detta genom att påpeka att ett manus med prisbelönta regissörer och skådespelare och en budget på 50 miljoner dollar som Himlens port kunde floppa medan manus med skådespelare utan namn och en $ 50.000-budget som Blair Witch Project ibland gå vidare till $ 250 miljoner brutto. När jag arbetade med den här artikeln dyker en nyhetsrapport upp på mitt skrivbord. Will Smith-filmen Gemini Man är på väg att förlora 75 miljoner dollar 'trots en Oscar-vinnande regissör och en av världens mest populära stjärnor.'
Ingenting har förändrats. Vi kan göra utbildade gissningar om den potentiella framgången för en film, produkt eller start, men verkligheten är att ingen vet någonting.
Lita på din idé och testa den
Här är nyckeln. Enligt Randolph kan det vara uppmuntrande att veta att ingen vet någonting. 'För om ingen vet någonting - om det verkligen är omöjligt att veta i förväg vilka idéer som är de goda ... kan någon idé vara den som ska lyckas.' Du måste lita på att din idé har meriter och vara villig att gå ut, prova den och riskera att den misslyckas. 'Det finns dåliga idéer. Men du vet inte att en idé är dålig förrän du har provat den, säger Randolph.
hur gammal är charissa thompson
Till exempel var den ursprungliga idén för Netflix dålig. Randolph och hans medgrundare (nuvarande VD Reed Hastings) tänkte starten som en onlinevideobutik. Att sälja VHS-band över internet var inte ekonomiskt meningsfullt, och senare var försäljning och hyra av DVD-skivor också ett pengarförlorande experiment. Prenumerationsmodellen sparade Netflix, men det var inte något någon skulle ha förutsagt när de startade företaget. De anlände till prenumerationsmodellen först efter år med att prova andra saker och tusentals timmar av brainstorms.
År 2000 stod Randolph och Hastings inför en cash crunch och erbjöd sig att samarbeta med Blockbuster. Vid den tidpunkten tjänade Blockbuster 6 miljarder dollar per år medan Netflix tjänade 5 miljoner dollar. Blockbuster-cheferna skrattade under planen. Idag är Blockbuster ute av drift och Netflix är värt 150 miljarder dollar. Blockbuster-teamet visste inte så mycket som de trodde.
Om ingen verkligen vet någonting och det är omöjligt att förutsäga vilken av dina idéer som i slutändan kommer att lyckas, vad ska en entreprenör göra? 'Det mest kraftfulla steget som alla kan ta för att förvandla sina drömmar är enkelt', säger Randolph. 'Du behöver bara börja. Så ta det steget. Bygg något, gör något, testa något, sälj något. Lär dig själv om din idé är bra. '
Randolph avslutar sin bok med ett citat av Nolan Bushnell, grundaren av Atari. Bushnell sa en gång: 'Alla som har tagit en dusch har haft en idé. Men det är människorna som går ut ur duschen, handdukar av sig och gör något åt det som gör skillnaden. ' Att testa en idé lär dig mer på en dag än att spendera ett år på att tänka på det.
Sluta prata och börja testa.
