Sun Basket har stängt 42,8 miljoner dollar i serie D-finansiering under ledning av August Capital. Det samlade också 15 miljoner dollar i skuldfinansiering från Trinity Capital Investment, vilket ger den totala nya finansieringen 57,8 miljoner dollar. Totalt har den samlat in över 113 miljoner dollar.
Sun Basket är en del av den trånga marknadssatsmarknaden som Förpackade livsmedel uppskattningar inkluderar mer än 150 spelare i USA. Företaget har differentierat sig genom att gå efter nästan 40 miljarder dollar ekologisk matmarknad med sina hälsosamma måltidsuppsättningar som tillgodoser speciella kostbehov som vegan, glutenfri och pescatarian. 'Det är en klibbig affärsmodell, för vi löser ett ouppfylldt behov', säger Adam Zbar, grundare och VD, Sun Basket. 'Det är utmanande om du vill laga paleo eller glutenfri.'
Måltidsföretag har visat sig vara operationellt komplicerade att bygga och skala, och som sådan har investerarnas intresse minskat. Sedan den första högkonjunkturen 2015 har VC-dollar som går in i måltidsutrustningsföretag minskat. Under första halvåret förra året krympte investeringarna i leverans av mat online och måltidsutrustning med 46 procent till 239 miljoner dollar, enligt AgFunder , en online investeringsplattform för livsmedel och jordbruksteknik.
hur lång är rickey smiley
Zbar var uppriktig över utmaningarna med att samla in pengar i den nuvarande miljön. 'Det här är den svåraste insamlingen jag någonsin har gjort, men samtidigt är den mest givande', sa han. ”Många av våra andra konkurrenter blir inte finansierade, vilket innebär att konsolidering sannolikt kommer att ske. Så det kommer att bli färre konkurrenter och vi kommer att ha lägre kostnader för att skaffa användare. '
Naturligtvis är elefanten i rummet Blue Apron's dystra prestanda på den offentliga marknaden. Före börsintroduktionen hade företaget samlat in nästan 200 miljoner dollar och ansågs allmänt ledande inom rymden. Men sedan dess börsintroduktion förra året har företaget tappat nästan 70 procent av sitt värde.
Men Blue Aprons nedslående show hade ingen inverkan på August Capitals beslut att investera i företaget. ”I slutet av dagen är Sun Basket framgång inte alls knuten till Blue Apron”, säger Tripp Jones, generalpartner, August Capital. Adam och hans team har som mål att bygga en mycket stor, lönsam och kategoridefinierande verksamhet. Om de gör det, spelar det ingen roll vad deras upplevda kollegor gör, de kommer att leverera ett enormt värde till alla aktieägare. '
vem är cameron mathison gift också
Förra året, Reuters rapporterade att Sun Basket hade anställt Bank of America Corp. och Jefferies Group LLC i väntan på sin egen börsintroduktion. Företaget vägrade att kommentera eventuella framtida planer på att offentliggöras.
En av anledningarna till att Sun Basket investerare kan vara optimistiska är att företaget på bara tre år har nått en årlig omsättning på 275 miljoner dollar. Det är skyldigt att erbjuda en premiumprodukt som har kunnat prissätta 30 procent högre än konkurrenterna, vilket möjliggör bättre marginaler. Det uppnådde också högre retentionsnivåer, som enligt Second Measure, ett företag som spårar konsumentaktivitet baserat på kreditkortsutgifter, är tre gånger högre än andra spelare i rymden.
Med den här senaste finansieringsrunden planerar Sun Basket att fortsätta lägga till mer personalisering baserat på transaktionsdata, kostbehov och preferenser med målet att vara 'Netflix of Food'. 'Just nu är upplevelsen personlig baserat på kost, men tänk om du kan ha en tjänst som hjälper dig att anpassa dina måltider baserat på kost, smak, svårighetsgrad och budget', säger Zbar.
För att stödja fler alternativ i stor skala sa Sun Basket att den kommer att flytta sin modell från att vara receptdriven till ingrediensdriven, eller vad den kallar en skaffemodell. För närvarande skapar kocken nya recept varje vecka och upphandlingen har till uppgift att hitta de nödvändiga ingredienserna. Med den nya modellen kommer det att skapa ett skafferi med 500-1000 ingredienser, och det kommer att använda teknik för att matcha dem mot en databas med recept.
hur lång är rocky carroll
'I dag jagar vårt upphandlingsteam bokstavligen olika ingredienser, eftersom det drivs av olika recept', säger Zbar. 'Att ha en skaffemodell förenklar vår leveranskedja och ger våra användare fler valmöjligheter.'
För att möjliggöra ytterligare tillväxt lanserar företaget två nya anläggningar för att utöka sin kapacitet att bygga en miljard dollar verksamhet. Det har redan ersatt sitt östkustuppfyllningscenter med en anläggning på 200 000 kvadratmeter, som är sex gånger större än den tidigare. Det planerar också att ersätta sitt Midwest-centrum under första kvartalet, och det kommer att fördubblas i storlek till en 100 000 kvadratmeter anläggning. Dessa anläggningar gör det möjligt att tjäna det kontinentala USA
