Om du använder Google Maps den 1 april eller nästa vecka får du ett nytt alternativ till spela Var är Waldo . Waldo är ingen idé efter att Pac-Man dök upp på Google Maps för April Fool's Day 2015, Ms Pac-Man dök upp 2017 och Mario körde sin gokart runt Maps i år den 10 mars, annars känd som Mar10 Dag.
Men om Where's Waldo är en naturlig utveckling från några av sökjättens tidigare upptåg, så berättar han hur han kom dit också mycket om vad som är så bra med företaget, även om det fortsätter att utvecklas och växa. Här är varför:
1. Ungdomar som är nya på Google ledde projektet.
Att lägga till 'Where's Waldo' i Maps föreslogs av två 23-åriga Maps-produktchefer, Max Greenwald och Shreena Thakore. De är inte bara unga, de är relativt nya Google-anställda och detta är ett av deras första projekt för företaget. Många, förmodligen de flesta företag skulle ha tackat dem för idén men sedan överlämnat den till ett mer erfaren team, särskilt eftersom det innebar en komplex process för att få tillstånd från både Candlewick Press (den amerikanska utgivaren av Waldo-böckerna) och NBC Universal ( som äger rättigheterna till animationerna). Greenwald och Thakore fick springa med det.
vad är david muirs civilstånd
2. När någon har en bra idé kan de röra sig snabbt.
En före detta Google-chef berättade en gång för mig att om du arbetar där och har en idé som du vill bedriva, kan du vanligtvis bara gå och göra det om inte någon specifikt bestämmer sig för att stoppa dig. Med andra ord är go, snarare än no-go, standard. Denna filosofi gjorde det möjligt för Greenwald och Thakore att börja diskutera April Fools idéer i januari och ändå få de resurser de behövde för att få spelet igång den 1 april. I många företag skulle godkännandeprocessen ha krävt dem att komma igång mycket tidigare.
som är harris faulkners man
3. Google lär sig av sina misstag.
Bristen på utarbetad granskning kan vara ett tveeggat svärd. Det blev tydligt den 1 april 2016 när Googles 'Mic Drop' -funktion i Gmail - som involverade en Minion och hindrade människor från att se svar på sina e-postmeddelanden - orsakade enorm huvudvärk för Google och för dess användare, av vilka några förlorade kunder eller skickade olämpliga meddelanden om begravningsarrangemang när de av misstag klickade på det.
Företaget var tvungen att dra in funktionen snabbt och under de två åren sedan det har valt att lägga till spel till sina produkter snarare än att försöka lura människor med falska. Med tanke på Googles storlek och omfattning är det nog en bättre idé. Det faktum att det gav projektet till två unga ingenjörer tyder på att även efter att ha bränts av Mic Drop är företaget fortfarande villigt att vara lekfullt och ta risker.
4. Google är smart med marknadsföring.
April Fool's Day-spelet handlar om kul, men Googles har hittat ett sätt att få det att passa med sina marknadsföringsinsatser samtidigt. Företaget driver för närvarande sin Google Assistant-funktion, tillgänglig på Android-enheter, Google Home och andra. Så Google använder spelet för att hjälpa människor att engagera sig i sin nya produkt - vilket föreslår att användare börjar med att fråga assistenten var Waldo är. (Det berättar för dig att titta i Maps och påminna dig om att uppdatera appen om det behövs.)
jo anne worley nettoförmögenhet
5. Google är kul.
Det finns ett meddelande bakom aprilskämt, det oändliga utbudet av Google Doodles och Google Doodle-spel och till och med de färgglada bokstäverna i Google-logotypen: Google är ett roligt företag. Det är en enorm konkurrensfördel. För teknikföretag, särskilt stora och växande, är den största utmaningen i dagens värld att attrahera och behålla den talang de behöver. Google, känt för sin fria mat och öppenhet för nya idéer och till och med samtidigt för att låta ingenjörer spendera en dag i veckan på ett projekt som de väljer är redan känt som ett bra ställe att arbeta på. Men det är på topp eftersom det hela tiden påminner alla - anställda och utomstående - att oavsett hur stor det blir, kommer Google att vara roligt.
För några månader sedan chockade en avgående Google-ingenjör alla genom att argumentera för att företaget i princip hade vuxit fram sin förmåga att vara innovativ. Det faktum att Where's Waldo kommer att vara en del av Maps nästa vecka säger oss inte annorlunda. Men hur det kom dit kan ge oss hopp om att bedömningen är fel.
