Mode har länge varit en glamorös bransch som människor klättrar för att gå med. Men under glitteret är det en tuff affär. Få i modevärlden vet bättre än den populära designern Rachel Roy hur stenig vägen kan vara för även de mest framgångsrika.
Istället för att visa sitt senaste vårutseende under New York Fashion Week nyligen avvisade den 41-åriga entreprenören en rättegång från sin före detta make och affärspartner. Under tiden låg hennes designeretikett, som en före detta affärspartner slutade utan hennes vetskap 2014, dov.
Roy har en ovanligt hög profil, även på mode. Förutom att vara designer som är känd för att klä First Lady Michelle Obama, var hon gift med rapmogulen Damon Dash och är en vän till reality-TV-stjärnan Kim Kardashian. Hennes berömmelse har vunnit henne som en förebild för många blivande entreprenörer, unga och gamla. Så det var inte förvånande när Roy ombads att tala vid Vita husets National Small Business Week i maj.
tiffany låt oss göra en överenskommelse om lön
Hennes diskussion gav en glimt av de hinder som hon har övervunnit - och några som hon fortfarande kämpar med. 'Du har möjlighet att gå åt andra hållet eller dyka in i det. Varje gång du gör det - när som helst det är rädsla och du går igenom det - finns det stora framgångar, åtminstone för mig, sa hon till sammankomsten.
Roys berättelse är inte bara inspirerande utan också lärorik för entreprenörer av alla ränder. Hon steg från invandrarrötter upp branschstegen för att bli kreativ ledare för sitt eget varumärke för flera miljoner dollar för kvinnokläder och uthärde sedan en serie otäcka upplösningar - först med sin före detta make och sedan med Jones Apparel Group, modebetjänsten som licensierade och marknadsförde hennes skapelser. Och trots dessa bakslag är hon fortfarande ivrig att predika evangeliet om entreprenörskap.
”Jag gick inte på handelshögskolan. Jag lärde mig genom observation, berättade Roy för mig. 'Men hur bra skulle det vara om vi kunde börja i grundskolan?'
Jag träffade den statyösa skönheten från Los Angeles i lobbyn på Washington, D.C., W Hotel, som spelar electronica även klockan 11. Det var i början av maj och otroligt varmt. Hon bar en elegant svart kostym och utskurna stilettkängor. 'Vad tror du?' frågar hon och lyfter byxbenet för att se mig bättre.
Långt ifrån glamorös tillbringade Roy sin barndom i arbetarklassen Seaside, Kalifornien, nära Monterey. Hennes far, en indisk invandrare, arbetade som vaktmästare för att klara sig genom forskarskolan.
'Att bara ha det ansvaret att se familjemedlemmar i Indien, helt i botten av kasten, ha dessa bilder som barn ... där de bokstavligen bränner små barns händer ihop så att de håller ihop, så att när de tigger kan de få mer pengar, säger Roy. 'Jag tror verkligen att jag har den styrka jag gör för att jag har gått igenom så mycket i min barndom, för att jag har sett så mycket fattigdom.'
När hon var 14 lämnade hennes far henne i köpcentret och sa till henne att hon inte kunde komma hem förrän hon fick jobb. Hon hittade arbete som vikte T-shirts i ett närliggande akvarium och hittade sig i ett jobb på Contempo Casuals, den snabbmatchande banbrytaren under 1990-talets tonårskomedi Aningslös. Hon blev så småningom chef.
'Hade jag inte tvingats arbeta, skulle jag inte veta min arbetsmoral idag', tillägger Roy. 'Min far sa till mig upprepade gånger, så tidigt som 8 eller 9, att jag insåg att jag bodde i ett land bokstavligt talat med möjligheter och att jag kunde vara den amerikanska drömmen - och starta ett företag.'
Hon studerade psykologi och engelska vid Washington Adventist University i Takoma Park, Maryland, och flyttade till New York City efter examen. Hon arbetade gratis i flera år som stylist mellan att klocka in på detaljhandelsjobb hos BCBG och Neiman Marcus Group.
Hennes stora paus kom efter att hon fick sparken från en musikvideo. Kvinnorna hon klädde - i snäva pennkjolar, turtleneckar och oxblodklackar - var inte tillräckligt klädda för producenterna, enligt Roy. Men hon gjorde ett märke. 'Några år senare kom någon ihåg min estetik och anlitade mig sedan för Rocawear', säger hon. Hon var tvungen att börja som praktikant - i postrummet.
Inom ungefär fyra år med cykling genom avdelningar blev hon kreativ chef för Rocawears kvinnor- och barnavdelningar. 'Jag övervakade nästan allt som hade med kvinnor att göra - från flip-flops till små flickas strumpor till atletisk klädsel. Så länge det var för en kvinna måste det passera mina ögon, säger hon.
Men, tillägger Roy, hon designade inte riktigt något. ”Vi tillverkade inga kvinnliga produkter internt. Och så jag var tvungen att gå från licensutrustning till licensutrustning, vilket bara är en hel del schlepping runt New York, säger hon. 'Du har främst att göra med garmentos, inte hantverkare med vit lab-coat.' Så småningom fick hon företaget att överväga att höja sina insatser - och komma ut med en intern linje för kvinnor. Men medan hon hade gjort proverna förvärvade företaget.
