Resan för att bli en framgångsrik företagsägare är inte smidig. Den är fylld med stötar, gafflar och oväntade omvägar.
Överraskande nog skulle de flesta företagare inte ha det på något annat sätt. Det är ett hedersmärke som vi stolt visar.
Det betyder inte att det har varit misstag som jag önskar att jag inte hade gjort. Inte för att jag är generad. Dessa misstag har hjälpt mig att komma dit jag är idag. Det är bara det att om jag kunde ha förhindrat dem, kunde tidskriften ha varit lite smidigare och mindre stressande.
Med detta i åtanke är här tio saker som jag önskar att jag visste innan jag startade mitt eget företag.
1. Att driva verksamheten är alltid högsta prioritet.
Kanske den största missuppfattningen om att starta eget företag är att du bara fokuserar på att jaga din passion. Med andra ord kommer du inte bara att göra handgjorda smycken, laga mat på din egen matbil eller utforma webbplatser dygnet runt. Det kanske tar 15% av din tid.
Istället kommer du att spendera en stor del av din tid på att utveckla affärsstrategier, marknadsföring, sälja, interagera med kunder och göra administrativa uppgifter som bokföring, fakturering och löner. Kort sagt, du är först en företagsägare och sedan en webbdesigner, kock eller skapare av handgjorda smycken.
Jag vet att detta inte är vad du registrerade dig för, men ju tidigare du inser detta faktum, desto snabbare kommer du att kunna starta och upprätthålla ett framgångsrikt företag.
2. Det handlar om att hjälpa andra, inte göra vinst.
Medan du uppenbarligen behöver göra vinst är det inte ditt mål. Ditt fokus bör vara att hjälpa dina kunder att lösa ett problem eller göra deras liv bättre. Du kan vara en mycket kunnig konsult, men om du bara är upptagen med att tjäna pengar, hur kommer det att gynna dina kunder på lång sikt? Det är inte. Och du kommer att leverera mediokra resultat.
När jag startade mitt betalningsföretag Due var det inte bara för att jag trodde att det var ett sätt att förbättra mitt bankkonto. Det berodde på att jag letade efter ett enklare och mer överkomligt sätt för mina frilansare och småföretagare att skicka och ta emot pengar - ett problem jag personligen upplevde.
När du förstår att det inte handlar om dig, eller hur mycket pengar som flyter till din bank, börjar du leverera en överlägsen produkt eller tjänst som kommer att locka fler kunder. Och när du har fler kunder, desto mer inkomst kommer du att generera.
3. Betydelsen av kassaflödeshantering.
Gör inget misstag om det. Kassaflödet är livsnerven i ditt företag. När du inte hanterar ditt kassaflöde ordentligt spenderar du mer pengar som du tar in. Och hur länge kan du förvänta dig att stanna kvar när du inte har tillräckligt med pengar för att betala dina nödvändiga kostnader?
Det mest effektiva sättet att hantera ditt kassaflöde är att skapa en budget och motivera varje kostnad så att du vet exakt vart dina hårt förtjänade pengar går.
4. Oddsen är staplade mot mig, och det är okej.
Du har nog hört det här gång på gång. Men de flesta företag kommer att misslyckas. Så, vilka steg ska du ta för att åtminstone minska dessa odds?
Det finns inte en strategi som passar alla, men du bör överväga att göra något som att behålla ditt nuvarande jobb så länge du kan. Detta ger dig tid att bygga en nödfond, genomföra marknadsundersökningar och börja få lite dragkraft. Även när det är för att ta det jätte språnget måste du anställa rätt team och ständigt utveckla dina färdigheter.
Även om ditt företag misslyckas är det inte världens ände. Du har åtminstone fått nya färdigheter, erfarenheter och lärt dig av dina misstag så att du kan komma tillbaka ännu starkare.
hur gammal är Jordan Rodgers
5. Det är ensamt.
Tänk på de jobb du har haft nere tidigare. Oavsett om det var att vända hamburgare på en restaurang eller som en revisor på ett stort bokföringsföretag fanns det en känsla av gemenskap eftersom du och dina kollegor var alla i det tillsammans. Så är inte fallet när du startar ett eget företag. Det är bara du och du ensam. Varje beslut och ansvar faller på dina axlar. Och det är en tung, ensam börda att bära.
