Huvud Växa Hur du hittar ditt företags kraftkälla

Hur du hittar ditt företags kraftkälla

Ditt Horoskop För Imorgon

I Rebellederskap: Hur man trivs i osäkra tider (Post Hill Press, 2021), författaren Larry Robertson skriver om en ny typ av ledarskap, en som matchar dessa osäkra tider och gör det möjligt för organisationer att blomstra: Rebell ledarskap. Rebellederskap är inte vad du kan anta. Det är ett nytt tänkesätt för att tänka och leda relevant för alla nivåer i företaget. Fem viktiga insikter definierar det. Följande utdrag ur hans bok beskriver den fjärde insikten: Hitta din kraftkälla.

Det största misstag ledarna kan göra i det nya onormala är att göra det ensam. Men något måste driva allt, något bortom en organisations produkter, tjänster, strategier eller affärsmodell, djupare än ens dess folk. Den kraften är vad jag har kallat en kraftkälla.

Vad är en strömkälla? Medan det bästa sättet att förstå vad det är och hur det fungerar är att titta på en rad exempel, hade ledningsguru Peter Drucker ett test för organisationer som hjälper till att komma till hjärtat av vad en kraftkälla är och varför det är så viktigt. Drucker trodde att det bästa sättet att avgöra om en organisation sannolikt skulle lyckas på lång sikt hittades i svaret på en enda fråga: Vilken verksamhet är du i? Drucker föreslog inte att ledarna, åtminstone på ytnivå, inte visste svaret. Han observerade istället att de flesta ledare bara svarar på ytnivån. Tanken med Druckers test var enkel och ändå djupgående: Om du ställer denna fråga djupt nog föreslog han att du har högsta sannolikhet för att komma till det som verkligen driver dig. Rebelledare vet att det också kan ta dig till din kraftkälla. Så här fungerar det, som beskrivs av Chip Conley, hotellinnovatör, grundare av hotellgruppen Joie de Vivre, och rådgivare till Airbnbs ledarskapsteam.

vad är mendeecees riktiga namn

Rådgiven av Drucker, Conley och hans Joie de Vivre-team ställde sig själva denna viktiga fråga, inte bara som en rolig övning eller i goda tider, utan 'i botten av en nedgång. Vi hade våra tolv bästa chefer i ett rum ... och två personer skulle möta varandra. Den första skulle ställa frågan till den andra personen, 'Vilket företag är vi i?' Och den andra personen måste då svara på den frågan. ' Men, som Conley förklarade, skulle de då upprepa övningen - inte en gång, inte ens två gånger, men fem gånger. Och det fanns en fångst, eller snarare, en sanningsberättande mekanism. Varje gång fick den som svarade svara annorlunda. 'Med den femte frågan,' sa Conley, 'har du gjort en arkeologisk grävning för att verkligen få reda på vad som är din skillnad. Vad är det som är kärnan i din organisation. '

Den saken du kommer till, det är det du filtrerar med - filtrera varje beslut, varje ny information, varje insats du lägger, allt. Det djupaste svaret är vad du definierar allt efter, för det är den verkligaste, mest varaktiga källan till styrka och identitet. Det är inte bara det som ansluter dina ansträngningar till ditt gemensamma syfte, ditt folk till din kultur och alla rebellerna vilar. Det är, Conley, Drucker och andra skulle säga dig, det som enheter allt - utan tvekan, tydligt, enkelt, och om du är smart, ständigt.

dustin pedroia höjd och vikt

Din kraftkälla är det du återvänder till både för att se möjligheter och för att bedöma vilka som är bäst anpassade till din förmåga att utnyttja dem.

För Joie de Vivre säger Conley att de insåg att snarare än att vara i hotellbranschen och tänka att deras unika låg i det faktum att ingen av deras fastigheter var lika var de faktiskt i 'identifiera förfriskningar' -branschen. Enligt Conley förändrade insikten om deras verkliga kraftkälla allt. Och fakta bevisar det. Joie de Vivre var en av få små hotellkedjor som överlevde den fleråriga nedgången på marknaden - en insikt som inte förlorades på Airbnbs grundare Brian Chesky. Han anställde Conley för att ge honom råd om hur man skalar Airbnb under de tidiga formåren. Med samma 'Vilket företag är du i?' övning, insåg Airbnb att deras verkliga kraftkälla hjälpte människor att ”tillhöra var som helst.” Det blev deras mantra och deras organisationsprincip, säger Conley.

Effektivt ledarskap i tider med stora förändringar föds onekligen av många. Men det slutar inte med att dela ledningen. Du måste också dela din kraftkälla. Men först måste du veta vad det är och hur du hittar det.

är louie anderson homosexuell

Utdrag från Rebellederskap: Hur man trivs i osäkra tider. Copyright 2020 av Larry Robertson. Utdrag med tillstånd från Post Hill Press. Ingen del av detta utdrag får reproduceras eller skrivas ut utan skriftligt tillstånd från författaren eller utgivaren.