Ingen gör någonting som verkligen är värdefullt på egen hand. Det är sant i de flesta saker, och särskilt i affärer.
Även musik. Ett framgångsrikt rockband är det synliga spetsen för en enorm underliggande pyramid av talang och ansträngning: En dedikerad ledning, engagerade agenter, stödjande skivbolag ... att bygga en långvarig karriär för artister är verkligen ett lagarbete.
Detta är den första i en fyrdelad serie där jag ger en inblick i alla aspekter av verksamheten Mayday Parade , ett rockband som under sin 13-åriga karriär har sålde mer än en miljon album , producerade 60 videor som alla har varit visades över en miljon gånger på YouTube , och är en enormt framgångsrik live-handling precis på väg till en såld amerikansk turné.
Förutom fantastisk musik är de en fantastisk entreprenörshistoria: Bandet började sälja hemlagade CD-skivor på en Warped Tour-parkeringsplats ... och nu i sommar rubriker de den sista upplagan av Skenad turné . (Hur är det för att komma i full cirkel?)
Och deras nya album, Sunnyland, kommer ut i morgon. (Kolla in det - det är fantastiskt.)
Vi börjar med Mayday Parade gitarrist Brooks Betts , en kille som investerade sina college-pengar i att producera CD-skivor som bandet sålde till fans som stod i kö för att se Övrig band spelar.
Hur är det? det där för ett kallt samtal?
De flesta som vill ha en karriär inom musikbranschen tänker mycket på musiken ... och väldigt lite på verksamheten. Ändå var ni i grunden dörr-till-dörr-säljare.
Absolut. Vi var musiker som blev säljare.
Vi var tvungna att övertyga människor att ta på sig hörlurar och ge oss en sekund av sin tid. Tänk på att vi hade det bra runt 20 år, så vi var ganska modiga. (Skrattar.)
Men det är vettigt när du tänker på hur vi kom till den punkten. I mitt band före Mayday Parade var vi tvungna att boka shower, så jag skulle använda datorerna i min gymnasieteknik för att e-posta arenor. Vi spelade en show på Jackrabbits i Jacksonville och den regionala arrangören satte oss på gästlistan för några regionala shower i Florida. Inte för att spela, bara för att gå till showen.
Vi hade 70 CD-skivor som vi hade gjort själva, en av oss hade en CD-spelare ... och vi gick upp och ner för att sälja våra CD-skivor. Vi sålde dem på ungefär en timme.
Så med klassisk entreprenörsmatematik tänkte vi om vi kunde sälja 70 CD-skivor till en rad med hundratals människor ... tänk hur många vi kunde sälja till en rad tusentals människor på en Warped Tour! (Skrattar.)
Japp. 'Om vi bara kan fånga 2% av marknaden ...'
Exakt.
hur lång är ynw melly
Så jag tog mina college-pengar och vi spelade in och tryckte på 10 000 CD-skivor. Och vi fick lite pengar för en skåpbil och gick på vägen.
Vänta. Hur kände dina föräldrar det? Min skulle ha haft en hjärtinfarkt.
Jag visste att jag inte gick på college direkt. Till och med som andraårsstudie minns jag att jag pratade med mina föräldrar om att jag ville försöka ha en karriär som musiker. Så de visste.
Visst, vi kunde ha misslyckats precis som många nystartade företag misslyckas ... men du vet inte om du inte försöker. Och du lär dig inte om du inte försöker.
Så du går till en Warped Tour-parkeringsplats ...
Och det lyckades. Vi skulle komma dit tidigt, vilket var den perfekta tiden att träffa många barn som var passionerade för musik. Det hade definitivt en gemenskapskänsla, så om de gillade din musik och de visste att du var äkta om vad du gjorde ... många människor var villiga att ta en sekund och lyssna på en av våra låtar.
Och när de väl gjorde det ... såldes de.
Så vi sålde inte riktigt. Vi bad bara folk att prova vår musik.
Så småningom sålde du cirka 50 000 exemplar utan någon etikettstöd - vilket ledde till att bandet fick skivkontrakt. Jag måste tro att de tidiga bootstrapping-dagarna gav resultat senare, särskilt när det gäller att förstå verksamheten.
Tala bara för mig själv ... Jag ville ha det så illa. Så jag undersökte helvetet. Några dagar är det allt jag gjorde. Att läsa om verksamheten, ta reda på saker och ting när vi gick vidare ... plus att vi fick mycket råd från band vi turnerade med. De skulle berätta om misstag de hade gjort, saker de hade lärt sig ... andra hjälpte oss mycket.
Med tiden har vi haft turen att vara smart med de flesta av våra beslut. Som alla företag kan du begrava dig själv genom att underteckna dåliga kontrakt, genom att fatta dumma beslut ...
Vi visste att det inte var olikt att vara i ett band i något annat företag. Så vi behandlade det så.
Dessutom har vi riktigt bra människor runt oss. Precis som i varje start är det viktigt att välja rätt personer om du vill bygga ett hållbart och långsiktigt företag.
På tal om beslut: Bandet fattar ofta beslut genom att rösta - och omröstningen är slutgiltig.
Om 3 av 5 röstar ett sätt är det vad vi gör. Vi har gjort det på det sättet sedan början. Och det fungerar faktiskt. (Skrattar.)
Men det kan vara tufft. Ibland är du i minoritet. Det är inte alltid kul. Och många beslut fattas beroende på att en kille går på ett eller annat sätt.
Mycket sällan är en omröstning enhällig ... men det hjälper till att se till att ingen blir för galen. Det finns några galna idéer som dyker upp, och om det var en kille som kör showen ... kanske det inte fungerar så bra. (Skrattar.)
Hur fungerar det med låtskrivning?
