Stora artister kommer alltid att vara fantastiska exempel på konvergerande kontra avvikande tänkande. Konvergent konstnärer håller fast vid etablerade principer och arbetar för att göra grunden de lärde sig som lärlingar eller i skolan. Istället för att avvika från normerna fokuserar de på att få normerna rätt.
Divergerande konstnärer erbjuder å andra sidan världens kubistiska eller impressionistiska åsikter. De tejpar bananer på väggarna a la Maurizio Cattelan, vars radikala, absurda installation nyligen såld för $ 120.000 . Båda typerna av artister arbetar inom samma värld, men ändå är det de olika som vi brukar komma ihåg, på ett eller annat sätt.
hur gammal är david bromstad
Entreprenörer som längtar efter att göra en minnesvärd inverkan och föreställa sig sin plats i världen vore klokt att anta olika tänkande. Till skillnad från konvergerande tänkande, som bygger på etablerade parametrar, öppnar divergerande tänkande dörrarna till allt som är möjligt. Om konvergens är grundläggande kreativitet 101, fungerar divergens som en gradskurs i att drömma och göra.
Inte för att du ska bortse från konvergerande tanke helt. Det är nödvändigt för många affärsuppgifter. Men dess avvikande kusin erbjuder brainstorming färg och djup, vilket möjliggör mer komplexa problemlösningsförmågor, kritiska tänkande färdigheter och oförfalskad innovation att ta över. Som LinkedIn-lärare Stefan Mumaw funderade när man diskuterar hur man kan komma på fantasifulla lösningar är kreativitet problemlösning med relevans och nyhet.
Känner du att ditt avvikande tänkande har varit på en permanent semester? Kalla det hemma och börja implementera följande tekniker för att se framtiden - och ditt företags plats i den - mycket annorlunda.
1. Planera en smidig affärsplan.
Inte för att slå en död häst utan ... Blockbuster. Behöver jag säga mer? Varumärkets bortgång kan spåras tillbaka till en oflexibel affärsstrategi. Eftersom Blockbuster betraktade sitt syfte med tunnelsyn, Netflix kunde slå in och vid sidan av filmuthyrningskedjans hela verksamhet. Anledningen till att Blockbuster aldrig såg slutet komma? Dess ledare tillämpade inte avvikande tänkande, inte ens efter att de visste att Netflix var på plats.
Ditt uppdrag behöver naturligtvis inte förändras. Faktum är att många företag har samma uppdrag i årtionden. Men vad uppdraget innebär i samband med den förändrade globala ekonomin kommer sannolikt att vara mycket annorlunda om några år. För att redogöra för detta och bygga en mer flexibel affärsplan, du vill inkludera riskbedömningar och beredskapsplaner i händelse av att ett värsta fall uppstår. Utvärdera samtidigt användbarheten av olika affärsmodeller och gå igenom din strategi regelbundet för att se vad som fungerar och vad som inte fungerar.
2. Framställning om olika åsikter.
Nästa gång du möter ett hinder, gör dig själv en tjänst och överväga rösterna vid bordet. Chansen är stor att du har bett samma personer att hjälpa dig att lösa problem, och det leder till partiskhet och blinda fläckar. Innan du startar något projekt bör du ta in fler intressenter för att bidra till en mängd olika perspektiv.
När det finns en viktig synvinkel som vi behöver överväga, ser vi till att någon med den synvinkeln är en del av processen, säger M&C Saatchi LA: s partner och kreativa chef, Maria Smith. Annars kan vårt arbete komma som platt - eller värre, som att utpeka en specifik publik. Din villighet att höra andra röster kommer att belysa nya val som du och dina vanliga möteskamrater kanske aldrig har föreställt dig ensamma.
3. Fortsätta studier utanför skolan.
Många grundare låses fast i sina företag, och med tiden börjar de tappa perspektiv. Som man säger, när allt du har är en hammare, ser allt runt dig ut som en spik. Det enklaste sättet att bryta sig ur den typen av självsaboterande rytm är att lära sig något nytt. Även om det inte är direkt relaterat till din bransch, bygger ny kunskap olika synapser, vilket ökar sannolikheten för en Aha! ögonblick i framtiden.
Låt oss säga att du vill förbättra företagets widget, men din standarduppgraderingsprocess har inte gett bra resultat. Snarare än att ge efter för din frustration, gå av och läs en bok om ett angränsande ämne. Chansen är bra att du kommer tillbaka till widgetproblemet med klara ögon. Skriv ner kopplingar mellan vad du just läst och uppgiften. Kom med så många länkar som möjligt, sedan idé utan fördomar eller begränsningar. Slutligen, nappa ner dessa begrepp för att se vad som tränger igenom ytan.
är joe kenda fortfarande gift
4. Öva opportunistiskt risktagande.
De flesta entreprenörsinriktade proffs bryr sig inte om att ta risker, men inte alla dessa individer har mycket höga riskprofiler. Istället för att alltid vänta tills du är 90% säker på att en möjlighet är värt att driva, sänk då och då din standard till 70% - eller mindre. Att vara lite off-kilter kan få dig att bli mer fantasifull, speciellt för att du vill att din risk ska gå ut.
När Apple uppfann iPod, företaget tog en enorm risk. Istället för att helt enkelt leverera en enhet för människor att lyssna på musik, var Apple också tvungen att bli en spelare på andra marknader, som att marknadsföra och sälja själva musiken. Även om själva iPod-enheten nu är nästan föråldrad (se: iPhone), var den springbrädan för Apples nu befälhavare inom musikbranschen . Men före och under dess födelse var iPod en proposition med stort löfte och nästan lika stor risk.
Du får inte vara redo att sätta frukt på konferensrummet vägg. Det är ok. Men det är en bra idé att göra lite bananer ibland genom att dra bort dig från konvergerande tänkande till förmån för mer divergerande källor.
