Receptet på framgång är inte raketvetenskap. Studera praxis hos högpresterande och du hittar vanligtvis människor som arbetar hårt, håller ut och visar en vilja att ta risker och lära av misslyckande. Men att göra rätt små saker dag in och ut hjälper också. Ta det från mer än två dussin chefer som delar sina ord om de dagliga vanorna som fick dem till toppen och hjälper dem att stanna kvar.
1. Gör en sak om dagen som gör dig nervös.
'All tillväxt sker utanför din komfortzon, och genom att möta dina svagheter kan du vända dem till styrkor.'
--J.R. Ridinger, grundare och VD för e-handelsplattformen Market America l SHOP.COM
2. Ta datorer ur möten.
'Om du inte använder en dator för att presentera, ta ut datorer från möten. Om problemet är att du har för många olika saker på gång och behöver övervaka dem från din dator, kommer du inte att ägna ordentligt uppmärksamhet åt mötet. Och genom att sprida din uppmärksamhet för tunn förvärrar du bara problemet. Antingen avbryt mötet för att du är för upptagen eller var uppmärksam på det. Skrid inte ner i mitten. '
- Matthew Harrigan, medgrundare och verkställande direktör för Grand Central Tech , en New York City-teknikaccelerator
3. Sov på spikar.
”Eftersom mitt jobb kräver att jag tillbringar cirka 200 hotellnätter per år över hela världen, drabbas jag ofta av sömnlöshet från jetlag. Det är därför jag alltid packar min spikmatta. Även om de tusentals plastspikarna först skadade, ger det rätt känsla av avkoppling som behövs för att sova. '
- Patric Palm, grundare av Hansoft och Favro
4. Ställ in aggressiva tidsfrister.
'För att öka produktiviteten är det viktigt att ställa in tidsfrister som är på den aggressiva sidan. Inte upprörande aggressivt, men svårt att uppnå. Att ställa in milstolpar gör det möjligt att mäta framsteg. Det skapar en process, tvingar fram transparens och främjar definitivt brådskande. '
--Todd Krizelman, medgrundare och VD för verktyget för annonsförsäljning MediaRadar
5. Utmana dina tankar och åsikter.
'En gång om dagen försöker jag få perspektiv på ett ämne som kanske gör mig obekväm, oavsett om det är själva ämnesinnehållet eller källan, det vill säga politisk, livsstil etc., jag tycker det är viktigt att kontinuerligt utmana dig själv varje dag. Med den här tiden som du är utanför din komfortzon kan du utöva ett mer avvikande tänkande och förhindra en föråldrad tankeprocess när du löser vardagliga affärsproblem. Oavsett om du läser en artikel, tittar på ett TED-samtal eller till och med tittar på ett kabelnyhetsprogram, är du garanterat mer kunnig om ett visst ämne och kanske till och med tycker att du omprövar din ursprungliga position, som alla är positiva och främjar kreativitet och analytiskt tänkande.'
--Mark Lyle, VP för marknadsföring på Santa Margherita , ett vinföretag
hur gammal är molly sims
6. Lyssna på Blinkist.
”Jag åker pendeltåg dagligen, mer än 90 minuter varje väg, från mitt hem i Wisconsin till vårt kontor i centrala Chicago. Under den tiden inkluderar min ritual att försöka fånga upp mitt oändliga flöde av e-post och lyssna på Blinkist, en webbplats som erbjuder böcker omvandlade till 15-minuters ljudavsnitt. '
--Tim Handorf, medgrundare och VD för webbplatsen för granskning av affärsprogramvara och tjänster G2 Crowd
7. Hitta inspiration från osannolika platser
'Jag gillar att läsa innan sängen, men inte affärsböcker. Vanligtvis plockar jag upp något mindre analytiskt som hjälper mig att varva ner, till exempel en roman eller det senaste numret av Röd bok . Ibland kan det till och med vara en Pottery Barn-katalog. Huvudidén är att jag kan få idéer från osannolika platser medan jag kopplar av, och få en känsla av vad som händer i världen omkring mig. Om jag kan ta ett steg tillbaka och andas kan jag börja se den större bilden. Att läsa allvarliga saker, även om det är nödvändigt, stimulerar inte alla delar av hjärnan. Så jag tillåter mig att tända det på natten. '
--Monica Ho, CMO vid xAd , som tillhandahåller platsbaserade marknadsföringslösningar
