Kontoret var en av de mest framgångsrika komedierna i vår tid, och de flesta håller med om att de unika karaktärerna gjorde showen vad den var. Michael Scott, spelad av Steve Carell, var älskad för sina ledaregenskaper, både bra och dåliga. Det var hans hjärta som hjälpte oss att bli kär i showen, och det finns många ledningslektioner vi kan lära av världens bästa chef.
hur gammal är Jim Gardner
10 ovärderliga lektioner från Michael Scott om att hantera människor
Kom ihåg att även om Michael Scott ibland kan ha gjort dåliga val eller faktiskt gjort ett dåligt jobb med att hantera sina anställda, hade hans filial konsekvent de högsta inkomsterna hos Dunder Mifflin. Han måste ha gjort något rätt, oavsett om han och hans anställda visste det.
Nedan följer några av de lektioner vi kan lära oss av honom om ledning, tillsammans med några klassiska citat från Michael Scott:
- Ta inte dig själv för allvarligt.
Han gjorde arbetsplatsen rolig och han var inte rädd för att skämma sig. Att vara strikt och inte veta hur man släppte loss var det sista som Michael Scott ville ha och den sista typ av kultur han ville skapa. Kommer du ihåg när han startade en dansfest på kontoret? Det här kanske inte fungerar för alla företag när det gäller att hantera anställda, men framgången för hans team tillät det, och faktiskt tror jag att det hjälpte hans team på lång sikt.
Michael Scott citat: Skulle jag hellre vara rädd eller älskad? Lätt. Både. Jag vill att folk ska vara rädda för hur mycket de älskar mig.
- Håll dig passionerad om ditt jobb.
Han älskade Dunder Mifflin mer än han älskade pengar och allt utanför kontoret. Denna passion kom igenom när han hanterade människor. Det var tydligt under de otaliga timmar han tillbringade och allt det roliga han hade på kontoret. Sådan passion är smittsam och anställda vill arbeta hårdare om de vet att någon bryr sig.
Michael Scott citat: Sagt utan en smil, 'Mo' pengar, mo 'problem.'
- Håll dig aktiv och ambitiös i dina andra passioner.
Kom ihåg när Michael Scott började skriva boken På något sätt hanterar jag ? Eller skrev sin egen pjäs om företaget? Eller tog det på sig att skapa Dunder Mifflin-reklamen för Scranton-filialen? Han gick alltid utöver det vanliga, och han höll sina icke-passiva passioner en stor del av sitt liv. Med andra ord, han lät inte sitt arbete ta över. Till slut blev alla dessa sidoprojekt faktiskt bra, och oavsett om de anställda visste det eller inte, fick han lite respekt.
Michael Scott citat: Det är aldrig för tidigt för glass.
pappa yankee och hans fru
- Håll möten intressanta genom att lägga till lite variation.
Du måste komma ihåg att möten fortfarande måste vara produktiva (vilket vi inte alltid såg från Michael Scott), men att lägga lite variation till dina möten är ett bra sätt att hålla anställda engagerade - du kan inte förneka det personalen på Dunder Mifflin lyssnade med vördnad när de kallades in i konferensrummet.
Michael Scott citat: Det finns många anledningar till att en man skulle ha en falsk mustasch på jobbet. Han är ett fan av de upprörande. Han älskar att överraska. Han älskar också andra saker.
- Komplimentera och uppmuntra dina anställda.
Det bästa exemplet på detta var när Pams konst var i en utställning. Hon blev upprörd över något som en Oscar-vän sa, och Roy var ingen hjälp, men Michael Scott förändrade dagen. Han gick inte bara utöver att stödja henne utanför arbetet, utan han lät henne veta hur bra han tyckte att hon var (och han menade det), och han köpte en av hennes målningar.
Detta ledde så småningom till att hon gick på konstskolan och följde hennes dröm, vilket till slut hjälpte kontoret. Michael Scott visade också att han trodde på Pam när han personligen fick henne överförd till försäljningsavdelningen. Han ville alltid ha det bästa för henne, och jag tror att det är säkert att säga att Michael Scott och Pam hade en av de bästa arbetsförhållandena på kontoret på grund av det, och hans uppmuntran hjälpte henne verkligen att lyckas.
Michael Scott citat: I ett av hans mest uppmuntrande tal på spritkryssningen säger Michael Scott till Jim Halpert: 'Ge aldrig någonsin upp.'
- Spendera mycket tid på företagskulturen.
Det var tydligt att Michael Scott brydde sig om sina anställda som om de var familj (som han så ofta sa). Han kanske inte alltid har handlat på lämpligt sätt eller på punkt, men hans avsikter var där, och det är en så viktig läxa. Om dina anställda känner att du värdesätter dem som anställda kommer de att producera bra arbete. Ju mer dina anställda känner att de kan luta sig mot varandra, desto bättre.
Michael Scott citat: Människorna som du arbetar med är, när du kommer till det, dina allra bästa vänner.
- Sätt ribban högt för dina anställda och för dig själv.
Enkelt och enkelt, det var inget som Michael Scott trodde att hans team inte kunde åstadkomma. Han trodde på dem och lät dem inte hamna efter när det kom till något arbetsrelaterat.
Michael Scott citat: Den enda gången jag satte ribban låg är för limbo.
- Håll dig säker på allt du gör.
På samma not var det inget som Michael Scott trodde att han inte kunde göra. Han hade några ögonblick av nervositet, men i stort sett han förblev säker i sig själv. Detta förtroende hjälpte honom att skapa sitt eget pappersförsörjningsföretag, bara för att göra en stor vinst när det köptes ut av Dunder Mifflin. Detta förtroende hjälpte hans team att vara tryggt och hjälpte honom att hålla en hel del upplyftande tal.
Michael Scott citat: Företag är en hundhundvärld. Och jag är en haj som äter hundar.
- Fejka det till du klarar det.
Låt oss inse det, det kommer att finnas många gånger när du har problem med en eller flera av dina anställda och du är inte säker på vad du ska göra. Oavsett om det är att behöva sparka någon, säga nej till semesterbonusar eller göra en ändring av vårdplanen, kanske du inte vet hur du väljer rätt handlingssätt. Michael Scott var kungen att agera som om han visste vad han gjorde när han inte gjorde det, vilket leder oss tillbaka till förtroendepunkten. Som chef kommer du långt.
är cathy lee crosby släkt med bing crosby
Michael Scott citat: Och jag visste exakt vad jag skulle göra. Men i en mycket mer verklig mening hade jag ingen aning om vad jag skulle göra.
10. Ibland får du inte erkännandet förrän i slutet.
Kom ihåg att som chef är allt du gör för dina anställda och företaget. Under Michael Scott-eran på Dunder Mifflin är det säkert att säga att han inte alltid uppskattades av sina anställda och han ifrågasattes ofta. När det äntligen var dags för honom att lämna var det tydligt hur mycket hans anställda respekterade honom.
Citat från Jim Halpert: Vet du vad jag tycker att vi ska göra? Jag tror att vi bara borde spara adjö till morgonen vid lunch. Och sedan imorgon kan jag berätta vilken bra chef du visade dig vara. Bästa chef jag någonsin haft.
