Huvud Ikoner Och Innovatörer 5 av Daymond Johns mest lönsamma 'Shark Tank'-erbjudanden

5 av Daymond Johns mest lönsamma 'Shark Tank'-erbjudanden

Ditt Horoskop För Imorgon

Daymond John blev först entreprenör som 6-åring i Hollis, Queens. Han började sälja pennor i skolan och tog examen för att skotta snö och kratta löv. Han gjorde sitt namn på mode i början av 1990-talet med klädtillverkaren FUBU, som har vuxit till ett företag på 6 miljarder dollar, enligt hans blogg. Sedan dess har han blivit involverad i en mängd olika företag, mest känt genom sina investeringar Haj tank .

Oavsett om det är fluga, grill eller bälten, John, som kommer att tala på iCONIC-konferensen i New York City den 7 juni, har dragit nytta av partnerskap som han bildade under sina åtta säsonger i den populära reality-serien. Här är en sammanfattning av de erbjudanden som gav störst avkastning.

1. Bubba's Q

I Haj tank Femte säsongen slog John en affär på 300 000 dollar för att förvärva 15 procent av Bubbas Q-grillverksamhet från entreprenören Al 'Bubba' Baker. Runt den tiden gjorde Baker cirka 154 000 dollar i årlig försäljning; nyligen berättade han för CNBC att antalet har hoppat till 16 miljoner dollar. Tillväxten beror delvis på en ny affär med CKE Restaurants, moderbolaget för Hardees och Carls Jr. snabbmatskedjor, för att använda Bubbas Q-benfria ryggben i en ny hamburgare. CKE kommer att erbjuda smörgåsen på mer än 3000 av sina franchiseplatser och beställde nästan en miljon pund revben.

2. Mission Belt

Johns affär med Mission Belt visar avkastning på fler sätt än ett. Företaget, som tillverkar spärrbälten, lägger 1 dollar av varje bälte som säljs i en fond som ger lån till småföretagare i mer än 80 utvecklingsländer. Under säsong fyra av Haj tank John erbjöd Mission Belt grundare Nate Holzapfel $ 50 000 för 37,5 procent av företaget. Både den filantropiska och detaljhandeln i verksamheten har varit enormt framgångsrika: Mission Belt lånade ut mer än 1,5 miljoner dollar till låntagare och genererade 8,2 miljoner dollar i intäkter förra året, säger Holzapfels grundare och bror Zac.

3. VPcabs

När Brad Baker gick på säsong sju av Haj tank Han hökade den dyraste detaljhandelsprodukten någonsin som visades på showen. Bakers företag VPcabs tillverkar virtuella flipperspel som kostar så mycket som 9 000 dollar per styck. John erbjöd Baker 200 000 dollar för 25 procent av kapitalet i företaget, vilket vid den tiden hade gjort knappt 400 000 dollar i livstidsförsäljning. Sedan VPcabs skrivit avtalet med John, som har arbetat för att landa affärsmärkes- och licensavtal, har försäljningen ökat till mer än 1 miljon dollar, säger Baker.

4. Sol-Staches

Solglasögon med bifogade dekorationer - som en mustasch som hänger över bärarens överläpp - var bara galna nog för att arbeta för entreprenörerna bakom Sun-Staches. I säsong sex av showen erbjöd John att ge David Levich, Eric Liberman och Dan Gershon 300 000 dollar för 20 procent av kapitalet i sitt nyhetsglasögonföretag (medan han tog på sig ett par dekorerat som en kaptenhatt). Under de fyra månaderna efter det att deras avsnitt sändes tog medgrundarna in mer än 4,1 miljoner dollar i försäljning, en rejäl ökning från 2,8 miljoner dollar i försäljning som de tidigare hade gjort. Dessutom fick de ett licensavtal med Marvel för att göra karaktärstemat solglasögon, enligt en Haj tank uppdatering.

5. Mo's Bows

Johns affär med entreprenören Moziah Bridges i Haj tank Femte säsongen lönar sig på ett annat sätt. Bridges deltog på showen och bad om 50 000 dollar i utbyte mot 20 procent av kapitalet i Mo's Bows, men John rekommenderade den unga modedesignern att inte ta några pengar och erbjöd sig att mentorera honom gratis istället. John drog av sin egen erfarenhet när han, 1989, avböjde ett erbjudande på 10 000 dollar för 40 procent av sitt hattföretag, som han senare förvandlades till FUBU. Bridges gick med på och har sedan dess arbetat med John för att få sina fluga i Neiman Marcus-butiker. Han gjorde också nyligen ett licensavtal för att använda NBA-logotyper i sina mönster, enligt Business Insider och Forbes .