När Mark Cuban slog om Bouqs-företaget på TV-serien Shark Tank 2014 behandlade han det som en daggammal munk - frestande, men inte det bästa valet. De andra hajarna på showen den dagen inkluderade Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary och Lori Greiner - och alla överlämnade affären. Men nu har kubanska det stora ånger om att låta Bouqs komma undan.
Kärnan i verksamheten - och varför hajarna inte bett
hur gammal är fgteev duddy
Bouqs Company, grundat av John Tabis och Juan Pablo Montufar, levererar vackra blommor direkt till konsumenten - de är samlade från en av sina hållbara gårdar eller blomsterhandlare. I gengäld får kunderna färskare blommor till ett lägre pris, samtidigt som Bouqs ger bättre marginaler och snabbare betalningar. Men hajarna på showen blev avskräckta av långa leveranstider, stora (de trodde, orealistiska) försäljningsframskrivningar och till och med namnet på företaget (men kom igen, bra namn ...)
Men då måste ett bröllop hända ...
Några år efter att Tabis hade slagit Shark Tank hörde Herjavec bröllopsklockor. Han behövde blommor för att knyta knuten med Kym Johnson, han blev chockad över hur mycket pengar han var tvungen att skjuta ut. Han kontaktade Tabis, som förklarade exakt hur den krångliga blomförsörjningskedjan höjer priserna. Tabis avslöjade också att, trots Shark Tank, Bouqs blomstrade. Herjavec slutade ta del av företagets Serie C-investeringsrunda på $ 24 miljoner och sedan fick kubanska veta nyheterna.
Kubansk reaktion?
'Det är den jag beklagar att jag inte gjorde', sade han, 'för det är en affär jag skulle ha älskat.'
Vad gäller nästa för Bouqs? John Tabis delade med mig:
'Vi kommer att fortsätta investera i att bygga innovativ teknik och erfarenheter och i marknadsföring för snabb tillväxt under de kommande åren, med målet att vara det största blommmärket i världen samtidigt som vi minskar avfallet dramatiskt och främjar hållbarhet i centrum för det vi gör . '
En bouq av lärdomar.
Situationen med Bouqs erbjuder värdefulla lärdomar för alla som vill få sin verksamhet från marken, oavsett om du har varit i 'tanken' eller inte. Ibland har de ”stora killarna” verkligen fel, oftare då inte. Ibland ser de inte den potential du gör, eftersom de inte är så nära problemet och dess lösning som du är - och det är OK. I slutet av dagen, följ din intuition, kom ihåg att motståndskraft är livsnerven för alla företagare, och att avslag är bara en del av resan (några riktigt massiva). Håll huvudet nere och lita på att du är expert, speciellt om det finns kunder bakom dig.
