Är du den typ av ledare som blir irriterad av att dina anställda ifrågasätter din strategi eller en serie beslut som du har tagit? Eller är du den typ av ledare som anammar nya lösningar eller nya (och bättre!) Sätt att lösa problem för dina kunder som ditt team kan ha? Du kanske upptäcker att den negativa konnotationen av att någon 'gör vågor' i ditt företag kan leda till ett positivt resultat.
I en definition av gör vågor Jag hittade den här definitionen: att chocka eller uppröra människor med något nytt eller annorlunda.
Så många gånger blir vi alla lite vana vid en monoton vardag och frågar oss ofta inte följande:'Varför gör vi det här?' eller säg 'det finns ett sätt bättre, enklare och billigare sätt att göra detta.'
Men vi borde ställa dessa frågor och bör också främja våra teammedlemmar. Exempelvis har jag en vän som heter Max som arbetar på ett företag där ledningen främjar följande i sin kultur: om du går emot spannmålen, ifrågasätter myndighet eller ifrågasätter beslut om ledning, blir du omedelbart utstötad och politiskt degraderad för att du gör vågor.
De saker Max frågar om är saker som dramatiskt kan hjälpa företagets moral, dramatiskt påverka kostnaderna eller dramatiskt öka intäkterna. Men för att hon tar upp saker som ledningen inte vill höra eller hantera har de nu gjort henne till organisationens svarta får, och som ett resultat vill ingen lyssna.
Men Max är som många människor i din organisation som kan få nästa stora idé genom att göra vågor. Fostrar ditt ledningsgrupp detta positiva beteende eller blir din Max utestängd i samma riktning av din ledningsgrupp, och du vet inte ens?
Det är dags att du öppnar din dörr för vågtillverkning!
- I ditt affärsrum har du en whiteboard med 'Make Waves!' skrivet på den. Be dig sedan anställda att skriva ner sina idéer. Varje dag borde du titta på denna tavla för inspiration. Nästa kostnadsbesparingsidé kan lösas med en enkel applikation på en långvarig process men eftersom du inte är en integrerad del av processen som du inte ens vet, låt dem göra vågor. Eller åtminstone ha en 'Make Waves' -förslagslåda. Gör båda!
- Gå igenom dina Make Waves-idéer offentligt vid ett företagsmöte. Gå igenom varje idé med en positiv snurr och vad du ska göra åt det eller vad du inte kan göra åt det och varför. Att göra detta främjar idén att du är öppen, du är villig att lyssna och kan eventuellt göra något åt det.
- Gör något åt dina Wave Makers! Ge stjärnor som offentligt identifierar vem som funderar på sätt att förbättra det du har eller göra något helt nytt.
Några av de bästa företagen svänger eller utmärker sig på grund av bra idéer från deras folk; varför inte låta dina teammedlemmar göra vågor i ditt eget företag? Du är bra, men du kan inte ha alla de bästa idéerna.
