Oavsett var du befinner dig i din karriär ska du aldrig sluta utveckla dig själv. Ett av de bästa sätten att göra det är att arbeta direkt med din chef - den person som arbetar närmast dig dagligen.
På senare tid har jag sett en ny trend - många företag går bort från traditionella årliga resultatgranskningar till förmån för tätare utvärderingsmöten med en chef. I synnerhet två företag som jag har arbetat med, Adobe och Microsoft, har antagit denna metod, som blev viral i slutet av förra året .
Oavsett om ditt företag har beslutat att genomföra chefsmöten, så är det en metod som du kan odla, minst en gång per kvartal, för att prata om din karriärs utveckling.
För ditt nästa möte med din chef, använd dessa fem steg för att säkerställa att du får ut det mesta av din tid:
skräddare james och christopher russell
Dela dina mål. Berätta för din chef vad du jobbar med och inspirerande att arbeta med, i huvudsak för att ge dem en djupare uppfattning om vad du arbetar med och vart du vill gå - dela de resultat du ser hittills och uppdatera dem om vad ditt slutmål är.
Är ditt mål att bli befordrad de närmaste sex månaderna? Att bli partner? Att dela denna information med din chef kommer att ge dem en tydlig känsla av vad du vill att din väg ska vara så att de kan hjälpa dig att komma dit.
Beskriv dina prestationer hittills. När du har kommunicerat ditt slutmål till din chef, beskriv för dem var du är i förhållande till det målet. Detta hjälper dem att samarbeta med dig och ta initiativ för att hjälpa dig.
Be om input och råd. Poängen med mötet är inte att visa upp, det är att gå framåt och att göra det snabbare än vad du skulle göra på egen hand. Kom in i mötet förberett med flera frågor som skulle leda din chef att ge dig råd och ta en mentorroll.
Diskutera andra frågor relaterade till din karriärutveckling. När du och din chef har en gemensam förståelse för ditt fokus och riktning, ta sedan chansen att berika diskussionen på andra sätt. Det här är en bra tid att be om dina styrkor och svagheter - fråga om det finns saker du inte har visat ännu som de letar efter, vad du behöver lära dig att göra bra eller vad du behöver göra mer av. Du kan också fråga om andra möjligheter att engagera dig, bidra till organisationen och utöka ditt ansvar.
Identifiera och förbinda dig till nästa steg. När mötet är över går du igenom dina anteckningar om konversationen och formulerar dina nästa steg. Se också till att spela in dina anteckningar så att du kan använda dem som ett verktyg för att informera ditt nästa möte, för att följa upp de saker du diskuterade.
bernard dean och alex martin
Att planera dessa steg för chefsmöten är vad högpresterande gör för att gå framåt i sin karriär. Som man säger, om du vill vara i topp 5% måste du göra något annorlunda än de andra 95%.
