'Styr er själva med kärlek, vänlighet och service till andra' - Wonder Woman
Okej, så jag är inte Wonder Woman. Men om det finns något jag har lärt mig genom åren är det att du bara kommer att vinna striden när dina anställda vill att du ska. Du gör detta genom opretentiöst inflytande - inte genom den upplevda kraften du använder i din position.
hur gammal är montell jordan
Stora ledare utövar makt i kraft av sin passion och vem de är. Sammanfattningsvis motiverar detta medarbetare att göra sitt bästa arbete och erbjuda ledare en viss makt genom att bemyndiga sitt folk.
Även om det är givet och förstås av alla, att en ledare till viss del har en befogenhetsposition som kan tillskrivas att vara '' chefen '', är det möjligt att vara en trovärdig ledare, oavsett om du befinner dig i en maktposition eller inte. Detta är sann personlig kraft. Det är en verklig makt som villigt ges till ledare av deras 'anhängare' som inte kommer genom organisationsscheman.
En ledare som förlitar sig på personlig makt istället för positionskraft kan övertala och galvanisera andra och dela bra idéer med dem. De har förmågan att få saker att hända genom att uppmuntra och inspirera andra och agera som en katalysator för förändring.
Positionskraft kontra personlig kraft: Positionskraft kommer i själva verket av din titel. Det förstås av alla och behöver aldrig anges. Att kasta din titel eller fungera som om inget annat betyder något annat än din position ('Jag leder den här organisationen, så du måste lyssna på mig.') Kommer definitivt att återvända för dig.
Personlig makt återspeglas i det sätt du visar upp och behandlar dina anställda och kunder. Det handlar om att bygga relationer som resulterar i autentiskt engagemang.
Hur du leder ditt team, hur du behandlar människor, har allt att göra med personlig kraft.Läs vidare för sex sätt att använda din personliga kraft för gott, hämtad från klassiska superhjälteberättelser.
1. 'Han var den student som jag undervisade minst, men ändå som lärde mig mest.' - Professor X
För att vara en stor ledare måste du vara lärbar. Detta uppnås genom aktivt lyssnande - inte bara hörsel - utan verkligen lyssnande.
2. Röntgenvision. - en Superman-supermakt
hur gammal är gary danielson
Var noga med att 'se' vad som händer utanför dina egna fyra väggar och visa uppriktig omtanke för dina anställda - hela personen, inklusive deras liv utanför arbetet.
3. 'Hjältar skapas av de vägar de väljer, inte av de krafter de pryds med.' - Ironman
Du är bara lika kraftfull som ditt folk. Visa uppskattning för dina anställda genom att ge positiv feedback, be om deras bidrag och engagera dem i dina viktiga beslut. Detta bygger självkänsla och i slutändan lojalitet.
4. 'Det är inte vem jag är under ... men vad jag gör definierar mig.' - Batman
Modeller vägen. Det betyder att om du vill att dina anställda ska bry sig, visa entusiasm och uppskattning måste du bete dig på samma sätt.
5. Sanningens Lasso - en supermakt från Wonder Woman
Var äkta och ärlig. När du inte har frihet att avslöja något, förklara varför.
6. 'Träningen är ingenting, viljan är allt.' - Henri Ducard, Batman börjar
Försök inte för hårt. Om du arbetar hårt för att få acceptans och utvidga ditt inflytande kommer du sannolikt inte. Om du istället jobbar hårdare för att vara dig själv, berätta sanningen och investera i andra tjänar du den ultimata supermakten - respekt.
