I Tim Cooks nyligen inledande tal vid Tulane University delade han hemligheten med att hantera dina kritiker och antydde ett refräng som kommer att hålla fast vid mig: 'Vi bygger inte monument till troll.'
Begravd inom samma tal från Apples VD var en berättelse som han berättade om Steve Jobs. Det handlade om hur Jobs fick honom att sluta den nu nedlagda (men blomstrande då) datatillverkaren Compaq att gå med i ett nästan konkurs Apple.
steffiana av korset etnicitet
Här är historien, som berättat av Cook :
1998 övertygade Steve jobb mig om att lämna Compaq för att gå med i ett företag som var på väg mot konkurs. De skapade datorer. Men i det ögonblicket var folk åtminstone inte intresserade av att köpa dem.
Steve hade en plan för att förändra saker, och jag ville vara en del av det. Han handlade inte bara om i-Mac eller i-Pod eller allt som kom efter.
Han handlade om värdena som gav dessa uppfinningar liv: tanken att sätta kraftfulla verktyg i vardagens människors händer hjälper till att frigöra kreativitet och drar mänskligheten framåt; att vi kan bygga saker som hjälper oss att föreställa oss en bättre värld och sedan göra den verklig. '
Tim Cook drogs till den världsledande kraften att frigöra kreativitet. Den enda, måttligt kraftfulla tanken drog honom från tröst till kaos.
Som ledare bör vi alla vara lika lika dragna. Här är några sätt att släppa kreativiteten hos dig själv och dina kollegor:
Hitta ett välformulerat, pressande problem att lösa.
Ingenting släpper ut kreativiteten som motivationen att lösa ett problem som betyder något. Att vara inspirerad att lösa det problemet är bara hälften av striden. Du behöver också en fokuserad definition av problemet.
Jag tillbringade många år i reklam, och jag kan berätta för dig att den bästa kreativa produktionen jag såg kom när jag gav mina kreativa kollegor tydliga, fokuserade underlag som tydligt beskrev problemen som skulle lösas. Det låter kontraintuitivt, men det är sant: Täta parametrar ger
frihet.
Specifikt ger de dig frihet att fokusera. Du kommer inte bli distraherad av en tvättlista över saker som ska lösas och den oundvikliga leriga effekten från multitasking.
Leta efter springbrädor.
En språngbräda är strävan efter att hitta saker som fungerar men definitivt kan förbättras - och hitta sätt att göra dem ett hack eller två bättre.
Se ditt företags webbplats med nya ögon och gör den mer användarvänlig. Ta en kritisk titt på din förpackning och hitta sätt att göra det lättare att öppna eller mer relevant och informativt. Nyckeln är att ifrågasätta status quo och ständigt fråga vilka mikrofrågor som skulle ge fördelaktig stegvis förbättring jämfört med makrofrågor som skulle medföra grossistförändringar (båda är värda ansträngning och låser upp kreativitet).
Ta en upplevelse paus.
I min bok Hitta elden , Hollywood-regissören och författaren John Montgomery pratade med mig om den kreativa processen:
christopher daniel barnes nettovärde
”I Hollywood tillbringar för många författare häftiga timmar i författarrummet och letar internt efter inspiration när kreativitet finns i världen omkring dem. Deras tillvägagångssätt är hårt kopplat för likhet. '
Med hjälp av min reklamupplevelse igen kan jag berätta att annonsbyråannonser ofta gör sitt bästa när de 'inte arbetar' - när de tar upp en show, på en konsert eller ett museum eller promenerar genom ett zoo .
Som Todd Henry, författare till Oavsiktlig kreativ, sa till mig: 'Vi tenderar att arbeta i en massiv ekokammare.' Så kom ut och upplev saker för att framkalla kreativitet.
Återanslut med dem som köper och använder det du säljer.
Jag tillbringade många år på att innovera på Procter & Gamble. Överlägset kom mina bästa nya produkt- och marknadsföringsidéer från att spendera tid med människorna som köpte eller använde det jag försökte sälja.
Ibland skulle jag bara sitta med köpare eller användare i deras hem - inte leta efter något särskilt, bara prata om en viss produktkategori. Vi skulle prata om hur de använde det. Vi skulle diskutera hur det passar in i deras liv.
Motivationen hos dem som köper det du säljer kan vara annorlunda än de som använder det du säljer. En mamma kan köpa en deodorant för att hennes man gillar det - och för att hon alltid har en kupong för det. Hennes man kan använda det för att det får honom att känna sig sportig och atletisk.
Olika motiv låser upp olika kreativitetsår.
Prata inte om att bygga den. Bygg det.
Jag såg en gång dessa sju ord tryckta på en plakat på Facebooks campus i Menlo Park, Kalifornien. De handlar om att omfamna en prototypmentalitet.
Du har en idé och är inte säker på att den kommer att fungera? Skapa en version, testa den och upprepa. Ibland, för att få kreativiteten igång, måste du bara få igång.
vem är Brady Quinn gift med
Tim Cook gick med i ett riskabelt förslag om ett löfte om att låsa upp kreativitet. Riskera inte att låsa upp din.
