Ibland håller de bästa lektionerna med oss på grund av den konstigaste detalj. Detta kommer att vara en av dessa lektioner och detaljer.
Suzy Welch, bästsäljande ledningsförfattare och fru till General Electric-legenden Jack Welch, berättade nyligen CNBC Gör det att hon hade turen att sitta bredvid Warren Buffett på en middagsfest. Oracle of About About Everything tog tyst en äggklocka ur fickan precis som de två satt ner. Buffett ställde in timern med en dramatisk känsla, placerade den mellan dem och sa: 'Det är hur länge jag får prata med dig innan jag förlorar dig till din partner till vänster. Och inte en minut kortare! '
När timern gick av, vände var och en till sin andra sida tills timern gick av igen 15 minuter senare. När Welch och Buffett vände sig mot varandra hälsades Welch med en 'Goodie, du är tillbaka!' från ikonen.
kimberly j brown nettoförmögenhet
Welch sa, 'Han [Buffett] var den viktigaste personen i det rummet - och ändå fick han mig att känna att jag var lika viktig som han gjorde.'
Welch fortsatte med att säga att upplevelsen förändrade hur hon betraktade ledarskap. Det lärde henne hur kraftfullt det är att visa andra att du bryr dig, att du värdesätter dem och att du lyssnar.
Varför Buffett's Egg-Timer Lesson är så viktigt
För mig är det här - platinastyret för ledarskap och för att vara en bra människa. Jag gjorde verkligen inte eller kommer aldrig att göra allt som ledare, men principen att visa upp ödmjuk och synligt visa att jag värdesätter andra är ett icke-förhandlingsbart värde för mig.
Hittills fokuserar jag intensivt på att vara intresserad snarare än intressant. Jag försöker visa människor de hörs och agerar sedan utifrån vad de säger. Jag tror att alla i ett team (och i livet) förtjänar att känna sig värderade och värdefulla, värda och värda.
Vem fan ska jag göra annars som ledare? I många ledarskapspositioner som jag har haft under hela mitt liv var omständigheter åtminstone en del av det som placerade mig där - jag visste att det lika gärna kunde vara någon annan i den ledarpositionen under olika förhållanden. Vad gör mig till den viktigaste personen i rummet bara för att jag råkar vara ledare vid den tiden? Ingenting.
Privilegiet av ledarskap gör mig till en kanal - ett instrument som kan förstärka synvinkel, tankar, idéer, känslor, åsikter, förhoppningar och drömmar för dem som fungerar 'för mig' (eller snarare de jag har turen nog att arbeta med).
Buffetts äggklocka är en fysisk manifestation av denna anda. Det är ett knäppt tillvägagångssätt som säger 'Du är tillräckligt viktig för mig att vi ska sätta en skyddsräcke på plats för att hålla oss på kurs med vår anslutning.' Jag ska åtminstone börja bära med mig en mental timer för att slå på innan jag engagerar mig i andra i framtiden, som ett av mina tips och tricks för att hålla mig fokuserad och anpassad till andra. Här är några fler av de knep som jag använder:
1. Öva på WAIT-principen.
När du är engagerad i konversation och befinner dig i att prata mycket mer än att lyssna bör WAIT-alarmet gå i ditt huvud. Det står 'Varför pratar jag?' (istället för att lyssna?). Det tar dig tillbaka till lyssningsläget och hjälper till att förhindra att du flyttar fokus till vad du ska säga nästa (istället för att lyssna).
vem är veronica montelongo förlovad med
2. Skicka absorptionssignaler.
Visa synligt att du lyssnar genom att nicka huvudet, upprepa i sammanfattningsform vad du har hört, eller genom att helt enkelt göra ett synligt krångel om att lägga bort din jävla smartphone.
3. Fånga driften.
Om du är i ett möte och i stället för att lyssna noga hittar du dig själv på väg bort, fånga dig själv i handling. Skriv som ett hjälpmedel högst upp på din mötesagenda, 'Zon in, inte ut' eller 'Vad har min uppmärksamhet just nu?' för att hålla dig på rätt spår.
4. Kom ihåg INVerse.
INV står för 'I'm Not Valued'. Kom ihåg det omvända av att vara med någon som vill höra vad du har att säga, dvs. när du var med någon som inte riktigt brydde sig om dig eller dina tankar. Det svider verkligen. Varför vill du att någon ska känna den smärtan?
Äggklocka eller nej, middagssällskap eller nej, få matlagning när du ringer upp dina synliga signaler om att ta hand om, lyssna och värdera.