8. Vakna upp med en servicementalitet.
'Jag försöker vakna varje morgon och tänka på hur man bäst kan tjäna mitt lag, inte hantera. Mitt jobb är att ge en vision för att motivera, ta bort hinder så att andra kan uppnå mål och främja ett samhälle som fungerar bra tillsammans. Moderna team inom teknik fungerar inte bra i top-down-hierarkier. Att främja samarbete uppnår ofta bättre resultat. Åh, ja, och var inte en skitstövel. '
--Frank Bien, VD på Snygging , en leverantör av dataanalyslösningar
9. Använd tidiga morgontimmar för tydlighet och prioritering.
'Jag är en tidig stigning - upp mellan 3:30 och 4 på arbetsdagar. Vid den timmen finns det ingen inkommande kommunikation, så jag kan snabbt rensa mina inkorgs- och triage-prioriteringar för dagen. Med det ur vägen är mina timmar på kontoret extremt produktiva och arbetar med mitt team istället för att vara begravda i min inkorg. Som sagt, kvällarna är för familjen och att lägga sig vid en rimlig timme. '
--Jeremy Korst, CMO hos mjukvaruleverantören för skatteautomation Avalara
10. Planera möten på morgonen.
'Även om jag inte är en morgonmänniska försöker jag blockera alla mina möten på morgonen. På så sätt kan jag fokusera på att förbereda mig innan min inkorg blir för full, ge mig tid att helt smälta och triangulera innehållet som diskuterats med mitt team och svara eftertänksamt senare på dagen. Det frigör också mina eftermiddagar för att ta itu med allt som dyker upp under dagen. '
- Kristen Sonday, chef för Paladin , en pro bono-marknadsplats som förbinder högkvalitativa advokater med personliga, kontrollerade pro bono-möjligheter genom ideella partner
11. Öva på fem timmars regeln.
”Jag tycker att det är viktigt för chefer att ha intellektuell ödmjukhet utöver operativ ödmjukhet, så varje vecka strävar jag efter att spendera fem timmar på att utbilda mig själv. Det finns alltid något mer att lära sig som positivt kan påverka hur du leder eller hur din organisation gör affärer. Jag utbildar mig själv genom att läsa artiklar om ledarskap, branschtrender och teknik, och sedan ser jag till att dela med mig av vad jag hittar med mitt team. Jag är ofta två timmar efter på min fem timmars regel, men jag försöker att inte vara för hård mot mig själv. '
--Chandar Pattabhiram, CMO för Marketo , som tillhandahåller marknadsföringsprogramvara och lösningar
vem är elvis costello gift med
12. Använd bullet journaling.
'Jag får hundratals e-postmeddelanden och förfrågningar varenda dag, plus min kalender fylls i rygg måndag till fredag 8 till 18, så jag behöver ett säkert sätt att prioritera mål och vet exakt vad som behöver göras varje dag, vecka och månad, och de närmaste månaderna. För att uppnå detta använder jag ett system som är motsatsen till röran, och det handlar om att filtrera bort det elektroniska bruset och komma tillbaka till grunderna. Det kallas Bullet Journaling - en form av snabb loggning som gör att jag kan koka ner allt för att fokusera bara på de resultat jag vill uppnå och hålla reda på vad jag gjorde när. Det handlar om gamla skolpennor och papper, men att skriva ner saker är enormt för lagring, det är ett automatiskt filter (jag skriver inte ner vad jag inte tycker är viktigt) och jag finner frihet inom ramen för systemet , för i slutet av dagen vet jag exakt vad jag gjorde, inte gjorde, och varför. '
- Bill Hurley, CMO på telekommunikationsföretaget CenturyLink
13. Blockera tid för att hålla koll på trender.
'Som CMO för ett högväxtteknologiföretag kan du dras i en miljon riktningar. Att hantera tid är kritisk, så det är inte en sekund av min dag som går oplanerad. Medan samtal med partners, kunder och teammedlemmar är avgörande, är det lika viktigt att arbeta. Så varje söndag blockerar jag tid på mitt schema för att möjliggöra arbetstid och svara på e-post. Jag spärrar också tid varje morgon för att hålla koll på trender och anpassa mig till vår snabba marknad för att säkerställa att våra marknadsföringsstrategier alltid är relevanta. '
- Maria Pousa, CMO för Integrerad annonsvetenskap , ett teknik- och dataföretag för reklambranschen
