Lönar sig allt ditt hårda arbete? Kanske inte. Enligt Boston Universitys Questrom School of Business,chefer kan inte se skillnaden mellan anställda som arbetar 80 timmar i veckan - och de som bara låtsas. De kunde inte se om deras överarbetade anställda faktiskt uppnådde mer än de som bara låtsades arbeta hårt.
Men forskningen ger oss inte ett frikort för att bara sänka våra arbetstimmar och förvänta oss att se framgång. Istället borde vi arbeta smartare, inte hårdare, på våra företag för att se resultat.
Så istället för att logga upp 80 timmar arbete i veckan helt enkelt för hårt arbete, förvandla de 80 timmarna till en smart och smart affärsrörelse för att höja din framgång. Här är sex sätt att komma igång.
1. Få tydliga mål
Allvarligt fokus och tydlig målsättning är avgörande för din affärsframgång. Börja med att skriva ner dina mål för att ge ditt hårda arbete ett lyft. Enligt en studie avDr. Gail Matthews vid Dominikanska universitetetöver 70% av dem som skrev ner sina mål och skickade veckovisa uppdateringar till en vän lyckades uppnå dessa mål. Under tiden var bara 35% av dem som höll målen för sig själva framgångsrika.
Jag gör alla mina affärsmål mål öppna och offentliga. Till exempel,Jag kartlägger mina stora målpå min blogg där kunder, företagsledare, kollegor och nära och kära alla kan följa med mig. Den transparensen hjälper mig att hålla mig ansvarig och mina mål är laserfokuserade.
Dessa ansträngningar gav resultat och jag kunde generera nästan 200 000 dollar i konsultuppdrag från de trafik- och engagemangsmål som jag offentligt satte upp.
2. Erbjud otroligt värde
Att skapa otroligt värde i ditt företag är inte ett nytt koncept. Men hur du gör det bör sträcka sig förbi de tjänster du fakturerar för. Jag överträffade förra årets mål att ansluta eller hjälpa en person om dagen och förväntade mig inget i gengäld. När jag träffas för att hjälpa andra eller lära känna dem bättre, ber jag inte om försäljning eller återlämnande under det samtalet. Genom att helt enkelt fokusera på att hjälpa andra och skapa värde genererar jag automatiskt leads och förvärvar nya kunder till sex siffror.
Du kan erbjuda otroligt värde i ditt eget företag genom att fokusera på vad du gör bäst. Ge bort en värdefull e-bok om din expertis om du är fantastisk att bryta ner komplexa teorier och jargong till lättförståeligt språk. Skapa en LinkedIn-grupp eller en premiumsida för medlemskap om du utmärker dig för att vara en cheerleader för dina kunder och hålla dem ansvariga genom sin egen affärsbyggnadsprocess.
3. Gör det passivt
Att tjäna en hälsosam inkomst är relativt lätt om du arbetar hårt och lägger ner långa timmar. Men det finns bara så många timmar på dagen att du faktiskt kan arbeta. Tillbringa för många timmar på dina faktiska tjänster och du offrar den tid som behövs för att utveckla nya produkter och tjänster och skala ditt företag.
Gör istället en del av ditt företag till en helt passiv strävan. Börja med att sälja en e-bok eller en egen videokurs. Du kan också titta på hur du kan diversifiera din förmögenhetsbyggande portfölj för att få passiv inkomst. Den inkomsten kan sedan återinvesteras i ditt företag för att fortsätta växa den.
är mike holmes gift?
Till exempel har jag sålt nästan 30 000 exemplar avmin e-bok, och också investera i passiva kommersiella fastigheter genomRealtyMogul. Kvalificerade investerare kan komma igång för så lite som $ 5.000.
4. Automatisera dina system
Tjäna pengar är inte det enda som kan vara en passiv strävan i ditt företag. Lån från det passiva konceptet och börja automatisera dina system. Börja med att förkvalificera leads med en undersökning eller uppföljningsformulär för att lära dig mer om deras verksamhet. Detta kan dramatiskt minska tiden på telefonen som går igenom samma frågor som du ställer varje ledning, bara för att ta reda på att de inte är din ideala klient.
Använd ett system somKissFlowför att bestämma processer, bygga formulär, utforma arbetsflödet och ange behörigheter för ditt team.SalesForcekan också hjälpa till att automatisera processer som projektledningssystem, kvalitetskontroll och hantering av reklamkampanjer. Fokusera på att automatisera dina vanligaste processer för att skapa mer marginal och frigöra din tid för att bygga ditt företag.
5. Eliminera beslutsutmattning
Det finns bara så många beslut du kan ta på en dag innan du får utbrändhet och beslutsutmattning. Forskning har visat detdomare är mer benägna att ge villkor och gynnsamma villkor under morgontimmarna- när beslutsutmattningen börjar under eftermiddagen är det mer sannolikt att liknande gärningsmän nekas villkor.
Ta majoriteten av dina beslut på morgonennär ditt sinne är mest vaken och vilad. Sätt din eftermiddag med mindre intensiva uppgifter som att träffa kaffe med en affärsmöjlighet, svara på e-post eller träna på gymmet.
Och kom ihåg att ta dig tid att dekomprimera och reflektera. Jag startar om hjärnan genom att resa, skriva och fallskärmshoppning. I en undersökning av de dagliga rutinerna för hundratals Fortune 500-chefer använder VP: er och VD: ar konsekvent sina kvällar för att varva ner med en kort promenad, läsa, driva en hobby och stänga av elektronik för att koppla av före sängen. När det är dags att fatta fler beslut i ditt företag känner du dig energisk och mer fokuserad.
6. Outsourca strategiskt
Sunt förnuft borde säga att vi inte kan göra allt själva. Men i verkligheten fastnar entreprenörer i start- eller bootstrapping-mentaliteten och fortsätter att göra allt själva.Få mer gjort i ditt företag genom outsourcingviktiga uppgifter och allt som inte ligger inom ditt kompetensområde.
sofia rodriguez ace of cakes
Börja med att lägga ut din bokföring till en månatlig tjänst somBänk, eller din lön till experterna påWagepoint. Under tiden en tjänst somZirtualkan ge dig virtuella assistenter för att hjälpa till med allt från reseplanering till online-forskning.
Och sluta inte bara med att delegera professionella uppgifter. Kom ihåg att du också kan lägga ut saker som att städa ditt kontor eller hemmet, laga mat och göra ärenden att frigöra mer tid i ditt personliga liv och skapa mer tidsmarginal i ditt företag.
Är du redo att ge upp lite kontroll för att arbeta smartare, inte svårare? Det är lätt att fortsätta att bära 'arbeta hårt' som ett hedersmärke. Men att arbeta smart, automatisera processer och ge upp kontrollen kan hjälpa ditt företag att sväva och dramatiskt påverka din resultat.
Vad är ditt favorit sätt att arbeta smartare, inte hårdare, på ditt företag? Låt mig veta i kommentarerna nedan.
