Vi frågade medlemmar av Entreprenörsorganisation (EO) att se tillbaka och dela med sig av ett råd som de skulle ha gett sina tidigare företagarsjälv.
Känn din personlighet
'Lär dig allt du kan om dig själv. Jag ville verkligen veta varför jag gjorde de val jag gjorde, så jag slutförde en rad personlighetsprofiler. På så sätt kunde jag bättre identifiera mina personliga begränsningar, styrkor och kommunikationsstil. '
Damien James, EO Australien - Victoria
Grundare och VD, Åldrig fotvård
Tänk på siffrorna
'Jag brukade sätta ekonomi och allt kring det längst ner i mina prioriteringar. Nu följer jag bästa praxis för redovisning och producerar kvartalsgranskade rapporter. Jag stänger böckerna varje månad och tittar på kassaflödet som en hök. Att ha ett bättre grepp om siffrorna från början skulle verkligen ha gjort oss mer professionella, ökat vår trovärdighet hos våra intressenter och undvikit några av de smärtsamma globala expansionsbeslut vi fattade. '
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Verkställande direktör, ResNet World
Hitta rätt partner
'Jag skulle ha anpassat mig till en mer erfaren partner, från vilken jag kunde utnyttja verklig arbetserfarenhet och nätverk. När jag började i affärer hade jag ingen erfarenhet, inget nätverk och begränsade resurser. Hade jag samarbetat med någon för att lära mig repen och ge mig till och med några av dessa resurser, hade min entreprenörsresa varit mycket mindre av en kamp. '
Josh Frey, EO DC
Grundare, Till salu Kampanjer
Var dig själv
”Jag tillbringade mycket tid tidigare i min karriär för att försöka vara den jag trodde andra ville att jag skulle vara eller hur jag trodde att jag skulle agera eller klä mig. Med tiden insåg jag att ju mer jag omfamnade mina egna styrkor, svagheter och kärnvärden, desto bättre blir jag. Detta har också lockat rätt människor runt omkring mig, som respekterar och uppskattar min äkthet och delar mina värderingar. '
Robert Glazer, EO Boston
Grundare och verkställande direktör, Acceleration Partners
Bygg system till ditt företag
'Standardrutiner är viktiga när du växer, men även grundläggande system för att hålla dig och dina kunder organiserade kommer att gå långt. Vi använder många molntjänster och verktyg för projektledning och har instruktioner skrivna för alla. Dessa system måste följas noga men de minskar misstag och säkerställer att allt görs ordentligt med större lätthet. '
Curtiss Priest AT Toronto
Partner och VD, Pixelcarve
Rikta in teamet
'Det är viktigt att se till att alla - du, dina affärspartners och ditt team - är anpassade till företagets uppdrag, vision och värderingar. Kolla in regelbundet - åtminstone varje kvartal - för att se till att alla är på samma sida. När saker har gått mest fel, har det varit när vi inte har kommit överens om den vision, mål och riktning vi vill ta verksamheten. '
Julia Langkraehr, EO UK - London
Strategisk tränare, Julia Langkraehr
Lära från sina misstag
sasha dansar med stjärnornas höjd
'Istället för att välta dig i misstag, lär dig av dem och fortsätt. Det finns mycket insikt att hämta från en situation där saker går dåligt och det kan vara värdefullt. Att oupphörligt återta steg eller gå över en ofixibel situation är värdelös. Fokusera istället på framtiden och hur man får positiva interaktioner och upplevelser. '
Keith Roberts, EO Colorado
Grundare och president, Zenman
