Många gånger kan ett nytt år vara när vi är motiverade att sätta nya personliga mål. Vi kanske vill komma i bättre form, spara mer pengar eller lära sig en ny färdighet .
Men hur är det med ditt företag? Det förtjänar samma uppmärksamhet - men ignoreras tyvärr ofta. I själva verket en undersökning fann att mer än 80 procent av de 330 företagare som undersöktes inte spårade sina affärsmål.
Om du vill växa ditt företag (och dina affärsfärdigheter) måste du sätta upp mål och sätta upp steg för att möta dem så att du kan hålla ansvar. Här är fem steg att följa för att hjälpa dig att identifiera och uppnå dina affärsmål för 2018:
1. Sätt mål som motiverar dig.
Dina mål ska ha ett definierat resultat och bör vara något som gynnar både dig och ditt företag. Låt inte pengar vara det främsta målet.
vilken nationalitet är tarek från flip eller flopp
Ja, du kanske vill få in mer inkomst. Men hur du når det målet beror på faktorer som att förbättra kundrelationer, utöka din verksamhet till nya marknader eller bredda din egen kunskap och expertis.
Prova detta: Skriv ner varför ditt mål är viktigt för dig och hur det gynnar ditt företag och din karriär. När du kan ta itu med det har du ett mål du är mer engagerad i att uppnå.
2. Ha SMART-mål.
Du kanske har hört talas om SMART, som står för Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Timely. SMART-metoden hjälper dig att definiera dina mål så att du kan uppnå dem.
hur gammal är mark spitz fru
Jag är ett fan av metoden. Så här använder du det:
Specifik: Mål bör definieras och detaljeras. Vaga mål kan kännas överväldigande. Säg inte, 'Jag vill tjäna mer pengar.' Alla gör. Säg istället något som 'Jag vill öka försäljningen med 10 procent' eller 'Jag vill lägga till 10 nya kunder per månad.'
Mätbar: Ett mätbart mål hjälper dig att veta om ett mål kan uppnås. Till exempel, om ditt företag mest förlitar sig på hänvisningar från befintliga kunder för att få nya kunder, se till att du mäter kundlojalitet. Du kan göra detta genom att beräkna ditt företags nettopromotorpoäng , eller NPS, som fokuserar på en viktig fråga: 'Skulle du rekommendera mig till en kollega, vän eller familjemedlem?' Feedbacken ger ett mätbart mått på din effektivitet för att skapa kundlojalitet, vilket i sin tur skapar hänvisningar till ditt företag.
Uppnåelig : Överlevande mål kan försämra ditt självförtroende. Att se till att de kan uppnås hjälper till att du inte biter mer än du kan tugga. Du vill uppnå dessa mål - så börja i det lilla och lägg till ditt mål eftersom du har mer bandbredd över tiden.
Relevant: Anmäl dig inte till ett mål som du tror att du skall gör - förbinda dig till en du vilja att göra. Om jag till exempel vill sätta ett mål att skapa fler intäktsmöjligheter med min nuvarande kundbas, måste jag först testa med mina kunder om en ny tjänst eller ett produktutbud är något de skulle köpa. Många vill ', men om det inte finns några bevis för att de ska köpa, är målet inte relevant för att öka försäljningen.
I god tid: Mål måste ha tidsfrister, annars uppfylls de aldrig. Men se till att du kan ta ditt mål just nu, eller om det är bäst att spara målet till senare. Kolla in rutinmässigt för att se om tidsramen fortfarande är realistisk och kom ihåg att det är okej att driva ut ett datum på grund av nya omständigheter.
3. Använd visuella påminnelser.
Håll ett foto eller inspirerande meddelanden relaterade till ditt mål i konstant vy. Detta hjälper dig att hålla koll på priset. Om du har teammedlemmar, gör dessa meddelanden till en del av årets tema, så de är också uppmärksamma på målet.
vilken ras är devin booker
4. Utforma en handlingsplan.
Hur ska du uppnå ditt mål? Skriv ut de enskilda uppgifterna du behöver slutföra, inklusive relaterat stöd som leveranser, budget och personal. Var detaljerad - det är bättre att ha för mycket information och skära ner än att underskatta.
Ställ in påminnelser. Övervaka dina framsteg regelbundet. Ställ in dagliga, veckovisa eller månatliga påminnelser. Detta säkerställer att du håller dig på målet och hjälper dig att identifiera ändringar eller justeringar att göra.
Det finns ingen bättre tid än ett helt nytt år att sätta upp nya affärs- och karriärmål. Att ta ett nytt mål är ett av de bästa sätten att hjälpa dig att växa och blomstra. Det kan bli lättare att uppnå dem om du har en tydlig vision om vad du vill åstadkomma, varför och hur du planerar att komma dit.
