Jag var i Zoom-samtal när en företagsgrundare som kommer att förbli namnlös (och hans företag är oskrivet, för snubbe, allvarligt?) Skrek i slutet av en rant till en anställd som kämpade för att dela sin skärm, 'Du har tur har fortfarande ett jobb! '
Ja, nej.
Dina anställda kanske gillar sina jobb. De kan njuta av sin flexibilitet i schemat. Var upphetsad av utvecklingsmöjligheterna. Var stolta över att arbeta med fantastiska kollegor. Känn dig uppfylld eftersom de gör en meningsfull skillnad i andras liv.
Peyton Meyers ålder och längd
De kan till och med känna sig lyckliga att de har ett jobb som är både ekonomiskt och personligt givande.
Men här är saken.
De få bestämma om de känner turen att få jobbet.
Du får bara bestämma om du känner tur de jobbar för dig.
Ta den unge mannen som kämpar för att dela sin skärm. Om inte hans namn plockades ur en hatt, hade han inte turen att ha jobb. Hans chef bestämde sig för att anställa honom. Hans chef betalar honom. (Även om det helt klart inte räcker.)
Deras är en enkel transaktion som genomförs miljontals gånger om dagen av arbetsgivare och anställda: betala för förväntad produktion.
Om en medarbetares produktion uppfyller förväntningarna, känner du turen och försöker behålla dem. Om deras produktion överträffar förväntningarna, känn dig lycklig och börja tänka 'löneökning' om du hoppas kunna behålla dem.
hur lång är aj lee
Dina anställda ska inte ha tur att få ett jobb, även om de inte uppfyller förväntningarna.
Om du har gjort allt för att få fart på dem utan framgång har de inte tur. Du gör ett misstag när du fortsätter att anställa dem, särskilt eftersom enligt en studie från Harvard Business School 2015 , att ta bort en underpresterande eller till och med ”giftig” anställd sparar ett företag tre gånger värdet av en superstjärnanställd. Underpresterande anställda får andra anställda att lämna en organisation snabbare och oftare. Underpresterande personer påverkar produktiviteten negativt för dem runt omkring dem. Underpresterande människor kan till och med göra bra anställda till dåliga.
Du är skyldig ditt företag och dina andra anställda att släppa dem.
Så nej: Tur har inget att göra med det.
Så säg inte det.
Du får bara bestämma om du har tur. Så gärna berätta för dina anställda att du har tur att du anställde dem. Berätta gärna för dina anställda att du har tur att få arbeta med dem. Berätta gärna för dina anställda att du är tacksam för att vara omgiven av så många hårt arbetande, engagerade, flexibla och professionella människor.
Gör det tillräckligt ofta, och de kan till och med känna sig lyckliga att de får arbeta med dig.
Men säg aldrig att en anställd är 'lycklig att ha ett jobb.'
För det är inte bara förolämpande, kränkande och respektlöst.
Det är också fel.
Och får dig - inte dem - att se dum ut.
Nick swardson nettovärde 2017
