Om du vill att dina anställda ska ta ledningen måste du skapa en kultur där ledare brudgummar ledare.
hur lång är larry hernandez
Där människor kliver upp är när det finns utrymme att röra sig uppåt. För att säkerställa att din organisation är fylld med ledare för ledare måste du vara den ledare som inte bara uppmuntrar den utan också banar väg.
Här är 11 sätt att uppmuntra dina anställda att ta ledningen:
1. Sätt exemplet. För att odla nya ledare måste du leda med gott exempel. Dina vanor och handlingar sätter standarden för andra och visar andra hur det görs.
2. Känna igen deras styrkor. Gör inte något på egen hand om det kan förhindras, men känn igen dina anställdas styrkor och låt dem delta så mycket de kan. Ta inte deras talanger för givet. Gör det till en punkt att prata individuellt med varje medlem i ditt team för att diskutera deras intressen, styrkor och färdigheter och uppmuntra dem att ta ansvar.
3. Låt andra fatta viktiga beslut. När du låter dina anställda fatta viktiga beslut uppmuntrar du dem att leda. När de får befogenhet att fatta beslut som spelar roll och kan påverka organisationen ser de sig själva som ledare.
4. Ge dem mer ansvar. När du ger en anställd mer ansvar uttrycker du tro på deras förmågor. Det ögonblick de tar på sig mer ansvar är det ögonblick de kan säga, 'Ja, jag förstärker.' Att kultivera fler ledare, ge dem mer att vara ansvariga för - och låt dem veta att priset på inflytande är ansvaret.
5. Påtvinga inte rädsla. Om du vill uppmuntra fler människor att gå in i sitt ledarskap måste du leda utan att påtala rädsla. Stora ledare inspirerar. Omge dig med människor med olika perspektiv och skapa en kultur där de kan vara oense med dig utan rädsla.
har paul wahlberg cancer
6. Hjälp dem att planera sin framtid. Hjälp dem att planera för framtiden för att stärka dina anställda. Få dem att ta ansvar för sina egna karriärmöjligheter genom speciella uppdrag och specialprojekt som tar dem ner på sin valda väg.
7. Lita på dem. Tillit är limet som binder människor ihop. Att engagera ditt folk att leda börjar med att ge förtroende, och det enda sättet att göra det är att övervinna behovet av att ha konstant kontroll. Jorda ditt eget ledarskap i förtroende och du är förebild för dem som kommer efter att göra detsamma.
8. Hjälp dem att växa. Vänta inte på att potentiella ledare kommer till dig - istället bör du närma dig dem. Låt dem veta vilken talang och egenskaper du ser i dem och hjälp dem att se hur de kan använda sina gåvor för tillväxt. Det bästa sättet att engagera fler ledare är att visa uppskattning för vem de är och hjälpa dem att sträcka sig. Visa att du tror på dem och ge dem möjligheter att bevisa att du har rätt.
9. Skjut deras gränser. Ibland behöver människor en liten press på sina gränser för att undvika att bli stillastående. Utan uppmuntran att sträcka tenderar människor att stanna i sin komfortzon. Det är ditt jobb att framkalla dem till den typ av obehag som producerar tillväxt.
10. Respektera dem. Människor tenderar att kliva upp på tallriken när du visar dem respekt. Om du vill ge ditt folk ledning måste du respektera dem för vem de är.
De bästa ledarna gör allt för att öka sina anställdas självkänsla. Som John Maxwell sade, när människor respekterar dig som person, beundrar de dig; när de respekterar dig som en vän, älskar de dig; när de respekterar dig som ledare följer de dig.
11. Beröm och uppskatta dem. om din medarbetares handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära sig mer, göra mer och bli mer, är de dina ledare. Uppskatta dem för vem de är och beröm dem för deras ledarskap. Låt dem veta hur mycket deras inflytande och inspiration betyder för dig och hur de påverkar andra.
Att hjälpa till att skapa nya ledare är det ultimata uttrycket för ditt eget ledarskap. Och det är ett arv du kan börja bygga idag.
hur lång är jameer nelson
