4 SÄTT ATT KONTROLLERA HUR KOMPETENT DU ÄR

Visste du att minst 80% av företagsledarna tycker att de har förmåga över genomsnittet? De flesta gör sig själva högre än sina kamrater eller direkta rapporter gör på feedbackfrågeformulär.

Det leder till en av de största frågorna i dagens affärsklimat. Tendensen är att fokusera på styrkebaserade perspektiv och sätta svagheter på bakbrännaren. Ingen bra idé, enligt min mening.

Nästa fråga som får ledare att fastna är bristen på ärlig feedback. Detta beror främst på rädsla för åtal eller hämnd.

Casey Stengel, den berömda och kloka före detta chefen för New York Yankees, sa vad många av dagens ledare fortfarande stöder: 'Nyckeln till att vara en bra chef är att hålla människorna som hatar mig borta från dem som fortfarande är obeslutna.'

En välkänd ledare som jag nyligen började coacha följer Stengels motto. Han är ren karisma och charm. När han ringde mig från ett litet kontor i företagets huvudkontor viskade han. Det tog några minuter att dechiffrera vad den verkliga frågan var.

Slutligen medgav han att han var rädd för att komma ut och träffa sitt ledarteam. Tydligen var de obeslutna med på de som var arg och besvikna över hans framträdande.

Det skulle bli ett 'ingripande' och min kille (som var precis vid kanterna av bli självmedveten ) ville inte höra vad som måste sägas.

Han letade efter en flyktlucka och hoppades att jag skulle kunna räkna ut ett sätt som han kunde undvika mötet utanför manschetten som snart skulle hända.

vad är lara spencers nettovärde

Karisma var hans starka kostym och konflikt var hans akilleshäl.

Känner du historien om Achilles?

För att förhindra sin sons död tog hans mor, Thetis, Achilles till floden Styx, som skulle erbjuda osårbarhet och doppade hans kropp i vattnet. Men eftersom mamma höll sin son vid hälen var det den enda delen av hans kropp som inte tvättades över av den magiska floden. '

Och det är vad vi lever med idag. Oavsett hur du är kapabel. Oavsett hur säker du känner, det finns alltid något som är svagt och behöver uppmärksamhet och förstärkning.

Oavsett om du är tränare, personal eller om du är modig att titta på dig själv i spegeln, vårtor och allt, här är vad du behöver tänka på:

Sök efter mönster: Om något upprepas och upprepar oavsett vad du gör är det inte ett problem, det är ett mönster. Tänk om du undviker konflikter, som min klient, eller ett offer som alltid tar det på hakan, eller en dramadrottning eller kung som äter upp hela tiden. Dessa mönster kommer att hindra långsiktig framgång. Jag har sett det om och om igen. Men när du ta en titt och förvandla mönstret till sin positiva motsats är du på väg till framgång på nästa nivå. En undvikare blir en initiativtagare till diskussioner, ett offer blir en utforskare av alternativ och en dramatiker blir en värdefull berättare.
Kontrollera din avsikt: Blev du den bästa och den ljusaste för att du älskar det du gör och du är riktigt smart? Eller gläder du fortfarande mamma eller pappa genom att visa hur fantastisk du är? Du skulle bli förvånad över hur många människor som fortfarande letar efter beröm på alla fel platser. Den typen av framgång kommer så småningom att slå tillbaka och låta dig känna dig som en ryck. Du kan inte bli stark om du inte vet de bakomliggande orsakerna till att du gör vad du gör.
Kontrollera din retention: Det handlar om data och logik. Titta på siffrorna. Har du mycket personalomsättning? Hur håller bottenlinjen upp? När människor lämnar ett företag är de benägna att hålla tillbaka sanningen. Siffrorna berättar dock en egen historia. Här måste du ta ett djupt andetag och inte fastna i att göra dem fel och du har rätt.
Sök efter feedback: Här är vad du ska göra. Hitta någon du är obekväm med. Bjud in dem på kaffe. Börja långsamt och bygg upp för att be om feedback. Detta kallas ett mönsteravbrott. Den som du bjuder in på kaffe kommer att bli förvånad (du kan ta den informationen till banken) och kanske, bara kanske, berätta några sanningar du behöver höra. Ingen falsk feedback här. Bara några ärliga samtal. Fortsätt, du kan göra det.

Du har osäkerhet. Jag vet inte exakt vad de är och jag slår vad om att du inte gör det heller. Jag vet bara att du har dem. Liksom Achilles doppades inte hälen i det magiska vattnet i Styxfloden. Medge dem, var riktiga, var sårbara.

Nu, det är verklig styrka.