Huvud Ikoner Och Innovatörer För 25 år sedan gjorde Apple nästan ett allvarligt misstag. Dessa 10 korta ord sparade det

För 25 år sedan gjorde Apple nästan ett allvarligt misstag. Dessa 10 korta ord sparade det

Ditt Horoskop För Imorgon

Det här är en berättelse om ett enormt beslut hos Apple - utan tvekan en av de viktigaste ögonblicken i Apples hela historia - och ändå en som folk knappt kommer ihåg idag.

Om Apple inte hade gjort det här valet finns det dock nästan ingen chans att företaget skulle existera som du känner det idag: ingen iPhone, ingen Apple Music, ingen Apple TV.

Heck, om du är ett fan av Ted lasso , Jag vet inte var du hittar den.

Allt går tillbaka till en enda dag, för 25 år sedan: den 31 januari 1996, som startade runt klockan 8, då Apples styrelse träffades på kontor i New York City advokatbyrå.

Det fanns två punkter på agendan, enligt ett redogörelse av Gil Amelio, som var styrelseledamot vid den tiden och vars namn snart blir bekant för dig, om du inte vet det redan.

Punkt nr 1: ett förslag att sälja Apple direkt till Sun Microsystems.

Punkt 2: en plan att ta in Amelio som VD.

Som Amelio berättade i sin bok från 1998, På skjutlinjen: Mina 500 dagar på Apple , affären att sälja Apple till Sun kom mycket nära att hända. Han var imponerad av Suns presentation fram till det ögonblick då Suns VD och grundare, Scott McNealy, inte skulle åta sig att hålla Apple-varumärket vid liv (i motsats till att ompröva allt under 'Sun').

Tanken att dumpa 'Apple' var en 'enorm röd flagga', skrev Amelio. 'Kan det vara så att den här smarta, kapabla affärsikonen inte var medveten om att Apple-varumärket var något som inte bara var värt att behålla utan värt att vårda och marknadsföra?'

hur gammal är sharon case ung och den rastlösa

Fortfarande sa Amelio att han kände att han var tvungen att stanna kvar i diskussionen för att ta reda på vad Sun skulle betala för Apple. I sin berättelse föll det här samman.

Apples aktie handlades till cirka 28 dollar per aktie. Amelio förväntade sig att höra en tonhöjd på minst $ 30. Istället erbjöd Sun $ 23 per aktie.

Amelio avvisade det med tio ord: 'Scott, det är omöjligt. Jag kan inte komma bakom det alls. '

Mötet fortsatte i flera timmar, men Amelios ställning dödade affären, eftersom han officiellt erbjöds VD-positionen, och han tog det under förutsättning att styrelsen inte skulle sälja till Sun med rabatt.

Jag tror att Amelios namn inte kommer att vara bekant för många läsare; han var VD för Apple under en tuff tid för ett kvarts sekel sedan, och som hans bokstitel avslöjar, bara i cirka 500 dagar, fram till juli 1997.

Det var dock en dramatisk tid, dock i efterhand av det faktum att det var Amelio som ledde Apple att köpa Steve Jobs företag, NeXT. Sex månader därefter övertalade Jobs Apples styrelse att avskeda Amelio och så småningom installera sig själv som tillfällig VD.

(Amelio blev sedan grundare och VD för andra företag och blev sedan riskkapitalist.)

Nu började jag tänka på hela sagan efter att ha sett den förnyade rapporteringen om en försenad affär för Apple att köpa Tesla för några år tillbaka.

Men du måste undra: Om den affären hade hänt och om Tesla hade tecknats i Apple, skulle den ha haft den framgång den hade?

För den delen, vad skulle ha hänt med Apple om Sun hade höjt sitt erbjudande lite tillbaka 1996? I så fall skulle Jobs sannolikt aldrig ha kommit tillbaka, eller hur?

Skulle någon läsa detta på en iPhone? Skulle jag skriva det på en MacBook Air? Jag tänker inte gissa.

vilken ras är romerska regerar

Jag tror att den stora takeawayen för alla företagsledare här är hur mycket som kan vända på en enda dag, eller ett enda beslut - eller till och med en kort fras.

De tio orden som Amelio citerar sig och avvisar Suns erbjudande när han skulle ta över den stora stolen hos Apple, visade sig vara mycket viktigt.

Så känn din historia och tro på dig själv. Och låt aldrig någon annan berätta att du eller ditt företag är värt mindre än du vet.