Hon var tvungen att agera. 'Jag gick igenom min Rolodex på sju år för att träffa människor i branschen. Jag gick ut och jag slog upp dem alla med den här första lilla, lilla provsamlingen, och en av dem ville finansiera den. '
Hon vägrade att namnge den initiala investeraren. Hon vägrade också att diskutera Dash, hennes eventuella affärspartner, med mig. Dash är Jay Zs tidigare chef och affärspartner på Roc-a-Fella Records. Roy och Dash gifte sig 2005. Samma år föddes det New York City-baserade modemärket Rachel Roy. År 2008 formaliserades verksamheten under namnet Royale Etenia LLC. Roy skulle behålla en 33-procentig andel i det nybildade företaget, tillsammans med Dashs cirka 47 procent. TSM Capital, ett värdepappersföretag grundat av Marvin Traub, före detta VD och styrelseordförande i Bloomingdale's, tog upp en minoritetsandel 2007.
År 2008 sökte Roy, Dash och TSM ett joint venture med Jones, det börsnoterade modeföretaget. I utbyte mot att bli en 50-50 ägare av det gemensamma företaget, med namnet Rachel Roy IP Co. LLC, gick Jones med på att utveckla och marknadsför varumärket . Det skulle också fortsätta den globala expansionen av grossistverksamheten, införa nya produktkategorier och starta fristående butiker på viktiga amerikanska och internationella platser.
hur mycket är clint howard värd
Smekmånaden varade ett tag. Efter en splittrad skilsmässa 2009 engagerade Roy och Dash sig i vad som kan beskrivas som en ful vårdnadsslag, som rutinmässigt utlöste rubriker i tabloid.
I april vann hon ensam vårdnad om sina två unga döttrar. I slutet av den månaden hade Dash dock serverat Roy med en Kallelse på 2,5 miljoner dollar med ett formellt klagomål att följa i juli. Kort sagt påstod klagomålet att hon hade förvaltat verksamheten de startade tillsammans tillsammans. I augusti flyttade Roy till en uppsägning, vilket tyder på att Dashs påståenden var grundlösa. Dash avböjde att kommentera den här artikeln genom sin advokat Eric Howard och sade att han för närvarande förföljer tvister mot Roy.
Han sa / hon sa trots att Roys verkliga affärsproblem uppstod från hennes partnerskap med Jones Group.
2013 försökte Jones sälja sig till private equity-bolaget Sycamore Partners, och Roys verksamhet hamnade i hårkorset. Enligt domstolshandlingar hävdar Jones att han har förlorat miljoner på sin investering i Rachel Roy IP Co., som sedan bestod av designermärket RR och RACHEL Rachel Roy, en billigare linje, exklusivt tillgänglig hos Macy's. Så för att stoppa förlusterna flyttade Jones för att avveckla designeravdelningen för varumärket Rachel Roy. Det planerade också en försäljning på 15 miljoner dollar av Roys designvarumärken till New York Citys varumärkesföretag Bluestar Alliance.
Hur fick hon reda på att hennes verksamhet skulle stängas eller säljas? Enligt hennes förslag till preliminärt föreläggande , hennes personal släpptes, och hon stängdes av diskussioner om hennes företags öde, även om hon var varumärkets grundare och konstnärliga chef. Hon fick också tillgång till sitt provrum.
loni anderson nettovärde 2015
'Det var något mycket svårt som sattes på min tallrik', säger Roy, som erkände att hennes enda tillvägagångssätt vid den tiden var att ta Jones till domstol .
Domaren gick med på att förhindra försäljningen, eftersom Roy avtalsenligt hade 100 procent kreativ kontroll över sitt företag. 'Domaren bestämde att ja, faktiskt, kreativitet betyder att du kan bestämma vem du säljer ditt namn till', säger Roy. 'Den vinsten var enorm för mig.' Jones-gruppen gick med på att bosätta sig med Roy och i december 2013 tillkännagav sin försäljning till Sycamore Partners för 2,2 miljarder dollar inklusive skuld.
Medan hon kunde återta sitt företag hade hon ett annat problem: hon hade inte råd med prislappen på flera miljoner dollar. Så hon behövde än en gång hitta en affärspartner. Men hon skulle inte göra samma misstag två gånger.
'Då visste jag att jag ville ha partners med gemensamma värderingar, människor som trodde på vad jag ville lägga ut där', säger hon.
Idag arbetar Royale Etenia i konsert med Topson Downs. Den Los Angeles-baserade globala klädtillverkaren äger 64 procent av Rachel Roy IP Co., medan Royale äger de återstående 36 procent. Dash och Roy upprätthåller 50-50 ägande av Royale. (TSM lämnade Royale 2014.) Med de nya ägarna på plats bygger det gemensamma företaget, kallat RRIPIT LLC, Roys samtida varumärke och så småningom återupplivar hon sitt designermärke, enligt en release från 2014 som meddelade förvärv .
Medan Roy står på ett mer stabilt fotfäste idag, vitkalkar hon inte sin upplevelse eller ignorerar de lärdomar.
'Jag tror att det här kommer från att bli född i ett fattigt samhälle. Eftersom en sak du har är stolthet och tacksamhet, säger hon och tillägger att du inte tappar det perspektivet när det går bra. 'När du har trevligare saker runt dig har du omedelbart tacksamhet och stolthet.'
'Det som är bra med att vara småföretagare är att du kan påverka förändringar', berättade Roy för sina fans i Vita huset. 'Stora företag kan inte göra det.'
UTFORSKA MER Kvinnliga grundare FÖRETAGRektangel
