Huvud Strategi De 27 värsta sätten att beskriva dig själv

De 27 värsta sätten att beskriva dig själv

Ditt Horoskop För Imorgon

När människor beskriver dig på vissa sätt är det bra.

När du beskriver dig själv på det sättet ... nej.

Följande ord och termer är - för det mesta - fantastiska när människor använder dem för att beskriva dig. Motstå dock lusten att beskriva dig själv på dessa sätt. Vissa är värdelösa, medan andra är fleråriga 'favoriter' på LinkedIn listor över mest överanvända ord och fraser från LinkedIn-profiler. I båda fallen, uh.

Ta en titt och tänk sedan hårt på att ersätta följande i dina sociala profiler.

'Motiverad'

Kolla upp Chris Rocks svar (inte säkert för arbete eller politiskt korrekt) till människor som säger att de tar hand om sina barn. Ersätt sedan en mening som 'Jag är motiverad.'

Ta aldrig kredit för saker du ska göra eller vara.

'Världsklass'

Usain Bolt: sprinter i världsklass med olympiska medaljer för att bevisa det. Serena Williams: tennisspelare i världsklass. (Åh, låt oss bara säga det: bästa kvinnliga tennisspelare någonsin.)

Men vad är en professionell eller ett företag i världsklass? Vem definierar 'världsklass'? I ditt fall: förmodligen bara du.

'Karismatisk'

Vid en konferens nyligen hörde jag en gentleman (eftersom det alltid är män som gör detta) beskriva sig själv inte en gång, inte två gånger utan tre gånger som 'karismatisk'.

Bara för att du kan prata mycket betyder inte att du är karismatisk. Och bara för att vissa människor kommer att lyssna på dig för att de måste lyssna på dig - som dina anställda - betyder inte att du är karismatisk. Om du uppvisar några av dessa kvaliteter kan du bara vara karismatisk ... men du skulle också vara smart nog att aldrig beskriva dig själv på det sättet.

'Driven'

Kanske är du datadriven. (Wow, du försöker objektivt tänka igenom beslut?) Eller kanske du är kunddriven. (Wow, du försöker att behaga de människor som betalar dig?)

Eller kanske är du helt enkelt gammaldriven.

Oavsett vilken form, drivande är som 'motiverad'. Eller 'inspirerad'. Det är fyllmedel.

Sluta använda den.

'Ödmjuka.'

Per definition betyder att vara ödmjuk att inte tala högt om dig själv.

Som Stan Lee skulle säga, sa nuf.

'Omfattande erfarenhet'

Anta att du har 'lång erfarenhet av webbdesign.' Bra, men hur länge du har arbetat indikerar ingenting: Du kan fortfarande vara den värsta programmeraren i världen.

Vad som betyder mer är vad du har gjort: hur många webbplatser du har skapat, hur många backend-system du har installerat, hur många kundspecifika applikationer du har utvecklat (och vilken typ) ....

Berätta inte för oss hur länge du har gjort det. Berätta vad du har gjort.

'Auktoritet'

Som Margaret Thatcher sa, 'Kraft är som att vara dam; om du måste säga att du är det är du inte. ' Visa din expertis istället.

'Presenteras vid TEDxEast' eller 'Förutspådde 50 av 50 stater under 2012 års val' (Hej, Nate!) Indikerar en nivå av auktoritet. Såvida du inte kan bevisa det kan 'social media marketing marketing' helt enkelt betyda att du spenderar alltför mycket tid på att oroa dig för din Klout-poäng. (Om folk fortfarande oroar sig för Klout-poäng.)

'Resultatorienterad'

Verkligen? Du fokuserar på att göra det du får betalt för att göra?

'Rolig'

Säger Jerry Seinfeld att han är rolig? Har Dave Chappelle? Gör Louis C.K.?

Nej. De låter dig vara domare.

Och om det är rätt tillvägagångssätt för dem, är det definitivt rätt tillvägagångssätt för resten av oss.

'Ansvarig'

'Ansvarig' skär två sätt. Du kan vara ansvarig (men man hoppas, är inte alla?) Eller så kan du vara ansvarig för (vilket bara är ett tråkigt sätt att säga att du gjorde något).

Om du arbetar med marknadsföring på sociala medier, säg inte att du är 'ansvarig för sociala kampanjer;' säg att du ökade konverteringar med 30 procent med hjälp av sociala kanaler. 'Ansvarig' är ett utmärkt exempel på passivt språk som ber om att bli aktiv.

Berätta inte vad du ansvarar för. Berätta vad du har gjort. Prestationer är alltid mer imponerande.

'Global leverantör'

Majoriteten av företagen kan sälja varor eller tjänster över hela världen; de som inte kan är ganska uppenbara.

Använd endast 'global leverantör' om den förmågan inte antas eller är uppenbar; annars låter du bara som ett litet företag som försöker verka stort.

'Kreativ'

Se särskilda ord ofta och de påverkar inte längre. Kreativ är en av dem. (Använd att hitta 'kreativa' referenser i slumpmässiga LinkedIn-profiler som ett dricksspel och alla kommer att förlora - eller vinna, beroende på ditt perspektiv).

Kreativt är bara ett exempel. Andra inkluderar 'omfattande', 'effektiva', 'bevisade', 'inflytelserika' och 'lagspelare'. Några av dessa termer kan verkligen beskriva dig, men eftersom de används för att beskriva alla har de förlorat sin inverkan.

'Spårrekord'

Vi har alla resultat. Det kan vara bra, det kan vara dåligt, men vi har alla en. (Och de är alla 'bevisade'.)

Jag gillar faktiskt vad 'track record' innebär: Du har gjort saker, förhoppningsvis fantastiska saker. Du har fått resultat, fått saker att hända, komma igenom i kopplingen ... så dela några fakta och siffror istället.