Att ha en grundare eller affärspartner kan minska den bördan och göra resan inte lika ensam, men om du inte är i den positionen bör du bygga ett skyddsnät. Det kan vara din make, familj, bästa vän eller andra företagare som genomgår samma upplevelse som du. Du kommer att behöva dem för råd, känslomässigt stöd och enstaka ventilationssession.
6. Aktivitet motsvarar inte tillväxt.
Vad anser du vara tillväxt? Är det alla de snygga funktionerna som du just lagt till i din produkt? Är det det nya nya kontoret eller 20 nya anställda? Är det den lysande recensionen du just fått i en ledande branschpublikation?
Allt detta är fantastiskt. Men det utgör inte tillväxt.
Tillväxt innebär att du bygger en produkt och lägger till kunder. Det är allt.
7. En spelning på deltid ger dig sinnesfrid.
Detta kanske låter kontraproduktivt trots allt, distraherar inte detta din högsta prioritet eftersom det delar din uppmärksamhet? Inte när det ger dig sinnesfrid.
Kom ihåg att framgångsrika företag inte händer över natten. Det tar tid. Och under den perioden kommer det att finnas tider när pengar inte kommer in genom dörren. För mig innebar det oräkneliga sömnlös natt att oroa mig för hur jag skulle betala denna räkning eller ifrågasätta mina affärsbeslut. Hur kunde jag vara produktiv och fokuserad nästa morgon?
Att ha en andra spelning, som frilans eller leverera pizza på helgerna, lindrar en del av den ekonomiska stressen så att du inte blir distraherad.
hur gammal är derek theler
8. Optimera, lägga ut och automatisera vad du kan.
Företagare tänker att de måste göra allt på egen hand. Det är inte bara en enkelbiljett till Burnoutville, det är bara dåligt för affärer. Jag menar att om du inte kan designa en logotyp eller avskyr redovisning varför skulle du lägga energi på dessa uppgifter? Din tid skulle spenderas bättre på att göra de uppgifter du tycker om och som kan hantera.
Ännu bättre. En majoritet av dessa uppgifter kan nu läggas ut och automatiseras. Du kan till exempel anställa frilansskribenter, revisorer eller grafiska formgivare på webbplatser som Upwork, Guru, Fiverr och SimplyHired. Förutom outsourcing av uppgifter till frilansare, finns det ingen brist på verktyg som kan automatisera de flesta av dina marknadsföringsbehov, som att kommunicera och behålla kunder.
9. Engagera dig med din publik.
Dina kunder vill inte göra affärer med någon ansiktslös, namnlös organisation. De vill veta att det finns en verklig person i andra änden. Någon som kommer att svara på sina frågor och förstå sina smärtpunkter.
Att engagera sig med din publik är en av de viktigaste uppgifterna som företagare måste arbeta med. Istället för att gömma dig på ett kontor och aldrig interagera med dina kunder, svara personligen på kommentarer som lämnas på forum, blogginlägg, sociala mediekanaler, recensionssidor och e-postmeddelanden. Prata på branschevenemang och mingla efteråt. Prata med potentiella kunder när du väntar på ett flyg.
Detta ger dig inblick i vad dina kunder verkligen letar efter, samt skapar förtroende mellan dig och dina kunder och etablerar dig som en myndighetsperson.
10. Glöm inte att ha kul.
Jag vet vad du tänker. Varför ta en semester eller spela krokigt på en fredag eftermiddag så att du vandrar med vänner när du har så mycket jobb att göra?
För att du måste njuta av livet. Det håller dig frisk. Hjälper dig att fokusera om och komma med nya idéer för att lösa problem. Laddar batterierna när du är urladdad. Och kan användas för att fira dina små segrar.
Enkelt uttryckt. Arbeta dig inte själv till döds. Det är inte bra för hälsan hos varken dig eller ditt företag.
Slutliga råd.
Även om du följer de råd som anges ovan betyder det inte att du kommer att bli misstag när du startar ditt företag. Varje företagsägare kommer att stöta på sin egen specifika uppsättning problem att lösa - vilket innebär att det kommer att finnas många fall av försök och fel.
Men genom att inte upprepa några av samma misstag som jag har gjort tidigare ökar du dina chanser att överleva - eller åtminstone minskar mängden stress i ditt liv!
Vilka råd skulle du erbjuda nya företagare?
