Under dessa svåra dagar av pandemin verkar synligheten av ledarskap i näringslivet såväl som i politiken vara på en lägsta nivå.
Enligt min åsikt som företagsrådgivare är det en idealisk tid för blivande entreprenörer och småföretagare att komma före publiken genom att driva en innovativ lösning på ett smärtsamt problem med den passion, uthållighet och arbetsetik jag ser varje dag.
hur lång är jim harbaugh
Vissa människor är övertygade om att ledarskap är ett karaktärsdrag som du måste födas med, men jag ser det mer som ett tänkesätt och en uppsättning färdigheter som du kan utveckla och lära dig av erfarenheter och relationer i affärer, både positiva och negativa.
Här är min lista över de mest kritiska färdigheterna som jag letar efter hos företagare som sannolikt kommer att leda sina företag och sig själva till framgång:
1. Fokusera på förändring och lärande som en nyckel till ledarskap.
Människor jag möter som tror att de har alla svar misslyckas vanligtvis med ledarskap. Vi lever alla i en värld av ständig förändring, och ”hur saker och ting alltid har fungerat” kommer förmodligen inte att fungera i morgon. Jag är övertygad om att det viktigaste du kan lära dig i skolan eller något jobb är att lära dig att lära dig.
Framgångsrika entreprenörledare, inklusive Bill Gates och Elon Musk, är kända för att ta djupa dyk i ny teknik och läsa nya böcker varje vecka för att sträcka sig, även om de redan har en rad kunskaper långt bortom sina kamrater.
2. Var uppmärksam på ditt teams ord och handlingar.
Verklig lyssnande är en ledarskapsfärdighet som är mer värdefull än att vara en stor talare. Utan att lyssna kan du aldrig lära av ditt team och andra, och genom att prata för snabbt eller för mycket kommer du att stänga av positiva bidrag innan du någonsin hör dem och aldrig se riktiga innovationer.
Nycklarna till att vara en god lyssnare och observatör inkluderar att låta andra veta att du lyssnar genom ansiktsuttryck och bekräftelse, inte avbryta eller försöka prata när andra talar, och upprepa klart vad du har fått höra.
3. Berätta för folk vart du vill åka, inte hur man kommer dit.
I affärer kallas detta 'kommunikation' snarare än att ge order. Det är inte en svår färdighet att lära sig, men det krävs övning och disciplin för att göra det effektivt. Ofta hjälper det att använda berättande för att göra meddelandet mer minnesvärt eller låta andra berätta om dina och deras behov.
hur gammal är michael vartan
Det måste börja med att människor förstår din vision och dina värderingar, ser igenom dina handlingar att du är engagerade i samma sak och ber dem öppet att hjälpa dig att komma dit. Att ge order skapar inte förtroende eller engagemang och fördröjer pushback.
4. Upprätthålla motivation och lojalitet genom att ge kredit till andra.
Erkännande av interna bidrag kan vara så enkelt som ett offentligt 'tack' eller lika formellt som en marknadsföring eller delning av aktier. Det kräver känslighet och engagemang med människorna omkring dig, liksom dina kunder. Var inte ovillig att söka och känna igen hjälp från andra.
tichina arnold nettovärde 2016
Extern kundlojalitet och motivation brukade vara lika enkelt som bra kundservice, men dagens kunder förväntar sig mer. De letar efter en minnesvärd totalupplevelse, från en kvalitetsprodukt och en positiv shoppingupplevelse till en enkel retur- eller utbytespolicy.
5. Inse att förhandlingar är både en konst och en färdighet.
Lär dig hur man gör varje förhandling till en vinn-vinn-snarare än till en win-loss-händelse. Se till att dina förhandlingar aldrig uppfattas som manipulerande, utan om att förklara för den andra parten fördelarna med ditt förslag för er båda. Detta kan man lära sig genom att föreställa sig själv i deras skor.
I näringslivet vinner vi alla några strider och förlorar andra. Vi måste alla lära oss att hantera frustrationen och modlösheten i samband med de förlorade striderna och att prioritera de viktiga för att bli mer effektiva i alla våra förhandlingsinsatser.
6. Spendera mer tid på att coacha och mentorera ditt team.
Om människor verkligen tror att din framgång som ledare är knuten till deras egen framgång kommer de att följa dig var som helst. De måste inspireras av din coaching för att skapa en bättre framtid för alla. Effektiv coaching innebär alltid att skapa nya kontakter för relationer och lärande.
Enligt min mening är att starta och växa ett företag den perfekta platsen för att lära sig och öva ledarskap. Samma principer kan sedan tillämpas och utvidgas för att göra dig ledande inom ditt samhälle, branschorganisationer eller regeringspolitik.
I dag mer än någonsin behöver vi fler ledare och färre kritiker. Ni är alla väl positionerade för att påverka. Det är mycket mer tillfredsställande än att följa publiken.