14. Håll dig fokuserad på helheten.
”Att genomföra och hålla sig hyperfokuserad på de initiativ som är inriktade på att driva det stora systemet är viktigt. Rom byggdes inte på en dag. Jag är en troende på att bryta ner saker i en serie steg och tidsfrister, och sedan vrida på dem samtidigt som jag mildrar distraktioner. Förmågan att hålla fokus är förmodligen den svåraste delen av att vara VD varje dag. Det är väldigt lätt att bli distraherad. Saker kommer upp hela tiden som inte ingår i din plan. Du måste ha förmågan att lösa felaktiga men viktiga frågor snabbt eller helt enkelt säga nej eller inte nu. Ibland kommer jag att låta folk veta att 'vi kommer aldrig att göra det. Det är inte rätt drag för oss. ' ''
--Darren Guccione, medgrundare och VD för Keeper Security , en lösenordshanterare och säkert digitalt valv
15. Börja tidigt.
'I dagens värld måste vi alla vara expert multitaskers. Jag har aldrig haft en roll där jag inte jonglerade 78 projekt samtidigt. En sak jag är religiös om är att komma till kontoret innan någon annan anländer och sitta ner i en solid timme för att gå igenom varje e-post som är oläst i min inkorg. Under den tiden svarar jag inte på telefonen, jag skickar inte texter, jag går inte på Facebook. Jag förstår aldrig hur människor fungerar med 8700 olästa e-postmeddelanden i inkorgen men alla har sin egen metod och måste göra det som fungerar för dem. För mig är det viktigt att vara närvarande i ögonblicket medan jag försöker fokusera på en viss uppgift och ibland betyder det att blockera allt annat ljud lite. '
--LisaMarie Lawrence, medgrundare och COO för Månadsgåva
16. Vet vad som händer någon annanstans i världen.
'' Varje natt innan jag somnar i Kalifornien, när det är tidigt på morgonen i Storbritannien, spenderar jag 15 till 30 minuter på att lyssna på I dag visa på BBC Radio 4 online. Motsvarande NPR: s morgonutgåva, det är ett litet, men fascinerande och viktigt externt fönster mot globala evenemang, sport och kultur. Att veta vad som händer någon annanstans i världen gör att jag kan hålla ett brett perspektiv på min egen dag, roll och mål. '
- David Gee, CMO från Zuora , en leverantör av programvara för prenumerationsföretag
17. Be om hjälp.
Ibland kan chefer vara ovilliga att be om hjälp. Det kräver ödmjukhet och kräver att du avstår från viss kontroll. Men oavsett hur duktig du kan vara, kan ingen göra allt på egen hand. Varje dag når jag ut till någon i mitt team (vanligtvis min virtuella assistent) för hjälp. Även om jag är helt kvalificerad att göra något och har tid att göra det betyder inte nödvändigtvis att jag borde göra det. Om någon jag litar på kan ta på sig uppgiften istället frigör det mig för att göra de saker som bara jag kan göra. Att veta vad och när man ska delegera är en viktig färdighet för varje ledare att ha. Och om du omger dig med proffs som du kan lita på blir den processen allt lättare. '
--Shannon Miles, vd för Belay , ett företag med virtuella tjänster som är dedikerat till växande organisationer
18. Få dina prioriteringar raka.
”För mig är detta nummer ett. Mina prioriteringar är familjen först, jobbet andra och hobbyerna tredje, och jag har haft mest framgång under tider i mitt liv när jag har följt denna självpåtagna regel. Om en av dessa kommer ur balans känner jag det direkt och allt börjar lida. Familjen är med dig på lång sikt så du får bättre rätt. När jag väl känner att de är väl omhändertagna kan jag sedan fokusera på mitt jobb. Och jag känner att jag är mest innovativ och kreativ i mitt jobb när jag tar en paus för att släppa stress och rensa mitt sinne genom att engagera mig i ett av mina favorithobbies. '
- Bonnie Crater, VD för Full Circle Insights , ett verktyg för marknadsföringsmätvärden som fungerar inom Salesforce för att identifiera avkastningen för marknadsföringsinsatser
