Vilka är dina mål för 2021?
Jag planerar att växa min YouTube-publik till mer än 10 000 följare, skriva en inspirerande men ändå cynisk bok, starta ett oberoende rapalbum och tredubbla mitt företags intäkter, bland andra ambitioner.
Som en seriell mjukvaruentreprenör, teknisk investerare, författare, rappare och modedesigner, jag har ett mycket hektiskt schema. Innan pandemin reste jag internationellt minst fyra gånger om året. Människor frågar mig ofta: 'Hur lyckas du göra alla dessa saker ?! Sover du?'
Sanningen är att jag lärde mig ett kraftfullt, men enkelt ramverk från några otroligt smarta tekniska vd i Silicon Valley. Denna ram har hjälpt företagare att bygga miljarder dollarföretag från grunden. Det har lärt mig hur man startar upp ett företag med flera miljoner dollar. Det har gett mig den tid, energi och resurser jag behövde för att driva mina livslånga drömmar och passioner.
Bara tre enkla steg: eliminera, automatisera, delegera.
Detta ramverk i tre steg är min hemlighet för att uppnå allt.
Det låter kornigt, men att försöka göra mindre hjälper dig att få mer gjort.
Det första steget för att uppnå dina mål är att trimma din att göra-lista. Jag kämpar verkligen med det här. Eftersom mina intressen är så varierande är det svårt för mig att bara åta mig en sak. Men jag är mest framgångsrik (och minst stressad) när jag inte gör mer än tre stora projekt samtidigt.
Det här är en oändlig kamp för mig, så det är OK om det känns svårt. Var säker: Du kan alltid justera dina mål och ändra prioriteringar efter behov.
Därefter måste du eliminera varje uppgift som inte faller under dessa prioriteringar.
Automation: Programvara är din vän, lovar jag
Det är en bra idé att försöka automatisera repetitiva uppgifter som är tråkiga eller tidskrävande. Du kan också använda automatisering för att snabbt öka eller skala volymen på ditt arbete.
I stället för att manuellt skicka ut 400 e-postmeddelanden kan du till exempel skapa en e-postmall och skicka en 'mail merge'. Den här sammanslagningen använder ett kalkylblad med dina kontakters e-postadresser och personlig information för att skicka ett personligt meddelande till 400 personer på bara några sekunder.
Många av de bästa och mest framgångsrika mjukvaruföretagen grundades av entreprenörer som ville automatisera något som folk hatade eller hade svårt att göra.
Allt du behöver göra är att tänka: 'Kan jag automatisera detta? Och i så fall, hur? ... Finns det teknik som kan automatisera detta för mig? ... Om inte, hur svårt skulle det vara att 'hacka ihop' en tejplösning på mitt problem? '
Låsa upp delegationens magi
Som ingenjör och diehard nörd försöker jag alltid tänka på automatisering före delegering, men det kan vara ett misstag.
Ibland är automatisering överdriven. Antingen för att det är för komplicerat att bygga en bra lösning, eller för att det finns människor som kan göra ett tillräckligt bra eller bättre jobb till ett rimligt pris.
Detta gäller ofta för komplext och kreativt arbete, men det kan också vara sant för enkla, repetitiva uppgifter som kan läggas ut till någon på Upwork eller Golance.
Att lyckas delegera uppgifter är inte lätt. Det tar ofta extra arbete i förväg, och du kanske misslyckas med dina första anställningsförsök - det gjorde jag definitivt. Det är dock mycket värt om du kan frigöra timmar från ditt schema varje vecka.
Utan delegation hade jag aldrig kunnat bygga ett miljon dollarföretag utan att helt förstöra min hälsa. Jag skulle aldrig ha haft tid att resa över hela Asien, Europa och Afrika. Jag skulle aldrig ha gjort en rapsång eller musikvideo. Jag skulle vara mycket mindre glad och rik och mycket mer stressad.
Och det är så enkelt. Du kan experimentera med delegering bara genom att gå på Fiverr eller Upwork och anställa någon för ett litet projekt.
pitbulls och villkorligt frigivna nettovärde
Har du andra frågor om produktivitet, förvaltning eller mjukvaruentreprenörskap? Släpp mig en rad, så ska jag försöka svara i en kommande artikel.
