När jag växte upp ville jag ofta tappa att min mormor, som hade fötts i början av 1900-talet i en grekisk by och levt till nästan 100 års ålder, såg mer förändring under sin livstid än jag någonsin skulle kunna ser. Visar sig att jag inte kunde ha varit mer fel eftersom min framtida matte var några exponenter kort.
En ny webbsändning (nedan) av Peter Diamandis och Ray Kurzweil (grundare av Singularity University) körde den punkten hem och gav inblick i hur framtiden kommer att bli ännu mer radikalt störande än vad vi redan har upplevt och mer så att det vi kan idag förutsäga.
Att få fiktion att se täm ut
Jag har följt Peter och Ray i många år nu och deras förmåga att fånga vår fantasi och sträcka våra sinnen är extraordinär. Från Peters XPRIZE, som har uppmuntrat vilda och stjärnklara drömmare att ta på sig några av världens största utmaningar för Rays fördömda förutsägelser om teknikens bana, har dessa två sannolikt gjort mer för att ge oss en glimt av hur fantastiskt och störande framtiden kommer att bli än till och med de mest upprörande experterna och prognosticatorerna i framtiden. Att läsa och lyssna på deras idéer gränsar till sci-fi, men det är inte fiktion, det är väldigt, väldigt verkligt och det gör att mest fiktion ser täm ut; det är det som gör det så spännande.
Videon är ungefär 90 minuter lång och täcker ett ganska brett spektrum av ämnen, från framsteg inom mänsklig livslängd till ökningen av artificiell intelligens till antagandet av en entreprenörsinriktning av överflöd . Det är värt utsikten, men om du är pressad för tid här är en sammanfattning av vad jag kände mig bäst i resonans med tillväxtfokuserade företag och entreprenörer.
Om du har följt antingen Diamandis eller Kurzweil känner du till begreppen överflöd och exponentiell tillväxt. Om inte så är det värt att investera lite av din tid i att komma i fart på båda eftersom de snabbt blir centrala konstruktioner i hur vi ser på världen och framväxten av helt nya tillväxtmöjligheter. Kolla in Diamandis bok Överflöd eller Kurzweils bok Hur man skapar ett sinne .
Båda baserar sin syn på framtiden på tanken att tekniska framsteg inte ökar linjärt utan snarare accelererar exponentiellt.
Framtiden är inte linjär
Att försöka förstå icke-linjär förändring är enormt utmanande eftersom det bara inte är hur vi är kopplade. Vi tänker linjärt eftersom det är vad vi har observerat i hur den naturliga världen fungerar. Ännu viktigare är att linjärt tänkande är hur vi har förutspått framtiden i årtusenden. Från att kasta en sten på ett snabbt rörligt byte till att räkna ut ett skörders avkastning till att skjuta en raket mot månen har linjärt tänkande gjort det möjligt för oss att göra exakta förutsägelser om framtiden. I allt högre utsträckning drivs dock världen av teknologier som inte utvecklas linjärt.
Det mesta av diskussionen mellan Diamandis och Kurzweil ägnas åt att prata om hur vi behöver flytta vårt tänkesätt från en industriell era av knapphet och linjärt tänkande till en av överflöd och exponentiellt tänkande. Exemplen de använder är sådana vi är vana vid att höra om, till exempel Moore's lag som fördubblar antalet transistorer för ett visst pris var 18-24 månader, eller det dramatiskt sjunkande priset för sekvensering av det mänskliga genomet (vilket har accelererat ännu snabbare än Moores lag). Det kan inte förnekas att det här är tydliga exempel på icke-linjära framsteg.
Ändå vet jag att många människor som läser detta (eller hör det) diskonterar exponentiellt tänkande eftersom den överväldigande majoriteten av saker i världen inte växer exponentiellt och även om de gjorde det kan de inte på obestämd tid. Det enkla motargumentet mot exponentiellt tänkande är att det inte finns tillräckligt med resurser i den fysiska världen för att driva på exponentiell tillväxt längre än en relativt kort tidsperiod.
