Tim Cook vet något om att följa i en större grundare och VD: s fotspår. Att ta över för Steve Jobs var ingen liten sak, särskilt med tanke på hur djupt ansluten han var till några av de mest ikoniska produkterna Apple producerade, liksom dess övergripande varumärke och etos.
Sedan råkar också Cook vara den mest framgångsrika exemplet av en uppföljning som vi har sett i affärer. När Cook tog över Apple 2011 uppgick företagets årliga intäkter till 108 miljarder dollar och dess marknadsvärde var cirka 350 miljarder dollar.
Idag är Apple det mest värdefulla företaget på jorden, värt mer än 2 biljoner dollar. Det genererade också 111 miljarder dollar enbart under sitt senaste kvartal. Jag tycker att det är rättvist att kalla det en ganska stor framgång.
Andy Jassy, som tar över för Amazons grundare och VD senare i år, håller på att lära sig hur det är. Jassy är för närvarande VD för Amazon Web Services och en del av Jeff Bezos inre krets. Visst är han inte främmande för företaget eller för stora roller.
Ändå tror jag att alla som tar över efter en grundare som Bezos, som också är den rikaste personen på planeten, skulle vara öppen för all hjälp hon eller han kan få. För det är det värt att ta en titt på Cooks historia.
hur lång är chuck todd msnbc
Det finns många historier om hur Cook lyckades få fram en sådan prestation, men jag tror att en av de mest värdefulla lektionerna i ämnet kommer från Tim Cook själv. Det kommer i form av råd han fick från Steve Jobs före hans död: 'Fråga inte vad jag skulle göra', sa Jobs till Cook. 'Gör vad som är rätt.'
Under en intervju med ESPN för några år sedan , Förklarade Cook vad det betydde för honom:
'Jag visste att jag inte behövde efterlikna honom. Jag skulle misslyckas med det, och jag tror att detta till stor del är fallet för många människor som tar en stafettpinne från någon större än livet. Du måste kartlägga din egen kurs. Du måste vara den bästa versionen av dig själv. '
Det låter ungefär rätt. Att följa en så stor personlighet som Steve Jobs kunde inte ha varit lätt. Det finns många anledningar till varför, inte minst, att de två männen är mycket olika i både personlighet och färdigheter.
Där Jobs var någon som tillbringade större delen av sin tid på att tänka på produkter och hur människor använder dem, är Cook en operatör. Hans styrka ligger inte i att drömma om vilka färger Apple kan använda för nästa version av iMac, eller vilka material nästa Apple Watch ska komma in.
Istället är hans styrka i att förfina Apples processer så att han kan pressa ut varje uns marginal från företagets produkter och leverera dem i en skala som gjorde företaget till det mest lönsamma på jorden.
Det har varit en ganska bra modell för Apple. Visst, vi har inte sett något lika anmärkningsvärt som den ursprungliga iMac eller iPhone på ett tag. Men Apple har förändrats och vuxit till vad det är idag på grund av det sätt som Tim Cook leder.
hur gammal är stephanie schaefer
För Amazons nästa chef är det svårt att följa en personlighet så stor som Jeff Bezos utan att försöka vara en ny version av Jeff Bezos. Istället skulle Jassy ha det bättre att leda från de styrkor och upplevelser han ger till rollen.
Uppenbarligen, för någon som har tillbringat nästan hela sin yrkeskarriär på Amazon, delar han redan företagets värderingar - han har levt dem i några decennier.
Men Amazon kommer att vara annorlunda med Jassy som ansvarar, och det är OK. Det är faktiskt bra. Det bästa han kan göra är att vara äkta och vara den bästa versionen av sig själv som ledare.
Förresten, detta gäller inte bara efterträdare. Företagare försöker ofta vara en version av någon de beundrar. Problemet är att du aldrig blir en bättre version av Steve Jobs eller Jeff Bezos eller Elon Musk. Fokusera istället på dina styrkor och bli den typ av ledare som ditt företag behöver.
Det verkar som om det är precis vad Jobs menade med 'gör vad som är rätt.'
