Som företagsägare, anställningschef eller någon annan som har till uppgift att anställa en ny medarbetare är det alltid viktigt att ge bästa möjliga kandidatupplevelse. Någons erfarenhetsintervju med ditt företag kan reflektera bra (eller inte så bra) på ditt varumärke som helhet.
hur gammal är Paul Mooney
På väg mot 2020, med den amerikanska arbetslösheten så låg som den har varit på 50 år, är detta ännu mer sant. Även om amerikanska företag fortsätter att lägga till jobb, är talangpress - oförmågan att anställa och behålla stora arbetare, särskilt inom ledning och ledarskap - alltid ett problem.
När du intervjuar kandidater för nya roller måste du se till att du alltid lägger din bästa fot framåt. Så mycket som du intervjuar en kandidat, intervjuar den kandidaten dig - och bestämmer om du vill gå vidare eller leta någon annanstans för en bättre passform.
Även om målet inte är att presentera en falsk bild av ditt företag och din kultur är det viktigt att hitta sätt att tilltala talangfulla människor som du känner kan påverka ditt företag.
Här är fem tips för att imponera på kandidater under en intervju:
Kom beredd att diskutera deras bakgrund.
De bästa intervjuerna - i alla sammanhang - händer när intervjuaren vet tillräckligt om ämnet för att de kan använda tiden konstruktivt, diskutera viktiga frågor och djupare material. Om du bara känner till en kandidats namn eller grunderna i vad som står på deras CV kommer du båda att spendera mer tid på att lära dig grunderna om den andra.
Även om du inte kan kontrollera hur mycket en kandidat vet om ditt företag kan du ta dig tid att lära dig mer om din kandidat. Det är lättare än någonsin - tack vare sociala medieplattformar som i synnerhet LinkedIn - att lära sig vad som får den här personen att kryssa. Du kan granska tidigare publicerade verk, framträdanden, utmärkelser och allt annat som inte bara berättar vad du behöver veta om en kandidat utan också vad du behöver veta mer om.
Låt dem känna sig välkomna och värderade.
Låt inte en intervju kännas som en transaktionsupplevelse. När din kandidat besöker kontoret, ta dig tid att visa dem runt i det utrymme som kan bli deras professionella hem under överskådlig framtid. Presentera dem för olika medlemmar i deras framtida team och betona för dessa teammedlemmar i förväg hur viktig erfarenhet av kandidaten är för företagets framgång.
Om en kandidat besöker utanför din marknad, kommer små detaljer som välkomstkorgar som levereras vid ankomst till sitt hotell, eller tid att besöka lokala webbplatser med dem (även om det bara är den lokala kaffeplatsen) att färga deras upplevelse till det bättre.
Håll dig inte bara till ditt manus.
Det är bra att komma beredd med bakgrundsinformation om en kandidat och frågor som du vill veta svaren på. Vad som inte är bra är att insistera på att följa ditt manus till den grad att du inte engagerar dig med vad kandidaten säger.
Lyssna när en kandidat talar. Förstå vad de berättar för dig - särskilt vad de letar efter och vad de vill uppnå. Dina svar på platsen visar att du är intresserad av vad de har att säga, både som professionell och människa.
Identifiera vad de letar efter - och hur de kan hitta det.
Olika kandidater letar efter olika saker när de tar nästa steg i sin karriär, och det som är mycket viktigt för en kandidat spelar ingen roll för en annan. Det kan vara en kulturförändring, möjligheten att ta på sig vissa ansvarsområden eller att bygga ut en viss funktion.
När du har identifierat dessa fokusområden, se hur ditt företag anpassar sig till den visionen och vilka delar av arbetet för ditt företag som hjälper dem att uppnå sina mål. Diskutera sedan dessa inriktningar öppet.
Det handlar inte om att anpassa eller ändra rollen så att den passar kandidaten utan att lyfta fram vad som kommer att vara till nytta för dem om att arbeta med dig.
Om det inte fungerar nu, håll kontakten.
En intervjuupplevelse slutar inte nödvändigtvis när en kandidat går ut genom dörren. Om en öppen roll och en kvalificerad kandidat inte matchar just nu (oavsett om du eller kandidaten bestämmer att så är fallet) betyder det inte att de inte kommer att matcha någon gång i framtiden. Eller att en annan, bättre anpassad möjlighet inom din organisation inte kommer att dyka upp på vägen.
Håll kontakten med de kandidater som gör intryck på dig. Det har förekommit tider för oss när strävan efter en kandidat till en roll varade inte veckor, inte månader, men den bättre delen av ett år. Var tålmodig och erkänn att din uthållighet kommer att löna sig om tiden och situationen är rätt.
Att följa dessa tips garanterar inte att du anställer alla begåvade personer som korsar din väg. Men imponerade kandidater kommer mycket mer sannolikt att rekommendera dig till andra kunder, bli kund eller till och med återvända för en ny intervju på vägen.