Fastnat i den industriella eran
Det är här de flesta av oss fortfarande fastnar i en tankesätt från en industriell era. Den fysiska världen hanterar verkligen knapphet och problemet genom en stor del av vår historia som ett industrisamhälle är att vi har ignorerat det, varför vi befinner oss i den ekologiska röran vi befinner oss i. Men exponentiellt tänkande handlar inte om att ignorera brist på den fysiska världen, istället handlar det om att utnyttja exponentiella ökningar av teknikens och AI: s kraft för att bättre utnyttja naturresurser och ta itu med komplexa problem, såsom klimatförändringar eller matning och transport av tio miljarder människor.
När vi växer från en global befolkning på sju till tio miljarder kan vi inte bara skala den industriella modell vi har på plats idag för att stödja imorgon. Det är inte bara nuvarande tillvägagångssätt för massproduktion, jordbruk och transport som inte kommer att skala utan också viktiga mänskliga tjänster. Enligt världsekonomiskt forum skulle det ta 300 år att överbrygga det globala utbudet-efterfrågan mellan läkare i den takt vi utbildar och licensierar nya läkare idag.
De fysiska gränserna för tillväxt, om vi försöker skala de industriella era modeller som vi har på plats idag, skulle snart överväldiga alla branscher och nationer. Faktum är att en av de oftast citerade prognoserna för detta är en rapport som ursprungligen skrevs 1972, Limits to Growth. Rapporten förutspådde en accelererad ökning av användningen av naturresurser som så småningom skulle stressa den globala ekonomin till en brytpunkt någon gång mellan 2050 och 2100. Resultatet skulle bli en global ekonomisk kollaps.
Prognoserna för att öka beroendet av naturresurser i rapporten var exakta, men de tog inte hänsyn till den samtidiga icke-linjära ökningen av teknikens kraft. Till exempel, snarare än att tredubbla antalet bilar på planeten för att transportera alla, visar nuvarande prognoser i en färsk rapport från mitt företag Delphi Group om autonoma fordon en minskning av antalet bilar 2050 till 5% av vad vi har idag för att transportera 300% fler människor. Hur fungerar den matematiken? Helt enkelt genom att använda tekniken för självkörande, egenägda fordon kan vi öka användningen av den typiska bilen från 5% till 95%. Det gör att vi potentiellt kan transportera 20 gånger så många människor. Det är matematiken i överflöd och det representerar en radikalt störande affärsmodell för bilindustrin
Men vi behöver inte gå in i framtiden för att se överflöd och exponentiell teknik på jobbet. Den amerikanska jordbruksarbetskraften har sjunkit från 83 procent 1800 till två procent idag. Vad det betyder i verkliga siffror är att ungefär samma antal människor som behövdes för att mata 5.000.000 människor nu kan mata 350.000.000 (med tillräckligt med kvar för ett 10% handelsöverskott). Antalet globala arbetstillfällen inom jordbruket har också minskat kraftigt procentuellt och absolut. Sedan 1900 har det faktiska antalet anställda globalt inom jordbruket minskat med 80% och befolkningen ökat med nästan 500%. Allt detta beror på den exponentiella ökningen av tekniken för jordbruket.
Detsamma gäller hur vi skapar överflöd för varje individ. År 1850 levde 93 procent av de en miljard invånarna på vår planet i extrem fattigdom. Idag lever mindre än 10 procent av sju miljarder människor under gränsen för extrem fattigdom. Otroligt nog betyder det att det finns cirka 400 000 000 färre människor som lever i extrem fattigdom idag! Under videon påpekade Diamandis att år 1970 529 dödsfall berodde på extrem fattigdom och hungersnöd per 100 000 människor I dag är det tre av 100 000!
hur lång är rico otäck
Inget av detta är att säga att vi inte har en lång väg att gå, men vi borde vara helt medvetna om hur långt vi har kommit och hur exponentiell tillväxt inte bara är ett fenomen under de senaste 60 åren.
