Ledarskap handlar inte om vem du känner, eller varför du vet det, eller hur mycket du får betalt för att leda. Det handlar ofta om vad du vet och hur du tillämpar den kunskapen. Därför har jag bestämt mig för att leta efter de bästa böckerna om ledarskap som publicerades i år och presentera ett citat från var och en som enligt min meningdestillerar sin information till dessmest användbara tips.
1. Motståndskraft är avgörande för framgång i ledarskap
”För några år sedan, två tidigare professorer på handelshögskolan, professor Jeffrey Pfeffer, författare till Kraft och Jim Collins, författare till Bra till bra , gjorde en informell studie av mina Stanford MBA-klasskamrater för att urskilja vilka faktorer som var mest inflytelserika för att avgöra vilka studenter som skulle 'göra det' och vilka inte. (Som jag minns letade de inte efter dem som hade gjort det som uppmätt i tjänade dollar, utan de som lyckades mest med att uppnå sina mål och drömmar.) Efter att ha eliminerat många olika faktorer landade de på motståndskraft som den definiera skicklighet och beteende som gjorde det möjligt för vissa att sticka ut från resten. Det var ju inte så att ingen av oss möter den motgången - det gjorde vi alla. Men en del kunde plocka upp sig och borsta sig och gå vidare, medan andra inte gjorde det. '
Denise Brosseau i sin bok Redo att vara en tänkt ledare: Hur du kan öka din påverkan, inverkan och framgång
2. Du måste överbrygga kommunikationsgapet som skapas av ledarskap
'De mest framgångsrika människorna har lite intresse av att lyssna på de individer som inte kan tillföra värde till en situation eller ett ämne men tvingar sig själva till en konversation bara för att höra sig själva tala. Bra kommunikatörer behandlar både vad och hur aspekter av meddelanden så att de inte blir offer för att bli den smidiga talaren som lämnar människor med intrycket av form över substans. '
Mike Myatt i sin bok Hacking Leadership: De 11 luckorna som varje företag behöver stängas och hemligheterna för att snabbt stänga dem
3. Ledarskap handlar i grunden om mobilisering av idéer
”Ledarskap handlar om att sätta en riktning. Det handlar om att skapa en vision, stärka och inspirera människor att vilja uppnå visionen och göra det möjligt för dem att göra det med energi och hastighet genom en effektiv strategi. I sin mest grundläggande mening handlar ledarskap om att mobilisera en grupp människor för att hoppa in i en bättre framtid. '
har david muir en flickvän
John P. Kotter i sin bok Accelerate: Bygg strategisk smidighet för en snabbare värld
4. Bra ledare är mycket medvetna om sina egna sårbarheter
”Rollen som blinda fläckar spelar är att meditera mellan polerna av självförtroende och självtvivel. En ledare med för många blindfläckar kan vara övermodig, till och med blint arrogant och utsatt för en rad risker. '
vem är spår adkins dating
Robert Bruce Shaw i sin bok Ledarskapsblindpunkter: Hur framgångsrika ledare identifierar och övervinner svagheterna som är viktiga
5. Ledare utrustar människor för framgång bortom sin egen räckvidd
'Entreprenörsledare främjar människor en känsla av att de personligen är framgångsrika - kännetecknet för ledarskap.'
Derek Lidow i sin bok Startledarskap: Hur kunniga företagare förvandlar sina idéer till framgångsrika företag
6. Ledarens roll är främst att ta hand om andra
'Och när en ledare tar sitt ansvar att ta hand om människor istället för att ta hand om siffror, kommer människor att följa, lösa problem och se till att ledarens vision kommer till liv på rätt sätt, ett stabilt sätt och inte det lämpliga sättet.'
Simon Sinek i sin bok Ledare äter sist: Varför vissa lag drar ihop och andra inte
7. Ta dig tid att reflektera och leda i ögonblicket utan att bara stanna för att fokusera på problem
”De flesta ledare kan knappt andas genom oskärpa av aktivitet, mycket mindre reflektera över och registrera det bästa av det som händer just nu. Och i de sällsynta tillfällen när de går tillbaka för att bedöma situationen, fokuserar de på problemen och ignorerar möjligheterna. '
Kathryn D. Cramer i sin bok Lead Positive: Vad mycket effektiva ledare ser, säger och gör
8. Tillit till ledarskap kan destilleras till fyra grundläggande element
'Tillit till andra (och deras förtroende för oss) beror på fyra element: tillförlitlighet, kongruens, acceptans och öppenhet.'
Joanna Barsh och Johanne Lavoie i sin bok Centrerat ledarskap: Ledande med syfte, tydlighet och effekt
9. Kroppsspråk trumfar talad instruktion
Kom ihåg att varje kommunikation är två samtal, det talade innehållet och kroppsspråket. Kroppsspråket trumpar alltid innehållet när de två är i konflikt. Så när du planerar ditt innehåll och inte tänker mycket på dina känslor, som driver ditt kroppsspråk, lämnar du det åt slumpen - desto viktigare av de två konversationerna. '
Nick Morgan i sin bok Power Cues: Den subtila vetenskapen för ledande grupper, övertala andra och maximera din personliga påverkan
10. Hopp om ledarskap kommer från att analysera framgång och feedback
'För att öka dina chanser att röra dig mot ditt idealjag, utmana alla självnedslående tankar. Kom ihåg dina tidigare prestationer, uppriktigt bedöma vad som har hindrat dig från att uppnå mål, liksom din personliga tro på dina förmågor. Tänk på relevant feedback från andra om vad du har uppnått och vad din potential är. Detta hjälper till att öka din känsla av hoppfullhet, vilket forskning har visat är avgörande för att föreställa sig och förverkliga det ideala jaget. '
hur gammal är heath hussar
Stewart D. Friedman i sin bok Att leva det liv du vill ha: färdigheter för att integrera arbete och liv
