Förändring är oundviklig. Att acceptera det - och lära sig att förutse det - är inte, och förståelse för det är ett stort mentalt hinder för entreprenörer eftersom deras företag, kunder och marknad förändras över tiden.
Men du kan faktiskt träna din hjärna för att bli bättre på att hantera förändringar genom några enkla mentala övningar, från att föreställa sig ditt företags bortgång till att lära sig att meditera. Det är inte alltid trevligt, men det är möjligt. Här 12 företagare från YEC dela med sig av sina favoritvägar för att tvinga ett tänkesätt.
hur gammal är maren morris
1. Lär dig att meditera.
Din inställning är en muskel som kan stärkas och förbättras. Ett sätt att förbättra ditt tänkesätt och omfamna förändringar i ditt liv är att lära sig att utöva meditation. Material som hjälper dig att 'träna' den här muskeln inkluderar böcker som Dan Harris ' 10% lyckligare eller appar som Headspace , som leder dig genom ett stort nybörjarmediteringsåtagande på bara 10 minuter om dagen i 10 dagar. - Kim Kaupe , ZinePak
2. Gör personlig utveckling till en prioritet för dig själv.
Att ta sig tid att arbeta med din egen utveckling kan vara oerhört utmanande som företagare. Men det är det enda sättet att omfamna förändring och hantera den oundvikliga stress och upp-och nedgångar som kommer med att växa ett företag. Oavsett om det är medling, yoga, en andlig övning eller bara självfrågan, kommer avsikten om din egen tillväxt och väg att låta dig lära dig att omfamna förändring. - Jennifer Benz , Benz Communications
3. Omskola din hjärna genom att märka 3 positiva förändringar per dag.
Skapa en praxis att lägga märke till tre förändringar om dagen som har haft en positiv inverkan på människors förmåga att göra affärer: e-post kontra e-postkorrespondens, roterande telefoner kontra Skype-samtal med din avlägsen anställd i ett annat land, etc. Genom att göra ett försök att känna igen de positiva effekterna av förändring för företag, du kommer att omskola din hjärna för att se förändring som en möjlighet för tillväxt. - Jared Brown , Hubstaff
4. Skriv din obduktion.
Det finns inget mer effektivt att generera förändring än att tänka på ditt företags eventuella bortgång. Ta en titt på ditt företag och tänk på vad som skulle hända om sex månader eller ett år om du stagnerade. Ta på dig dina konkurrenters hatt och tänk på vad de skulle göra för att slå dig. När du förstår ditt eget företags dödlighet, kommer du snabbt anamma förändring! - Aaron Schwartz , Ändra klockor
5. Fokusera på din långsiktiga vision.
Förändring är ofta obekvämt, men det är nödvändigt om du vill att ditt företag ska växa. Du måste anamma detta faktum och se bortom de nuvarande förutsättningarna för dina långsiktiga mål och vision. - Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Föreställ dig det oundvikliga.
Tänk på att nästan alla produkter i historien så småningom är föråldrade, åtminstone i sin ursprungliga form. Som ett tankeexperiment, försök att föreställa dig hur och varför ditt eget företag blir föråldrat. Vem eller vad kan göra det föråldrat? Genom att komma med svar på den här frågan kan du positionera dig för att göra dessa innovationer snarare än att låta dina konkurrenter göra det på din bekostnad. - Shawn Porat , Fortune Cookie Advertising
hur mycket är clarence gilyard värt
7. Gör det smutsiga arbetet själv.
Arbeta med andra befattningar inom ditt företag. Specifikt, ta på dig jobbet som alla i företaget hatar att göra. Det kommer att göra dig redo att närma sig verksamheten från en annan synvinkel. Då kommer du att börja byta företag till det bättre. - Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
hur gammal är mollee grå
8. Lyssna på betrodda perspektiv utanför.
Bygg ditt team på hög nivå. Anställ en VD så att du kan gå tillbaka till en presidentroll. Detta tvingar dig att vara mer öppen om förändringar eftersom VD har sina egna idéer för att växa företaget. Och de kommer att ha den ultimata beslutsstyrkan att göra förändringar och leda dig ur det 'mentala kvicksandet.' Om du inte vill göra detta, bilda sedan en rådgivande styrelse som du tillåter att åsidosätta dig genom röst. - Joshua Lee , StandOut-myndighet
9. Acceptera att förändring kommer att ske med eller utan dig.
Acceptera tre saker: livet är kort, tiden är dyrbar och ditt ego behöver alltid ett skott av ödmjukhet. Varje idé har ett liv och en utveckling. Förändring är en naturlig och en nödvändig del av den evolutionära cykeln. Förändringen kommer att ske med eller utan dig, så kom inte på ditt eget sätt. - Souny West , CHiC Capital
10. Anställ fler kvinnor.
Hyra fler kvinnor. En nyligen genomförd studie visade att grupper med fler kvinnor än män överträffade grupper med fler män. Faktum är att bara en kvinnas närvaro ökade produktionen från en grupp även om den kvinnan inte var i ledarposition. Kvinnor tänker på problem mer holistiskt och är mer samarbetsvilliga problemlösare. Det här är den typ av egenskaper du behöver i ditt team när du ansluter dig till förändring. - Jeff Denby , PACT-kläder
11. Gör dig sårbar för andra.
När vår verksamhet utvecklas är det vägen för minst motstånd, men inte alltid den bästa vägen, att bilda något nytt baserat endast på vår nuvarande förståelse och kompetensuppsättningar. Att vara i en maktposition dras andra in i våra processer. Men om vi gör oss utsatta för att acceptera andras tankar kanske vi inte bara förändrar vårt tänkesätt utan också blir bättre ledare. - Ken Cauley, Avancerade medier
12. Eliminera din 'sjunkna kostnader' tänkesätt.
Ju mer tid och ansträngning du har investerat i något, desto mer sannolikt är du att hålla fast vid det - även om svängning eller att gå bort är det sundare valet. Låt inte rädslan för att förlora det du har investerat styra ditt beslutsfattande. Tänk rationellt om fördelarna med att fortsätta längs en väg eller skapa en ny. - Heather Black-Lopes , EarlyShares
