Det finns mycket att göra på Apple över den nya Steve Jobs-biografin. Inte bara är toppledare i företaget, inklusive VD Tim Cook och chef för design Jony Ive, berömmer Bli Steve Jobs , men de är också smälla Walter Isaacson-boken - den som Steve Jobs själv godkände och samarbetade med.
Cook ringde Isaacsons Steve Jobs en '' oerhört missnöje '' för företagets grundare. 'Den jag läste om där är någon som jag aldrig skulle vilja arbeta med under hela den här tiden.' Sa jag i en New York-bo profilera att hans åsikt om den äldre boken ' kunde inte vara något lägre . '
Apples insiders drar efter den nya biografin som en som visar Jobs som en snällare och mildare typ av kille. Marknadskonsult Regis McKenna, som var en vän till Jobs i många år, kallade chefernas reaktion ' rent en känslomässig fråga 'i en intervju med BloombergBusiness och hävdade att cheferna delvis är reflektioner av Jobs. Hans inlösen är deras. Sunt förnuft antyder också att de bästa människorna kanske inte har upplevt det värsta av hans tirader. Och både Ive och Cook saknade till stor del de mer brutala tidiga åren, då Jobs hade så mycket att lära sig.
Uppskattning av jobbet som VD: s geni förbises för ofta hur dålig han var i ledningen i Apples tidiga dagar. Ett snabbt surr genom något av ärliga korta bios som uppträdde vid tiden för hans död, som en från BloombergBusiness, visar hur dålig en chef han kunde vara, särskilt innan han blev sparkad ur Apple.
'Då var han okontrollerbar', sade VC och den tidiga Apple-styrelseledamoten Arthur] Rock i en intervju 2007 med Institutional Investor. 'Han fick idéer i huvudet, och i helvete med vad någon annan ville göra. Som grundare av företaget gick han iväg och gjorde dem oavsett om det blev bra för företaget. '
Den ursprungliga Mac-datorn var helt klart ett genombrott. Det var också ett ekonomiskt misslyckande först och Jobs kunde inte sälja det effektivt. Det krävdes att starta NeXT och köpa och driva Pixar för att han skulle kunna genomgå åtminstone några av de brister som han hade. När han kom tillbaka till Apple och så småningom blev VD rensade han ut styrelsen och ledningsgruppen. Jon Rubenstein, som var chef för hårdvaruteknik vid NeXT, och Avie Tevanian, som ledde mjukvaruutveckling, kom över. Och Jobb fann att jag arbetade på Apple, men fick inte erkännandet som hans arbetsmoral och tydliga förmågor förtjänade.
Och ändå, även då blev Jobs mycket kort. Tevanian lämnade för att han kände att Jobs inte skulle dela kredit. Rubenstein och Jobs hade ett permanent fall när den förra gick till Palm, där han så småningom drev företaget. Det var en möjlighet som han aldrig hade haft hos Apple. Och det finns många skräckhistorier från andra, som låg lägre i organisationen. Jobb utvecklade inte rykte om att vara kvicksilver ur luften.
Jobb lyckades spektakulärt, men mest trots sina brister, inte på grund av dem. Han kunde ha insisterat på kvalitet och ändå hittat bättre sätt att kommunicera och dra in människor. I en mening är Cook kanske en bättre VD än Jobs var. Företagets värde har exploderat, till stor del på grund av hur Cook har hanterat strategiska frågor, smart skickat in i Kina och på annat sätt drivit företagets värde över förväntan. Är han perfekt? Självklart inte. Ingen är. Och det är poängen. Att titta på kända företagare för inspiration och lektioner är viktigt. Men glöm aldrig att det du lär dig kan handla så mycket om vad du inte ska göra. Vill du bli nästa Steve Jobs? Bra. Gör det bättre än han någonsin gjorde.