Vi skriver alla. Och vi hjälper alla till att göra varandras låtar bättre. Alla har en hand i det.
Men det kan vara smärtsamt. Dina låtar kan definitivt sättas på huggblocket. Ibland skriver du en låt, du tror verkligen på den, du har jobbat på den nästan varje dag i timmar i din lilla studio för att göra den perfekt ... och sedan går de, 'Eh, det är okej ...'
Ja, det är tufft.
Men så fungerar det. Om en kille skrev alla låtar och körde showen ... Jag tror inte att du kan göra det under lång tid och fortsätta att göra fantastiska skivor.
Hur har förändringar i musikbranschen påverkat bandet?
När vi först började var saker mycket annorlunda. CD-skivor sålde fortfarande ganska bra. Försäljningen sjönk men var fortfarande solid. Massor av band gick platina och guld.
Nu händer det sällan för någon artist.
Men det skiftet påverkade oss inte för mycket eftersom vi tidigt inte sålde massor av skivor. Vår första skiva var ganska framgångsrik, och det satte oss verkligen på kartan, men vi var inte ett guld- eller platina-säljande band.
Så direkt från fladdermusen turnerade vi - mycket. För vår första riktiga turné gick vi ut och åkte inte hem på 7 månader. Vi var dedikerade till att vara på väg och driva oss själva för att vara där vi ville vara.
Massor av nystartade företag ger upp om den första lanseringen inte uppfyller förväntningarna.
Det var aldrig i våra huvuden. Medan vi ville att folk skulle köpa vår musik spelade det ingen roll för mycket. Och det spelade ingen roll att fans laddade ner gratis istället för att betala. De var fortfarande på utställningar. De köpte fortfarande merch.
Vi var i det under lång tid. Jag var fast besluten att ge det åtminstone några års konsekvent ansträngning.
Dessa saker händer vanligtvis inte snabbt. Om du ska lyckas måste du lägga tiden i det. Det kan inte bara vara make eller break.
Då räknar du med tur ... och inte talang och hårt arbete och uthållighet.
Du pratade tidigare om att ha rätt människor runt dig. Du har nyligen undertecknat med Rise Records , etiketten som släpper ditt nya album, Sunnyland . Hur valde du dem?
Mycket av det var att se de band de representerar och de framgångar de har haft.
Det betyder inte att en etikett automatiskt kommer att kunna göra det för dig också ... men det är det bästa sättet att se att det är möjligt, att de har resurserna ...
Även om ett band ibland i grunden gör det på egen hand och etiketten tar kredit. (Skrattar.)
Men jag kan inte säga att det är lätt. De flesta etiketter kommer att ge många löften, men många kommer att slå tillbaka sina ansträngningar verkligen om du inte omedelbart gör det bra. De undertecknar band; om man gör bra lägger de in mer pengar och fortsätter att mata fart ... medan de med andra snabbt kommer att ge upp och sätta dem på brännaren.
Så vi ställde många frågor, vi pratade med andra i vårt team, vi letade efter en etikett med bevisad meritlista ... och hittills har Rise varit bra.
Det är en enorm sak för ett band att få med rätt etikett. Om du inte ... kan etiketten sätta tillbaka din karriär på ett stort sätt.
Många band har beslutat att inte lägga ut ny musik; intäkterna uppväger inte kostnaden. Det är helt klart inte den riktning du tar.
En, vi är konstnärer. Vi älskar att skapa. Det är en av anledningarna till att vi valde detta sätt att tjäna pengar.
Det är också viktigt för oss att hålla fart. Om du gick bort länge kan folk sluta bry sig.
Dessutom är våra fans riktigt engagerade. Vissa kommer till shower och känner till orden i varje låt, även nya. De lyssnar på hela album, inte bara en enda. De längtar efter ny musik. Kanske är det vi, eller kanske är det scenen ... men det är viktigt för fansen.
Vi har också turen att efter fem skivor har vi tillräckligt med bra musik att vi kan spela liveshower och inte vara tråkiga. (Skrattar.)
Så de kommer inte för att höra dig spela en eller två specifika låtar.
Nej. Vi kan fylla en uppsättning lista med låtar där publiken känner till varje ord. Återigen, jag vet inte om det är en scen sak eller en Mayday sak.
Men det är bra. (Skrattar.)
Du började helt involverad; hur engagerade är du och bandet idag på affärssidan?
Mycket av det vi gör har mer att göra med att fatta större beslut än mikromanagement. Och vi har alla olika områden vi är mer fokuserade på. Till exempel är Jake (Bundrick, trummis) också en artist och gör mycket av vår merchdesign. Alex (Garcia, gitarrist) gillar att engagera sig i turné.
Men generellt sett skapar vår chef ständigt kontakter och hittar olika vägar för att marknadsföra bandet ... dessa e-postmeddelanden kommer till oss och vi gör vår majoritetsröst.
Vi är samarbetspartners - vi siktar igenom informationen och fattar våra beslut.
Vi har fullständig kontroll över allt. När det gäller beslut finns det inget vi inte kontrollerar.
Vad är det bästa med att vara i ett framgångsrikt band?
chip och joanna får höjd
Att kunna spela för tusentals människor, se ditt hårda arbete löna sig, få en sann, äkta reaktion ... vi är artister, vi älskar musik och vi får gå ut varje kväll och få den omedelbara feedbacken.
Det är mycket givande.
Att kunna göra det varje natt är dock ett tveeggat svärd. Det betyder att vi är borta - mycket.
Det är den svåra delen. Händelser, speciella tillfällen, familj, relationer ... det är svårt.
Men du kan inte slå det. Jag kan inte göra någonting annat. (Skrattar.) Jag kan inte tänka mig något annat jag skulle vilja göra.
Tänk på det: Vi får betalt för att göra detta.
