I en perfekt värld skulle du vara riktigt bra på allt du behöver för att ha ett framgångsrikt företag och ett framgångsrikt liv. Sedan, i en idealisk värld, skulle du också ha fantastiskt hår, abs av stål och en vinnande lotteri i fickan.
Här i denna ofullkomliga värld måste vi alla möta det faktum att vi är bra på vissa saker, bara acceptabla för andra och rent av eländiga mot vissa som är riktigt viktiga. Om du är en entreprenör , det här kan vara frustrerande eftersom du vill vara bra på allt. Värre, du kanske tror dig ha att vara bra på allt eftersom du är den enda som kan göra ditt företag till en framgång. Gissa vad? Du är inte bra på allt, och inte heller någon annan.
Så vad kan du göra? Hitta sätt att göra dina största svagheter till styrkor. Här är hur:
1. Känna igen och acceptera dina svagheter.
Du kan inte förvandla en svaghet till en styrka om du är upptagen med att förneka att svagheten finns. Så ditt första uppdrag är att erkänna att du har svagheter och bestämma vad de är.
Ta mig. Jag är inte bra på konfrontation. Eller snarare, jag är väldigt bra på undviker konfrontation. Detta har ibland stått mig bra men andra gånger orsakat onödiga problem. För många gånger har jag låtit en dålig situation vara alltför länge på grund av min ovilja att få ett obehagligt möte. Jag är inte stolt över detta, men det är till hjälp att erkänna det för mig själv. Det betyder att jag kan ta hänsyn till denna tendens när jag fattar beslut om vad jag ska göra.
2. Få vägledning från någon du litar på.
För ungefär ett år sedan fick jag veta att två personer jag litade på aktivt arbetade för att undergräva mig. Jag kände mig sårad och förrådd, och medan jag diskuterade saken med dem privat följde jag min långvariga - och konfliktundvikande - praxis att hålla tvisten under omslaget.
Men jag bad också om råd från en mycket smart vän som fruktar obehag mycket mindre än jag. Hon rådde mig bestämt att ta upp frågan för diskussion. Med tanke på att min ovilja att inleda en konfrontation kan fungera mot mig, tänkte jag på det och följde sedan hennes råd.
hur gammal är kimberly woolen
Det var rätt beslut. Att sätta konflikten öppet gjorde ett slut på bakrummet och hjälpte mig att få kontroll över situationen. Jag önskar att jag kunde ha sett den nödvändigheten för mig själv. Men att veta att jag behövde vägledning och att få det från någon smartare än jag fungerade lika bra.
3. Var väldigt förberedd.
Ibland är det bästa försvaret mot en svaghet att överkompensera med utmärkt förberedelse. Till exempel har jag en mycket dålig riktningskänsla och jag tenderar att gå vilse, även om det skulle vara en enkel sak för någon annan att hitta min väg. Det är en olycklig svaghet för någon som gillar att resa lika mycket som jag. Så jag använder teknik för att rädda mig, med en GPS i min bil, en annan på min telefon och en tredje på min surfplatta, där jag också laddar ner lokala kartor för offline-användning. På vissa ställen har jag också en detaljerad papperskarta.
Liknande tekniker kan tillämpas i andra situationer. Vill du förhandla om ett kontrakt med okända villkor? Läs upp i förväg. Behöver du pitcha en kund eller investerare för första gången? Lär dig allt du kan om personen du lägger upp och träna sedan din pitch några gånger på dina kollegor eller vänner.
4. Hyra de färdigheter du saknar.
Istället för att göra något du inte är bra på är det bättre att du anställer någon som kan fylla i de färdigheter du saknar, antingen som entreprenör eller heltid. Förutom att kompensera för din svaghet, kommer detta att hjälpa dig att bygga upp en viktig färdighet du behöver - hitta anställda du kan lita på och sedan lita på dem. Det finns inget större test av förtroende än att ge någon en uppgift som du inte förstår helt och sedan komma ur vägen. Och inget bättre sätt att ge människorna som arbetar för dig.
5. Få bara bra nog.
Även om du kanske aldrig är bra på alla uppgifter, är vissa tillräckligt viktiga för att det är värt extra ansträngning att lära sig mer, öva och uppnå minimal kompetens. En mycket smart entreprenör som jag en gång kände ledde ett internetföretag trots att han själv inte hade några tekniska färdigheter. Även om han litade på sitt team ville han lära sig tillräckligt om vad de gjorde för att kunna berätta när de kunde uppfylla deadlines och när de verkligen inte kunde, vad som verkligen var möjligt och vad som inte var. Som han uttryckte det lärde han sig 'tillräckligt för att vara läskig'.
Det är ett smart tillvägagångssätt. Det finns många saker som vi alla ska kunna göra på egen hand, åtminstone till viss del. Det är särskilt sant om du kommer att anställa och hantera människor som gör de jobben.
6. Leta efter sätt att tjäna andra med samma problem.
”Förvärring är uppfinningsmor”, sa en entreprenör en gång till mig. Om du inte har en färdighet du behöver är ett problem för dig, kan du vara säker på att det också är ett problem för andra. Många framgångsrika lanseringar uppstår eftersom grundaren behövde den produkten eller tjänsten själv. Så tänk på hur du kan hjälpa både dig själv och andra att kompensera för din brist. Din svaghet kan hamna och leda dig till ett framgångsrikt nytt företag.
