Ibland är det kristallklart att någon som du tog med till en anställningsintervju inte bara passar rätt för rollen. Kanske har han inte färdigheterna, till exempel, eller kanske är hon en certifierad klass-jerk. Men andra gånger kan tecknen på att en potentiell nyanställning inte går ut för ditt företag vara mer subtila.
Vilka är dessa mindre tecken på att en kandidat inte har rätt? En ny Quora-tråd som svarade på någon som frågade ' Vilka är några av de största röda flaggorna i en intervjuad? 'gav en mängd bra svar från några rekryterare och entreprenörer i toppklass som tillsammans har anställt tusentals och tusentals människor.
Om du ser dessa röda flaggor, föreslår de, överväga på allvar att ge kandidaten ett godkännande, även om personen verkar vara kvalificerad på annat sätt.
1. Offermentalitet.
Detta är den största röda flaggan av alla för Sarah Smith, en VP i HR på Quora. 'När jag frågar,' Berätta om ditt intresse för den här rollen, 'och jag får svar i linje med' Tja, jag är på Facebook / Google / Microsoft och har verkligen utnyttjat vad jag kan lära mig här. Det finns inget mer utrymme för mig att växa, 'du har nästan förlorat mig', säger hon. 'Jag har jobbat i några mycket vardagliga jobb tidigare i min karriär och har aldrig varit' uttråkad '. Det finns alltid något att lära sig. '
På samma sätt blir Smith orolig när potentiella nyanställda pratar om en tidigare chef som 'hatar' dem eller företaget 'begränsar' dem. Kort sagt, om du inte lär dig är det ditt fel. Att skylla på andra är ett säkert tecken på brist på initiativ.
2. Jobbhoppning.
Det finns en viss oenighet om vad som räknas som jobbhoppning idag, men flera rekryterare nämnde att korta anställningsvillkor fortfarande är en stor avstängning. 'Jag avvisar inte omedelbart sökande som har kortare tid på ett företag, men jag skulle verkligen vilja veta varför', skriver till exempel Smith. 'Jag skulle vilja förstå ... om den position vi överväger dem troligen passar mycket bättre.'
'En bra entreprenör är svår att hitta. Företagen kommer att göra allt för att behålla dem. Jag vet, jag arbetar med dussintals av dem, med olika företagskulturer. Om du har en eller två kortvariga uppdrag är det normalt. Men om de flesta eller alla är mindre än sex månader, börjar sirener att gå ut, instämmer företagsrekryteraren Dan Holliday.
irv gotti nettovärde 2015
3. Obsessera om kompensation.
Naturligtvis är alla intresserade av lön, men en kandidat som fokuserar för mycket på kompensation i förväg oroar Adam Seabrook, medgrundare av Betterteam (och tidigare rekryterare för Bigcommerce, Atlassian och andra företag). 'Generellt kommer jag att ta upp detta en gång i början av intervjun, och om du är inom räckvidden för rollen kan vi gå vidare och prata om andra saker', förklarar han. 'När lönen har diskuterats, försök att inte fortsätta att gå tillbaka till detta', råder han arbetssökande, 'eftersom en kandidat som främst motiveras av pengar sällan kommer förbi den första intervjun.'
4. Videointervjuer med konstiga bakgrunder.
”Jag kommer inte att lista några av de fruktansvärda saker jag har sett i bakgrunden av kandidatvideointervjuer. Du vill verkligen inte ha ett styrelserum med människor som ser hälften av de saker du har om ditt hus. Kontrollera bakom dig och se till att det inte finns något där du inte vill att intervjuaren ska se. Se också till att du har integritet så att ingen vandrar i sikte. Om du vill förbättra din videointervjuskvalitet dramatiskt, följ den här videon om hur du ställer in din belysning, säger Seabrook de som intervjuar på avstånd.
5. För polerad.
Vänta, är det inte bra när kandidaten har alla svar? Inte nödvändigtvis, varnar Holliday. ”Jag har en samling frågor som få människor kan förbereda sig på. Om du är det är det inte ett knockout-slag, men det oroar mig, skriver han. 'När jag frågar,' Berätta om ditt värsta misslyckande i ett jobb, där du trodde att du skulle få sparken. Förklara resultatet 'och du har ett smarmigt, snyggt svar, jag börjar oroa mig. På samma sätt, om du säger, 'Åh, jag har aldrig gjort det.' Då (a) är du inte djärv nog, djärva människor tar risker och ibland riskerar de att slå tillbaka, och (b) du ljuger antagligen ändå. '
hur lång är Tom Petty
6. Inga frågor (eller konserverade frågor).
'En bra intervju är en konversation där båda sidor är engagerade. Syftet är att upptäcka om positionen är en matchning. Om kandidaten inte ställer några frågor är det en röd flagga, varnar Mira Zaslove, produktchef på Cisco.
Det enda som är värre än att tömma helt när du blir frågad om du har några frågor är att fråga konserverade frågor, enligt Benjamin Holder, chef för rekrytering av college vid GradStaff. ”Jag intervjuar kandidater varje dag som verkar ställa frågor bara för att ställa frågor. Det är nästan som om de tror att de klarat sig genom intervjun, och den enda återstående uppgiften är att kontrollera några frågor från en förberedd lista. Gör inte det här. Intervjuare kan se igenom det, skriver han. De bästa kandidaterna ställer bara frågor de faktiskt vill ha svaret på.
7. skryta om andra erbjudanden.
Bli inte imponerad av kandidater som verkar vara efterfrågade, konstaterar Zaslove också. De är nog inte så intresserade av jobbet. - När kandidater skryter med andra erbjudanden, signalerar det att de inte är engagerade i just detta jobb. Det är en röd flagga som indikerar att de antagligen kommer att acceptera ett annat erbjudande, med mitt erbjudande som hävstång. Och om de ansluter sig som anställningschef är jag orolig för att de alltid kommer att tänka 'vad händer om.' Jag har sett dessa kandidater sluta när det blir tufft, för att ta en ny '' grönare betesposition '', skriver hon.
8. Inte veta vad de inte vet.
Förtroendet är stort, men för mycket bravado kan komma i vägen för faktiskt lärande (speciellt för tekniska roller), varnar John L. Miller, som har intervjuat kandidater för Microsoft, Amazon, Google och Oracle. 'Det är OK att gissa om du erkänner att du gissar, men gissa och säga att du är positiv har du rätt? Hur kan jag lita på att du bygger NÅGOT om du inte vet vad du behöver lära dig eller behöver hjälp med? ' han säger.
9. En extrem pendling.
Du letar efter någon som kommer att hålla fast vid ditt företag. Om de måste köra timmar för att komma dit, undrar Zaslove, är det verkligen troligt? Hon oroar sig om kandidaten klagar över pendlingen, parkeringen eller trafiken. Jag har fått några bra människor sluta efter bara några veckor på jobbet eftersom pendlingen var för mycket. Vissa människor kan hantera den extra tiden eller kommer att flytta för rätt tillfälle, men många kommer upprepade gånger för sent eller bara sluta. '
10. Dålig lyssningsförmåga.
Grundare Ramkumar Balaraman kallar detta minnesvärt 'Sarah Palin'-problemet. 'Dåliga språkkunskaper är inte en affärsbrytare, beroende på roll. Att inte vara introvert eller reserverad, skriver han, men dåliga lyssningsförmåga, dvs upprepade missförståndsfrågor (oavsett om de är avsiktliga eller inte) är en röd flagga.
Vilka andra röda flaggor skulle du lägga till i den här listan?
