Under min personliga resa att bli mer inflytelserik och framgångsrik i mina företag och de branscher jag är aktiv i har jag märkt att människorna omkring mig är antingen min största tillgång eller min största skuld. Ibland är detta en komplett göra det eller bryta det för företag, särskilt de med små team.
Jag har lärt mig att du måste vara mycket medveten om människorna omkring dig, hur de representerar dig eller ditt företag och vad den allmänna känslan handlar om dessa människor.
Även att vara associerad indirekt till vissa människor kan vara dåligt för affärer på många sätt. Och jag tror att fler människor måste vara medvetna om vem de umgås med. Ibland kan det vara helt oundvikligt. Andra gånger kan det undvikas.
Så här ser du till att du har människor runt dig som är tillgångar snarare än skulder:
1. Är det trevliga människor med goda avsikter?
Det allra första du måste ställa dig själv är denna fråga - 'Är det här en trevlig person som har goda avsikter?' 'Goda avsikter' kan vara subjektiva - för dig, din bransch och ditt företag.
Låt oss säga att du anställer någon som din affärschef, men de stjäl pengar eller möjligheter från dig - det är uppenbarligen inte okej, och jag skulle inte klassificera dem som en trevlig person i det fallet.
Det kan också vara mindre uppenbart än så - där de i hemlighet har dåliga avsikter men inte gör det uppenbart. Den enkla lösningen här är att prata med andra som du redan litar på och ta reda på vad de tycker om den här personen du anlitade.
2. Klarar de det trubbiga konversationstestet?
Ibland måste du bara komma direkt till saken med människor och sätta dem på plats. Sluta snoka runt och försöka lista ut saker om dem och fråga dem rakt upp om vad som oroar dig. För det mesta är det inte alls så illa som du tror. Men ibland genom att vara riktigt direkta människor med kommer de att avslöja sina verkliga avsikter eller motiv.
När allt kommer omkring, om du inte kan ha en direkt, öppen konversation med människor, är du antingen inte en stark chef för den personen eller så finns det ett större problem.
3. Är de noggrant kontrollerade?
Ett varmt intro är alltid bättre än ett kallt intro. Om du har någon form av koppling, gemensam vän eller något som gör det lättare att veterinär någon, är det alltid fördelaktigt. Och det är mindre troligt att den här personen visar sig vara dålig om de kommer från en stark ömsesidig hänvisning. Det är ett socialt tryck involverat att inte få den ömsesidiga anslutningen att se dålig ut.
när gifte ronnie devoe sig
På baksidan, om det inte fungerar, kan det allvarligt skada förhållandet med din ömsesidiga kontakt om det till exempel är hårda känslor i fallet med en avfyrning. Så gör ditt bästa för att veterinär från början.
4. Är du tilltalande för människor?
Jag har lärt mig detta på det hårda sättet många gånger, men såg äntligen den större bilden. Som någon som inte är ett stort fan av konfrontation brukade jag ha en tendens att människor snälla. Detta resulterade i interaktion med människor som jag inte såg öga mot öga med bara för att jag var en 'trevlig person'.
Vad jag har lärt mig är att du inte kan umgås med människor som du inte trivs med. Det kan kännas konstigt först - som om du är en dålig person, men egentligen gör du bara en bett för dig själv genom att engagera dig med någon eller något som du inte stämmer med.
5. Skulle du hänvisa dem till din mamma?
Om din (mamma / pappa / man / fru / son / dotter) bad dig om en rekommendation, skulle du hänvisa den personen? Detta kan vara avslöjande genom att om du inte litar på dem nära nära och kära, kanske du inte borde lita på dem runt dig själv heller.
I slutet av dagen, om du har följt dessa steg och ställt dig själv dessa frågor har du förmodligen fattat ett bra beslut. De flesta människor är bättre än vi tror och har bättre avsikter än vi ibland kan förstå. Men det är aldrig en dålig idé att göra en liten granskning och dubbelkontroll.
Se till att påminna människor omkring dig att de gör ett bra jobb. Lite beröm kan gå långt för att hjälpa ditt företag. Det är mycket bättre att påminna människor om vilket bra jobb de gör än att bara påpeka brister som du ser.
