De flesta ledare lämnar inte ett arv. De nämns aldrig igen när de lämnar en organisation, särskilt om de dör eller får sparken.
vem är kristian alfonso gift med
Sedan finns det de som lämnar ett negativt arv. Du vet, ledaren som höll på att gå bort men inte var inbjuden.
Vissa har dock kraftfulla arv som lever i åratal och fortsätter att göra positiva effekter på personalmöten, presentationer och till och med vid vattenkylaren.
Jag ger dig några saker du kan göra för att se till att du lämnar ett positivt arv - men först är det värt att utforska vad det verkligen betyder.
Dagen $ 3000 fick mig att gråta
Vi hade överskridit varje mått för året, men jag var arg.
Min position i företaget var inte ett 'bonusjobb'. Min chef fick bonusen; Det gjorde jag inte.
När jag närmade mig mitt skrivbord den morgonen fanns det ett kuvert från min chef med en check på $ 3000. Det var min första bonus någonsin - skriven från hans personliga bankkonto. I notatet stod det: 'Du förtjänar det.'
Jag grät.
Efter att han avskedades ett år senare (vilket normalt betyder att du inte ska prata om personen längre) hände något konstigt.
Folk fortsatte att prata om honom: hur han behandlade sitt lag, hur han räddade Black Friday och till och med de skämt han gjorde för att lätta på stämningen när tiderna blev svåra. Hans legend växte och han fortsatte att påverka sitt team och hela organisationen efter hans avgång.
Förra veckan pratade jag med någon från vårt gamla team. Vi pratar fortfarande om vad vi lärde oss av honom för 13 år sedan.
5 sätt att lämna ett positivt arv
Du kanske inte kommer ihåg mycket länge för dina resultat som ledare, för nästa år finns det alltid ett annat mål att nå - oavsett om du är där eller inte.
Vi lever och arbetar i en 'vad har du gjort för mig nyligen'? Det är en kraftfull påminnelse: Att lämna ett arv lever genom människor, inte resultat.
Din positiva inverkan kommer att rippla långt bortom din tid när du ansluter, utvecklar och inspirerar. Att bry sig om detta är en uppmaning till ett högre uppdrag som ledare.
När du har insett att lämna ett positivt arv är viktigt kan du starta eller starta om genom att prova en av dessa fem strategier:
1. Prioritera människor framför resultat
Om tre år framöver kommer ditt team inte ihåg om du har nått alla dina mål. De kommer ihåg hur du fick dem att känna på vägen dit.
Börja uppmärksamma alla vanor du har byggt när du pratar med ditt team. Fokuserar du alltid på resultat? Försök börja med en 'Hur mår du?' istället.
2. Investera din tid och pengar
När du investerar i ditt lags professionella tillväxt kommer ditt team att kunna ha mer framgång och få en ännu större inverkan i framtiden. Det kommer att föra ditt arv ännu längre.
Be ditt team föreslå områden de vill utveckla. Se var det kan bli en vinn-vinn-vinn för dem, dig och företaget.
3. Anslut personligen
I en högt tempo, virtuell värld är det lätt att gå in i ledarskap via e-post. Ibland är detta en nödvändighet - men ditt arv kommer inte att upprätthållas av ett stort antal e-postmeddelanden.
Anstränga dig för att ansluta via telefon såväl som personligen. Ditt positiva arv kan bara förvaras genom positiv mänsklig interaktion.
4. Kontrollera mindre; ge mer
Detta kan skrämma dig. Tänk om du ger ditt team möjlighet att ta initiativ och fatta beslut, och de slutar bryta allt du har byggt?
Lär ditt team att göra intelligenta spel och improvisera på vägen. Arbetet blir roligare och de blir mer erfarna i självständigt arbete - som de kan behöva när du är borta och de har en ny ledare.
5. Modellbeteende som du vill hålla
Ditt team lär sig mer av att titta på dig än att lyssna på dig. Be dem delta i möten och samtal så att de kan observera dig i aktion med seniorledare eller kunder. Se till att du modellerar de beteenden du vill se att de innehåller.
Här är din bestående arv!
