Tim Ferriss vill att jag ska veta att grisar har ett extremt högt foderomvandlingsförhållande, eller FCR. De växer snabbt. Vi tittar på ett par balinesiska grisbönder som brottar en gigantisk sju månader gammal gris i en cylindrisk metallbur, lyfter den på axlarna på en fet bambustång och bär den till slakt. Detta sker tvärs över en liten innergård från Ferriss sovrum för nästa månad, ett reservrum med en barnsäng i en tegelväggsdelning som delas av flera familjer och dussintals husdjur på landsbygden i Bali, nära den berömda hippiestaden Ubud.
Ferriss har sin egen version av ett högt foderomvandlingsförhållande, där han går hemma och absorberar så mycket av en upplevelse som möjligt, så snabbt som möjligt, med en slags obsessiv disciplin. Han har varit på Bali bara tre dagar, och redan talar han grundläggande indonesiska med en övertygande accent, skrattar lätt med sin värdfamilj, vaknar med tupparna varje morgon och hjälper till att mata grisarna. Semester är hårt arbete om du är Tim Ferriss.
Ingen av dessa bör vara så överraskande om du är bekant med Ferriss-verket. Ferriss är författare till den mega-bästsäljande 4-timmarsserien med självhjälpsböcker ( 4-timmars arbetsvecka , 4-timmars kropp , och hans senaste, 4-timmars kocken ), som har gjort honom till något av en kändis bland entreprenörsuppsättningarna för att fokusera på att maximera resultaten samtidigt som man spenderar tiden, oavsett om man tjänar pengar eller förvärvar färdigheter.
Det har gått ungefär sex år sedan publiceringen av 4-timmars arbetsvecka , hans första och mest kända bok, och Ferriss liv har förändrats mycket under tiden, till stor del på grund av bokens framgång. När han skrev 4HWW , som hans akolyter kallar det, körde Ferriss ett kosttillskottföretag, BrainQuicken. Han sålde BrainQuicken till en London private equity-grupp 2009 och tillbringar nu sina dagar med att marknadsföra sina böcker (och sig själv) och ge råd och investera i tekniska nystartade företag, en existens som tjänar honom, säger han, 'bekvämt många miljoner per år - mer än tre och mindre än 100. '
Historien om hur Ferriss kom fram till denna punkt är något av en legend nu. Efter att ha kört BrainQuicken i ett par år tog han hem cirka 40 000 dollar i månaden och arbetade direkt sju dagar i veckan. Han insåg att det gjorde honom eländig och beslutade att avlägsna sig från den dagliga verksamheten så mycket som möjligt, automatisera eller lägga ut allt. Han började med en plan att tillbringa fyra veckor i Europa för att rensa huvudet och avveckla att resa världen i 15 månader. Hans verksamhet fortsatte att trivas utan honom. När han kom tillbaka höll han företaget på autopilot och började skriva om hur han lyckats ta tillbaka sitt liv. Tjugosju förläggare överförde boken innan en äntligen satsade en liten insats på den och tryckta upp 12 000 exemplar. Sedan började Ferriss självpromotorn arbeta och boken tog fart.
Men om autopilotversionen av att köra BrainQuicken gav Ferriss ett liv av fritid - eller åtminstone en livsstil som han kunde visa som fritid medan han var upptagen med att arbeta med sin nästa handling - är att vara Tim Ferriss, självhjälpsguru, inte riktigt lika tillmötesgående. I 4-timmars arbetsvecka , Rekommenderar Ferriss att man tar regelbundna 'minipensioneringar', helst en månad för varannan månad. Men han har inte haft en ordentlig minipension på mer än ett år nu.
