Facebook COO Sheryl Sandberg vill starta en revolution för kvinnor på arbetsplatsen. Hon har skrivit en bok, gjort pressrundor och har nyligen hållit Class Day-adressen i Harvard och berör svårigheten att vara sanningsenlig mot dig själv och andra.
hur många barn har julie chen
En sak hon dock inte nämnde är svårigheten att anpassa sig till en orsak när antingen du eller ditt företag inte har magen att stödja den. Något mindre än stadigt stöd kan göra dina goda avsikter - eller önskan att skapa lite PR - look falska.
Sandberg har fått flak för henne Luta sig in koncept och bok eftersom det verkar som en manifest för ett privilegierat och begränsat fåtal , som Ann Belser noterade i Pittsburgh Post-Gazette :
- Det har varit mycket beröm för Sandbergs bok, som forskades av ett team och skrevs med Nell Scovell (vars namn finns på insidan av omslaget). Men det har oftast kommit från dem med lika fantastiska högt betalda karriärer som inte kommer hem till en hög med tvätt och ett smutsigt hus.
Connie Schultz i Washington Post lade till sina egna två cent:
”Sandberg är den Harvard-utbildade chefen för Facebook och en självutnämnd feminist som vill förändra kvinnors roll på arbetsplatsen. Hon är också otroligt rik - enligt uppgift värt hundratals miljoner - och är för ofta ton-döv för sin privilegieröst. Detta gör det svårt att stänga avståndet mellan lyckliga henne och de kvinnor som mest kan dra nytta av hennes förespråkande. Det är ett problem som spelas upp gång på gång i Luta sig in . '
Sandberg hade kanske inte för avsikt att göra det intrycket, men hennes och hennes arbetsgivares handlingar fortsätter att driva det. Ett exempel är den växande oro över en upplevd brist på mångfald inom teknik och dess fientlighet gentemot kvinnor. Vad gjorde Facebook när utmanad av pastor Jesse Jackson till avslöja sina anställdas ras och könsmak ? Sandberg sa att det var viktigt att dela siffrorna internt 'och så småningom externt' vad det än betyder.
I ett annat fall bad en grupp mestadels kvinnliga arbetare på ett hotell nära Harvard Sandberg att hjälp dem med deras fackliga ansträngningar genom att hålla en 'Lean In Circle' eller gruppgruppsstödgrupp. Sandberg avslog uppenbarligen.
Det skulle vara lätt att förstå att Sandberg inte kände att dessa arbetare var kamrater. En mer nyanserad bedömning av båda situationerna skulle vara att det du kan göra som privatperson kan göra ditt företag svårt.
Men det är problemet: Världen är inte subtil och hävdade stöd för en uppsättning principer, ideal eller begrepp lämnar lite utrymme för villkorliga föreningar. Om du vill stödja lika möjligheter kan du inte bestämma att det är för känsligt.
vilken nationalitet är michael symon
Om du vill stödja miljön måste du och ditt företag vara transparenta med dina utmaningar när det gäller hantering av avfall och material. Om du vill stödja anställda och säga att de är de viktigaste resurserna ditt företag har, kan du inte vrida armarna över lön och förmåner. Du kan göra något av dessa motstridiga saker eller andra, men alla fördelar kommer snabbt att avdunsta.
