Alla har sällskapsdjur, de små saker som händer som inte är tillräckligt stora för att kräva mycket av din ansträngning, men kommer upp för att irritera dig om och om igen när du minst förväntar dig det. Det kan vara människor som lämnar en röra i kontorköket eller ständigt avbryter när du ringer.
Oavsett irritationen kan de små stickarna i din hjärna göra dig mindre produktiv varje gång de uppstår och så småningom lägga upp till stor huvudvärk.
Jag är en som vägrar att ständigt irritera. Jag tolererar en irritation ungefär tre till fem gånger innan jag måste vidta åtgärder. När något går över gränsen till ett husdjur, närmar jag mig det på ett av två sätt:
1. Adressera det. Jag brukar ta itu med irritationen direkt mot personen eller personerna som orsakar det. Jag konfronterar dem direkt och på ett vänligt sätt om varför jag har problem med den aktivitet eller beteende som pågår. Oftast är de helt enkelt omedvetna om situationen och är vanligtvis glada att tillgodose om de inte har en ägarandel i frågan. Om de har ett legitimt skäl för att göra vad de gör, lyssnar jag, utvärderar och söker en kompromiss som fungerar för oss båda. Konversationen kan börja obehagligt men det fungerar vanligtvis ganska bra.
2. Ta bort den. Jag eliminerar de omständigheter som orsakar problemet på ett kreativt och effektivt sätt. Jag kan behöva sparka en klient, hitta en ny leverantör eller till och med ändra mina egna personliga mönster, men jag vet om jag inte tar bort irritationen kommer min produktivitet att drabbas.
Här är ytterligare insikter om borttagning av husdjur från mina kollegor i Inc..
3. Ändra strukturen.
jimmie walker nettovärde 2016
En vän citerar ofta den här raden för mig: '. . . sammanbrottet i alla mänskliga relationer är osäkra förväntningar. ' O ne of my pet peeves är direkt relaterad till denna filosofi. Jag har det helt bra när anställda arbetar hemifrån, men av någon anledning gör det mig alltid galen när någon säger till mig i slutet av dagen, vanligtvis på väg ut, att de ska jobba hemifrån nästa dag. För att rätta till detta problem skrev jag ett avsnitt i vår handbok som täckte 'reglerna' för att arbeta hemifrån. Så länge den anställde följer dessa regler behöver de inte berätta för sig vad de har gjort och det stör mig aldrig. --Luta dig framåt
Vill du läsa mer från Eric? .
Fyra. Dela din irritation.
I sin senaste bok berättar New York Times bästsäljande författare Adam Bryant berättelsen om en chef som skrev en officiell användarmanual som beskriver hans egenheter och preferenser. Reagerar du starkt på missade deadlines? Har människor en tendens att tro att du är arg eller ignorerar dem, när du verkligen är helt djup i tanken? En sådan manual skulle hjälpa anställda att förstå dessa små nyanser och spara den emotionella, tidssugande ansträngningen som går till att lösa mysterierna hos dig. Enligt Bryant tycker vd att dela denna information erkänner att vi alla har våra idiosynkratiska preferenser och att människor arbetar tillsammans mer effektivt och kreativt när de förstår dem på förhand. - Den framgångsrika solisten
Vill du läsa mer från Marla? .
5. Chill eller konfrontera.
Pet peeves finns i två smaker. I det första fallet kan det hända att något stör dig, men det är verkligen inte så stort och du behöver bara kyla. I så fall komma över det, och ju förr desto bättre. I vissa fall är dock sällskapsdjur ett verkligt problem - de kan påverka din produktivitet och produktiviteten hos dina kollegor. I sådana fall måste du vidta åtgärder. Det bästa sättet att hantera en allvarlig sällskapsdjur, oavsett vad den är, är att slå den på huvudet. När jag brukade arbeta i en kontorssituation öppnade någon våra lunchpåsar som förvarades i kontorskylskåpet och hjälpte sig till maten. Vi satte upp en detaljerad fälla för förövaren, fångade honom i handling och skämde honom sedan från att röra med våra luncher någonsin igen. - Ledningens kille
Vill du läsa mer från Peter? .
Gilla det här inlägget? Om så är fallet kan du registrera dig här och aldrig missa det här veckobordet.
