Redaktörens anmärkning: Inc.com-spaltist Alison Green svarar på frågor om arbetsplats- och ledningsfrågor - allt från hur man hanterar en chef för mikromanagement till hur man pratar med någon i ditt team om kroppslukt.
En läsare skriver:
Min man ringde en kollega tisdag kväll efter kl. 22.30. och pratade fram till nästan midnatt om affärer. Den här personen var också på semester. Det här var inte ett nödsamtal, och jag känner, oavsett om medarbetaren höll kommunikationen igång, att min man var utom räckhåll för att ringa detta samtal. Var han?
Det beror helt på kulturen på din mans arbetsplats.
På vissa kontor skulle detta vara bortom bleken. Hos andra skulle detta inte vara särskilt konstigt (speciellt till exempel för många nystartade företag).
Vid mitt sista jobb skulle många arbeta hemifrån på udda timmar på natten (inklusive mig). Jag hade en medarbetare som jag kände arbetade ofta sent på kvällen och ibland skulle han och jag hitta oss att utbyta arbetsrelaterade e-postmeddelanden klockan 23 och slutligen skulle han föreslå att vi hoppade på telefonen för att få något löst snabbare. (Jag föreslog det aldrig, för som chef ville jag inte få någon att känna sig pressad att ge upp sin natt på det sättet. Men om en anställd initierade det var det bra med mig.) Men det var bara vår kultur, och det var i synnerhet vi två - det fanns andra anställda som jag aldrig hört talas om efter 18.00, och det var också bra.
När det gäller semesterelementet beror det igen på kultur. Ibland åker jag på semester och klargör att det här är en 'stör mig inte om inte någon dör' typ av semester. Andra gånger vill jag komma undan men vet att min arbetsbelastning vid den tiden betyder att det enda sättet jag kan göra är om jag förblir tillgänglig via telefon - och i sådana fall är jag villig att göra avvägningen att komma till flyga iväg någonstans kul i utbyte mot att vara tillgänglig för telefonsamtal.
Och det finns verkligen människor som tycker om sitt arbete så mycket att de vilja att hålla kontakten medan de är borta. Jag har varit den personen själv och jag har jobbat på sådana platser; de finns!
Så det beror verkligen på arbetsplatsens kultur och preferenser hos specifika personer som är inblandade.
Trots allt detta, om din man inte hade någon grund för att veta om den här medarbetaren skulle vara bra med 22:30 arbetssamtal, då ja, det var olämpligt. Och även om det inte är fallet, om din man har någon auktoritet över den här medarbetaren, borde han vara känslig för det faktum att killen kanske inte känner sig bekväm med att säga, 'Hej, det blir sent och jag är på semester. Vi måste avsluta detta. ' Eller till och med, 'Hej, det här är min semester. Sluta ringa mig! Vi pratar när jag är tillbaka. '
hur gammal är john gruden
I allmänhet bör personer i befogenhetspositioner böja sig bakåt för att respektera människors ledighet, för att uppmuntra människor att ta 'riktiga' semestrar och för att göra det klart att arbeta udda timmar verkligen är 100 procent frivilligt. Så din mans roll i förhållande till medarbetaren är relevant.
Men vissa tycker verkligen om att arbeta på udda timmar. Vissa människor gör det inte. Frågan är var den här killen står.
Vill du skicka en egen fråga? Skicka det till alison@askamanager.org .