19. Få ut det mesta av varje minut.
'Att ha en känsla av brådska och fokuserat syfte är viktiga komponenter för att skapa organisatorisk anpassning och uppnå företagets framgång. Handel rör sig och förändras i snabbare och snabbare takt. Varje dag skapar en möjlighet att föra viktiga initiativ framåt för att uppnå företagets uppdrag. Jag börjar varje dag kartlägga min handlingsplan för att ge ett positivt bidrag till mitt team, mina kunder och andra viktiga intressenter i mitt företag. Den enkla sanningen i affärer är ... tid är dyrbar och kan inte fyllas på, så om du inte använder den varje vaken dag kommer tävlingen att passera dig. '
var kommer rudabeh shahbazi ifrån
--Tony Gioia, VD för Togo Matställen, en sandwich-restaurang-franchise
20. Tänk alltid på kunden.
'' Varje dag gör jag en poäng att påminna mitt team om att vi är här för att betjäna våra kunder. Jag uppmuntrar och hjälper alltid mina kollegor att ansluta prickarna mellan vad vi gör och de människor som vårt arbete påverkar. I affärer bör ditt primära mål alltid vara det positiva resultatet för klienten. När vi flyttar fokus från 'Hur kan jag tjäna pengar?' till 'Hur kan jag berika livet för dem som använder min produkt?' vi sätter en mer mänsklig touch på vår verksamhet, vilket är det som driver vår framgång och önskan att gå vidare. '
- John Anderson, medgrundare av Nasse , ett webbläsartillägg som automatiskt tillämpar kuponger i kassan
21. Ät middag med din familj varje dag.
'Det är så lätt att bli avskild som en upptagen yrkesman och få ditt familjeliv att gå sönder. Att hålla relationen med din familj stark är avgörande för att vara jordad och framgångsrik. '
--Rajeev Behera, VD för plattformen för prestationshantering Reflekterande
22. Arbeta med fullständig öppenhet med dina anställda.
'Det är mycket mer troligt att anställda arbetar hårt om de förstår hur deras individuella insatser påverkar den totala intäktsökningen, vinsten och andra mått på framgång. Jag gör allt för att se till att alla förstår våra stora affärsmål och hur var och en av deras individuella bidrag är avgörande för framgången för hela teamet. '
--Phil Shawe, grundare och co-CEO för översättnings- och innehållshanteringsföretaget TransPerfect
23. Hantera din tid väl och gå sedan på snowboard.
”Att vara en framgångsrik entreprenör är inte lätt. Den största lärdom jag har lärt mig i processen att starta och växa ett företag är effektiv tidshantering. Jag ser till att jag ständigt använder min tid för att se till att jag kan hantera allt på min tallrik. Detta inkluderar också att skapa tid för mig själv. Ingen vet detta, men varje år tar jag mig tid att åka snowboard. Jag är hemsk på det, men jag tycker om det, och det hjälper till att rensa mitt sinne. '
--Allen Shayanfekr, grundare och VD för Sharestates , en online marknadsplats för fastighetsutlåning och investering
24. Fråga varför du gör vad du gör och vem du gör det för.
'Den här frågan hjälper mig att behålla perspektivet, och så länge mitt svar förblir osjälvisk, är jag på väg i rätt riktning. För det andra älskar jag att ringa slumpmässiga, personliga samtal till mina fantastiska kunder. Det blåser dem när ägaren till ett onlineföretag ringer för att kolla upp dem. Dessa samtal lägger en obestridlig mänsklig touch till en annars steril affärsupplevelse. '
--Michael S. Tyrrell, ägare och VD för Heltoner , ett läkningsfrekvensprojekt
25. Gå bort från skrivbordet.
'Jag är inte en person som kan sitta vid mitt skrivbord under långa perioder, jag är alltid på språng. En fördel med att vara Seattle-baserad VD är att vi är välsignade att bo och arbeta i det vackra Stillahavsområdet. På Talking Rain har vi turen att ha ett campus som har flera byggnader, så det är väldigt enkelt för mig att ta en paus och besöka de andra kontoren. Det ger mig inte bara en chans att interagera med de anställda, utan det bygger också företagskamratskap. '
--Kevin Klock, VD och koncernchef för Talking Rain Beverage Co. .