teddi ja mellencamp inte värt
Därav Bali-resan, som är ett försök att tillämpa denna kärnprincip i sitt nya liv och undvika att se ut som någon som inte lever efter sitt eget råd. Under fyra veckor planerar han att bli flytande på indonesiska, lära sig spela gamelan, träna eller göra yoga minst en timme per dag och fördjupa sig i familjen. Han tog inte med en bärbar dator och svär att han inte kommer att röra vid sin telefon eller e-post eller kalender. Han har en personlig assistent i Kalifornien som hanterar sina dagliga angelägenheter och han varnade grundarna för företagen som han rekommenderar att han inte skulle kunna nås. 'Det här är den första riktiga fullständiga återställningen under det senaste året', säger han. 'Du kan inte bara ställa in system och inte testa dem. Så det här är ett stresstest. '
Det är inte svårt att förstå varför Ferriss budskap har uppnått vanliga framgångar. Det lovar en enkel väg till stora belöningar - i Ferriss fall, livskvalitet som definieras av Corona-annonser, med eller utan åtföljande rikedomar. Det som är mindre uppenbart är varför 4-timmars arbetsvecka blev en häftig framgång i teknikstart-världen och har gett Ferriss stor trovärdighet i Silicon Valley.
hur gammal är nancy travis
På ytan finns det en koppling mellan de mest ambitiösa entreprenörerna och publiken Ferriss verkar rikta in sig på 4-timmars arbetsvecka . Boken handlar om och för människor som ogillar vad deras arbete har gjort för deras liv. Många tekniska företagare vill å andra sidan inget annat än att arbeta.
Men det finns också likheter mellan Ferriss inställning till livsstil och hackartänkandet i Silicon Valley. Båda letar efter den kortaste vägen till ett önskat resultat, och båda tar det som ett inneboende bra att utnyttja en befintlig regel till din fördel, eller, ännu bättre, att skriva en helt ny uppsättning regler. '' 4-timmars arbetsvecka handlade verkligen om att hacka din tid, säger Mike Maples, grundare av riskkapitalföretaget Floodgate och en tillfällig medinvesterare med Ferriss. ”Boken kunde bara ha kallats Time Hacks . 4-timmars kropp kunde ha kallats Kroppshackar . Till viss del, även om det inte var titlarna, kom tanken genast till den hackarmentaliteten. '
Ett av de viktigaste sätten Ferriss försöker störa hur människor tänker på produktivitet är att uppmana dem att inte tänka i termer av tidshantering. 'Jag tror att tidshantering som en etikett uppmuntrar människor att se varje 24-timmarsperiod som en plats där de ska packa så mycket som möjligt', säger Ferriss. För maximal produktivitet, enligt hans åsikt, borde människor fokusera på att göra mindre, inte mer. Poängen är att maximera resultatet, inte mängden arbete.
En av Ferriss mer kättare råd bygger på vad han kallar 80/20 regeln. Åttio procent av din produktivitet kommer från 20 procent av dina ansträngningar, och 80 procent av din bortkastade tid kommer också från 20 procent av de möjliga orsakerna. Så eliminera 20-procentens tidsförlorare och spendera så mycket energi som möjligt på de produktiva 20 procenten. Ferriss favoritexempel på att hantera detta fenomen kommer från hans BrainQuicken-dagar, när han insåg att två kunder var källan till nästan hela hans arbetsstress, och effekten överfördes till hans personliga liv. Han läste dessa kunder upploppshandlingen. En reformerad. Den andra Ferriss avfyrade. Omedelbart hade han mer tid för sina hälsosammare affärsförhållanden, och hans slutresultat växte.