Kommer att fly Velicity
Att försöka förutsäga något av detta framsteg för 100 eller till och med för femtio år sedan hade varit omöjligt. Och det är lika utmanande att förutsäga de kommande 50 till 100 årens framsteg. Men taltalarna är verkligen där och på många sätt mycket mer tillgängliga för alla som bryr sig om att uppmärksamma dem.
Så, vad är några av de områden som kommer att dra mest nytta av överflöd och den exponentiella tillväxten i teknikens kraft framöver? Även om det kan vara lättare att lista de områden som inte kommer att påverkas, här är några få i videon som är särskilt intressanta att tänka på.
Det första är det fleråriga ämnet mänsklig livslängd. Kurzweil använder termen Longevity Escape Velocity för att beskriva den tidpunkt som, när den väl nått, kommer att definiera vetenskapens förmåga att på obestämd tid förlänga livet. Enligt Kurzweil är vi 10-12 år borta för att nå den punkten.
Så vad betyder det för våra företag och ekonomin? Först och främst, ju längre du kan leva ett hälsosamt liv desto längre kommer du att kunna bidra till och få värde. Mina egna prognoser visar att om man planerar ökad förväntad livslängd och ökad förväntad livslängd förenas de två linjerna kring 2100. I grund och botten går pensionen, som en social och ekonomisk konstruktion bort. Är det dåligt? Kanske inom den industriella era förväntningar som många av oss har vuxit upp med. Men om du hade möjlighet att fortsätta skapa och ta emot värde (var och när du vill) för att göra det du verkligen älskar, skulle du inte?
Med tanke på att åldersgruppen 65+ är den snabbast växande demografin, finns det enormt värde i att utnyttja dessa individer snarare än att skriva av dem som 'pensionerade'. Jag skulle utmana dig att fråga vad du gör med den trenden i din organisation. Har du inrättat mekanismer för att överbrygga vad som annars kommer att vara flera generationsdelningar? Använder du omvänd mentorskap? Har du som individ tänkt på din egen tredje akt och vad du kommer att göra för att bäst utnyttja din kunskap? Tänk på att det inte finns något heligt vid 65 års ålder. I socialförsäkringslagen från 1935 fastställdes pensionsåldern till 65 år. Vill du gissa hur livslängden var vid födseln 1935? Det stämmer, 65! Vi är försenade för en förändring av hur vi tänker på pension
Evolution ligger i våra händer
Det andra ämnet som tas upp i videon är ännu mer långsökt. Kurzweil hävdar att evolutionen nu är i våra händer. Med hjälp av arbetet i sin senaste bok beskrev han hur intelligens har utvecklats och hur den kommer att fortsätta utvecklas, men inte främst på grund av naturlig utveckling. Kurzweil beskriver hur historiskt de största sprången i bildandet av mänsklig intelligens har associerats med tillväxten av vår neocortex, den del av hjärnan som ansvarar för högre funktioner som rumslig resonemang, medveten tanke, språk och till och med musik. Han tillskriver ökningen av däggdjur för 65 miljoner år sedan till bildandet av neocortex och krediterar sedan en dramatisk ökning av dess storlek för två miljoner år sedan med bildandet av en modern civilisation.
Men nästa evolutionära språng för vår neocortex är inte inuti våra skallar utan snarare utanför dem. Genom att skapa neokortexliknande objekt i molnet kommer vi att kunna ansluta dem till varandra och till våra egna hjärnor. Och det är inte långt borta. Enligt Kurzweil kommer vi att ha hjärnans datorgränssnitt 2030 som gör det möjligt för oss att ansluta neokortexen i molnet till våra mänskliga hjärnor.
Detta kommer att göra förståelsen av ett intelligent liv i framtiden, från där vi står idag, lika svårt som det hade varit för våra paleolitiska förfäder att förstå dagens teknik.