Beskriv prestandahastigheter i tid eller avfallsprocent eller statistik under budgeten; låt din meritlista bevisas av dina prestationer.

'Organisatorisk'

Detta ord ändrar vanligtvis ett annat ord: organisationsutveckling, organisationsoptimering, organisationsbeteende, organisationsvärden eller organisationskommunikation ....

OK, låt oss stanna där innan vi nickar iväg.

'Generös.'

Varje person jag känner som är riktigt generös och ger faktiskt att de inte är så generösa som de borde vara. (På baksidan, många människor som sällan hjälper någon annan att tro att de är för generös.)

Dessutom: Verkligen generösa människor får en verklig känsla av tillfredsställelse genom att hjälpa andra ... så att de inte behöver uppmärksamma det.

Och du inte heller.

'Dynamisk'

Om du är 'kraftfullt aktiv och kraftfull', håll dig borta.

'Lärare'

Människor som försöker vara smarta för att vara smarta är allt annat än. Var inte en självutnämnd 'ninja', 'visman', 'kännare', 'wonk' etc.

Det är fantastiskt när dina kunder kärleksfullt beskriver dig på det sättet. Men hänvisa till dig själv på det sättet, och det är uppenbart att du försöker alldeles för hårt för att imponera på andra människor - eller dig själv.

'Innovativ'

De flesta företag hävdar att de är innovativa. De flesta påstår sig vara innovativa. De flesta är dock inte innovativa. Det är jag definitivt inte. Och det är OK, för innovation är inte ett krav för framgång. (Du behöver inte vara ny - du måste bara vara bättre .)

Och om du är innovativ, säg inte det. Bevisa det. Beskriv de produkter du har utvecklat. Beskriv de processer du har transformerat.

Ge oss något riktigt så att din innovation är outtalad men uppenbar, vilket alltid är den bästa typen av innovation.

'Kurator'

Museer har curatorer. Bibliotek har curatorer. Tweeting länkar till saker som du tycker är intressanta gör dig inte till en 'kurator' eller en 'myndighet' eller en 'guru.'

'Etisk'

Att uppmärksamma det faktum att du agerar med integritet betyder att du tycker att kvaliteten på något sätt är speciell. Borde det inte vara givet?

'Passionerad'

Jag vet att många är oense, men om du säger att du är oerhört passionerad för, åh, att integrera elegant designestetik i vardagliga föremål, så låter du för mig överst.

Detsamma gäller om du brinner för att utveckla långsiktiga kundlösningar. Prova ordet fokus, koncentration eller specialisering istället.

Eller prova kärlek, som i 'Jag älskar att integrera en elegant designestetik i vardagliga föremål.' Oavsett anledning fungerar det för mig. Passion gör det inte. (Men det är kanske bara jag.)

'Unik'

Fingeravtryck är unika. Snöflingor är unika. Du är unik - men ditt företag är förmodligen inte det. Det är bra, för kunderna bryr sig inte om unika; de bryr sig om 'bättre'.

Visa att du är bättre än konkurrenterna och i dina kunders tankar kommer du att vara unik - utan att någonsin ha sagt det.

'Otroligt ...'

Kolla in några slumpmässiga bios och du hittar massor av ytterligare modifierade deskriptorer: 'Otroligt passionerad', 'djupt insiktsfull', 'extremt fängslande ....'

Räcker det inte att vara insiktsfull eller fängslande? Måste du vara djupt insiktsfull?

Om du måste använda överordnade adjektiv, spara oss den ytterligare modifieringen. Lita på att vi redan får det.

'Sympatisk'

Vissa människor är verkligen sympatiska. Vissa människor är verkligen charmiga. Här är några sätt att berätta om du är särskilt omtyckt och charmig.

Observera att ingenstans på listan är 'Jag säger till människor att jag är trevlig' eller 'Jag hänvisar ofta till mig själv som charmig.'

'Seriell entreprenör'

Några människor startar flera framgångsrika långsiktiga företag. De är serieentreprenörer.

Resten av oss startar ett företag som misslyckas eller gör OK. Vi försöker något annat, försöker något annat ... och fortsätter att skölja och upprepa tills vi hittar en formel som fungerar.

Dessa människor är entreprenörer. Var stolt över att vara 'bara' en entreprenör, för det borde du vara.

'Strategisk'

Ett strategiskt beslut är baserat på helheten. Borde inte alla kunna fatta beslut baserat på mer än vad som ligger framför honom eller henne?

'Strategic' är en nära kusin till 'strateg', ett annat slagord som stör mig. Ibland hjälper jag tillverkningsanläggningar att förbättra produktiviteten och kvaliteten. Det finns strategier jag använder för att identifiera områden för förbättring, men jag är inte på något sätt en strateg. Strateger tittar på nuet, föreställer sig något nytt och utvecklar strategier för att göra deras vision verklighet.

Jag skapar inte något nytt; Jag använder min erfarenhet och några beprövade metoder för att göra förbättringar.

Mycket få människor är strateger. De flesta 'strateger' är faktiskt tränare, specialister eller konsulter som använder det de vet för att hjälpa andra. Nittiofem procent av tiden, det är vad kunderna behöver - de behöver inte eller ens vill ha en strateg.

'Samarbete'

Du bestämmer inte bara vad som är rätt för mig och tvingar mig att köpa det? Wow.

Om din process är utformad för att ta mina insatser och feedback, berätta för mig hur det fungerar. Beskriv processen. Försök inte att vi kommer att arbeta tillsammans - beskriv hur vi ska arbeta tillsammans.

Det är min lista, tydligt subjektiv och definitivt öppen för kritik. Ännu viktigare, vad tycker du? Vad skulle du lägga till eller ta bort?

daniel tosh gift megan coat