'Den delen sprang bara från sidan för mig', säger Tobi Lütke, VD för e-handelsplattformen Shopify, ett annat företag som Ferriss råder. 'Om du går in i handelshögskolan och föreslår att du sparkar en kund, kommer de att släppa dig ur byggnaden. Men det är så sant enligt min erfarenhet. Det låter dig identifiera de kunder du verkligen vill arbeta med. Om du aldrig engagerar dig i processen är det väldigt svårt att ha en så skarp definition av den typ av människor du letar efter. ''
Ferriss fans tenderar att körsbärsplocka tekniker från hans arbete, något han uppmuntrar. Själv har han tvingats körsbärsplocka och improvisera lite, nu när han inte driver ett företag på autopilot. Hans assistent, som han hittade genom TaskRabbit, hjälper fortfarande till att köra sitt schema, skickar böcker till de städer där han gör avläsningar och gör forskningsprojekt (hon skapade till exempel hela Bali-resan - en process som involverade en 40-sidars PowerPoint-presentation som beskriver hans alternativ). Men marknadsföring är till exempel svårare. 'Det är svårare nu att sätta upp system', medger han. 'Under BrainQuicken-dagarna ville folk ha en produkt, men nu vill de ha mig, så nyckeln för mig är att skapa produkter som inte kräver att jag är där' - säger blogginlägg. Men han insisterar på att skriva sin egen blogg, och det är svårare och mer tidskrävande än att lägga ut tillverkning och distribution av kosttillskott. 'Det finns vissa saker jag kommer att automatisera, men när det gäller kvalitetskontroll vill jag hålla ett mycket öga.'
william bumpus biträdande justitieminister
Som en del av hans asketiska resa avstår Ferriss från alkohol medan han är på Bali, så en dag tillbringar vi happy hour på ett ekologiskt kafé i Ubud ammande glas med gurkmejajuice, en kritig sammansättning i färgen på ballpark senap som sägs ha myriad läkande egenskaper. 'Jag känner att de kanske har blandat lite morot i detta för att göra det mer välsmakande', säger han besviken.
Om det finns en idé som binder samman Ferriss tre böcker är det kontinuerlig självförbättring. Ferriss driver sitt liv som en högteknologisk japansk bilfabrik, där varje drag utvärderas, varje input och output mäts för effektivitet. (I det senare fallet, bokstavligen: Medan han skrev 4-timmars kropp , han vägde till och med sin avföring.)
Precis som han planerar att lära sig indonesiska och gamelan på Bali, söker Ferriss ständigt nya färdigheter. Bland hans största utbildningsprojekt de senaste åren har han lärt sig att fungera som en teknikentreprenör, trots att han aldrig har arbetat i ett tekniskt start-up. Strävan har gett resultat. Han har investerat i eller rådgivit (i utbyte mot eget kapital) cirka 30 nystartade företag, varav många gör verktyg som hjälper människor att bli mer produktiva. Det är en imponerande lista över företag - förutom Shopify och TaskRabbit investerade han bland annat i Evernote, Uber, Rally och Reputation.com. Hans medinvesterare inkluderar Digg-grundaren Kevin Rose (nu en partner på Google Ventures), About.me-grundaren Tony Conrad, Instagram-grundaren Kevin Systrom och Mike Maples.
Denna nedsänkning väcker frågan om Ferriss själv har drömmar om sin egen tekniska start - kanske en serie produktivitetsverktyg eller en online-coachingtjänst - och att tjäna in stort. Men hans syn är på mindre uppenbara idéer. ”Jag vill inte tjäna mycket pengar”, säger han. 'Men var slutar det? Jag umgås med människor med hundratals miljoner dollar. Är det den standard som jag ska mäta mig själv med? Vart tar det dig om du är i mitt företag? Jag tror att det tar dig till ganska mörka, korrupta platser. Och varje gång jag blir stressad beror det på att jag gör saker som främst drivs av tillväxt. ''
Ferriss leker med idén om en digital animeringsstudio för att skapa instruktionsvideor. Han är intresserad av att driva en TV-affär - kanske något fokuserat på 'snabb inlärning med några höga insatser inblandade.' Han är intresserad av att skaffa sig rättigheter till utländska eller utskrivna böcker och annat innehåll och sälja det till sin publik - skapa i själva verket ett Ferriss-godkänt självhjälpsnätverk.
'Jag har gott om pengar att göra vad jag vill göra, och jag har relationerna', säger Ferriss. ”En del av denna resa försöker komma tillbaka från att hålla jämna steg med Joneses. Det är lätt att fastna i det. Men att koppla bort så här, som många människor i Silicon Valley inte kommer att göra ... De vill hålla koll på mig. '
