Marcus Lemonis har byggt upp ett namn i småföretag, men efter att ha avslutat ett jobb glider några av företagen tillbaka till sina gamla sätt.
På tisdagens säsongsfinal av CNBC Vinsten , Lemonis checkade in med tre av de företag han har hjälpt att vända under de senaste två åren. Medan godistillverkaren Sweet Petes och bilaffären 1-800 Car Cash båda upplevde dramatiska förbättringar i försäljning och vinst, hade klädföretaget Courage b fallit tillbaka på gamla vanor.
'Mod b har massor av potential, men för att detta ska fungera måste de följa planen', sa Lemonis under avsnittet. 'De har gått och gjort några misstag och beslut utan mig.'
fox news sandra smith bio
Den New York-baserade high-fashion-återförsäljaren, som hade tappat 500 000 dollar på 4 miljoner dollar i intäkter 2013, hade förbättrat sina marginaler och ökat försäljningen, men grundaren Nicolas Goureau höll inte vid strategin.
Ett problem som hade plågat företaget, som grundades 2008 och har sju orter, var brist på fokus, vilket resulterade i för många produkter. Även om Lemonis fick verksamheten att fokusera på bara fem artiklar - klänningar, toppar, byxor, väskor och en ny kollektion - upptäckte han när han återvände att Goureau också sålde ytterkläder.
'Nicolas problem är att han ibland tror att han vet allt, och han är en kontrollfreak', sa Lemonis. Goureau hade också återinfört en gammal leveransprocess som krävde att alla produkter skulle komma genom hans New York-kontor innan de skickades till de andra platserna.
hur lång är eric ripert
Lösningen? Några enkla kurskorrigeringar. Till att börja med fick Lemonis Goureau att släppa sina gamla vanor genom att avveckla massor av gamla lager som inte hade sålt. Goureau hade hängt på den gamla produkten. Att rensa bort det var ett symboliskt men viktigt drag.
hur gammal är bill hader
Nästa, och ännu viktigare, var att lösa maktkampen mellan Lemonis och Goureau. Efter att ha övertalat grundaren att erkänna sina misstag förstärkte Lemonis att han fortfarande hade extremt förtroende för Goureau och företaget.
'Jag tror verkligen på dig,' sa Lemonis.
Genom att återuppbygga det förtroende som hade urholkats mellan dem gav Lemonis företaget en ny start precis när det introducerade sin nya kollektion. Även om Goureau behövde en andra chans var det värt extra arbete att få medgrundaren att lita på Lemoniss process.
'Han blir bättre på att lita på mig och släppa varje detalj', sa Lemonis. 'Det berättar för mig att framtiden är väldigt ljus.'