Singularity Universitys grundare, Google AI Director och noterade futuristen Ray Kurzweil gick med i Peter Diamandis i 90 minuter Ask Me Anything, allt i syfte att ge dig en orättvis fördel för ditt företag.
hur gammal är bianca del rio
Än sen då?
Fascinerande grejer, eller hur? Men hur ska du använda allt detta för att bättre driva och bygga ditt eget företag? Det verkar som om dessa begrepp är ljusår borttagna från de dagliga utmaningarna du står inför. På ett sätt har du rätt. Att vara entreprenör är en daglig grind. Du är aldrig långt ifrån någon form av kris. Att titta fantastiskt skyhögt på stjärnorna kan vara ett säkert sätt att ta ögat från rodret tillräckligt länge för att träffa vilket hinder som är precis framför dig.
Men det är just därför dessa begrepp är så kritiskt viktiga att förstå. Framgångsrika små och medelstora företag är skickliga på att anpassa sina affärsmodeller till det större sammanhanget med de breda trenderna som utmanar större företag. I slutändan är detta den enskilt största konkurrensfördelen för ett mindre smidigt företag. Om ditt mål är att växa ett företag - och jag menar verkligen väx det - då måste du förstå det sociala, ekonomiska och kulturella sammanhanget som kommer att driva upp verksamheten under de kommande decennierna, inte bara de närmaste månaderna eller åren. Större affärer är i sig mycket sämre på att göra detta eftersom de har en industriell erainfrastruktur, försörjningskedja, distributionsmodell och uber-konservativa aktieägare som tvingar dem att vara mycket mer kortsiktiga i sitt tänkande. Detta är precis vad som hindrade Kodak och Blockbuster från att dra nytta av de exponentiella tekniker som de redan hade tillgång till, och i Kodaks fall uppfunnit!
Att försöka bygga en postindustriell eraverksamhet baserad på modeller från den industriella eran är ungefär lika sannolikt att lyckas som en fabrik som inte använde massproduktion i början av 1900-talet. Att dra nytta av överflöd och exponentiell tillväxt innebär en grundläggande förändring och höjning av dina ambitioner.
Allt detta leder till vad jag tyckte var kanske det mest relevanta ämnet som diskuterades under videon för entreprenörer. Det är vad Diamandis kallar ditt Massively Transformative Purpose eller MTP. Enkelt uttryckt är din MTP (eller organisationens MTP) det som får dig att gå ut ur det förflutna och bli exceptionell när det gäller att bygga framtiden. Det är det ambitionella målet som sträcker dig, din organisation och till och med din marknad genom att fånga människors hjärtan och sinnen.
En MTP kan vara djärv, till exempel MTP för XPRIZE (som Diamandis grundade) 'Att bygga en bro av överflöd för alla.' Eller det kan vara vad Apples MTP för att omvandla musikindustrin. Nyckeln är att de transformerande krafterna inom överskådlig framtid utnyttjar begreppen överflöd och exponentiell tillväxt.
Om du tänker, 'Tja, ja, det är lätt att göra när du har lika mycket pengar som XPRIZE, Google eller Apple eftersom du redan har en plattform för överflöd och exponentiell tillväxt!' då saknar du poängen. Att anpassa dig själv och din organisation så att du kan dra nytta av ett postindustriellt sätt att tänka är avgörande för att positionera den för den långsiktiga konkurrenskraftiga tillväxten.
Så, vad är din MTP? Stämmer det med och utnyttjar begreppen överflöd och accelererande exponentiell tillväxt? Har du hjälpt ditt team att förstå dessa begrepp så att de kan integrera dem i hur de stöder din MTP?
Hjärndatorgränssnitt, lång livslängd, snabbare exponentiell tillväxt; en sak är säker, framtiden kommer att bli mycket främmande än vi kan föreställa oss; om vi gör matematiken rätt, exponentiellt främmande.
