Många av oss når en punkt i vår karriär eller i tillväxten av våra företag när vi befinner oss i en ställning att få människor att rapportera till oss . Det är ett tecken på viss professionell framgång. Frågan uppstår om vilken typ av stil vi vill använda när vi samarbetar med ditt team. Det är ett val.
hur lång är danny garcia
Det har varit min erfarenhet att det finns tre sätt att arbeta med team: chef, chef och ledare . Medan många människor använder dessa termer omväxlande finns det faktiskt ganska tydliga skillnader mellan dessa tre metoder. Och dessa skillnader beror på vilken typ av arbetsrelationer du skapar med ditt team. Det är upp till dig att bestämma vilken stil som kan vara mest effektiv för att få bästa resultat.
Låt mig förklara vad jag menar.
Chef
Begreppet chef är ofta laddat med negativa konnotationer, särskilt idag med en yngre arbetskraft i nyåldern. Rollen av Michael Scott spelad av Steve Carrell i populära tv-serier Kontoret skadade irreparabelt bilden av chefer överallt. När en bild av en chef kommer att tänka på kan vi tänka på någon som är aggressiv när det gäller att utfärda order och få saker gjorda - men utan att ge mycket tid eller trovärdighet till vad någon annan i laget kan ha att säga i frågan. En chef behandlar kommunikationen på ett bestämt sätt: uppifrån och ner. När du arbetar för en chef lär du dig att hålla huvudet nere och göra vad du får veta - och inget annat. Formell makt är det primära verktyget som används av en chef. Chefstrategin kan fungera i vissa situationer. Ibland är det ok att spela '' boss-kortet '' - något jag har skrivit om tidigare. Men det är kanske inte den mest effektiva stilen under de flesta omständigheter.
Chef
En klassisk definition av en chef är någon som guidar och riktar människor i ett försök att få dem att leverera optimala resultat. När jag tänker på chefer tänker jag på arrangörer, tilldelare och blockaderare som försöker rensa hindren från att få jobbet gjort. Till skillnad från en chef kan en chef vara mycket mer villig att engagera sig fram och tillbaka med sina människor i ett försök att hitta den bästa lösningen på det aktuella problemet. Nackdelen med en chef är att eftersom de är så fokuserade på här-och-nu, saknar de vanligtvis visionen att hjälpa teamet att skapa en framtidsvision för organisationen. Även med den begränsningen är att tänka och agera som en chef en värdefull roll i en organisation - särskilt stora där en chef kan behöva mobilisera stora team. Även snabba tillväxtorganisationer kan bromsa sin tillväxt på grund av brist på mellanhantering.
Ledare
hur gammal är billy gibbons
Till skillnad från en chef eller chef är ledare någon som tar laget och kanske till och med organisationen till en högre plats. De är exceptionella när det gäller att inspirera människor att arbeta mot framtida mål och få teamet att förstå varför dessa mål är viktiga för dem personligen. Ledare fokuserar också på att bygga bästa möjliga lag genom att anställa högpresterande 'A-spelare' där det är möjligt. Ledare oroar sig för vad arbete behöver göras och delegerar sedan till chefer för att bestämma hur arbetet ska göras.
Med hjälp av dessa definitioner, vem skulle du vilja arbeta för: en chef, chef eller tränare?
hur gammal är Deirdre Bolton
Sanningen är att du som företagare kan hitta dig själv att kombinera alla dessa tre roller beroende på utmaningen. När jag skriver i min bok, Stora VD är lata spelar ledare rollen som en 'coach' - medan chefer är mer som 'ingenjörer' där de arbetar med att bygga system och processer. Bosses kan vara mer som 'spelare', där de hoppar i första hand för att göra det viktiga arbetet själva.
Helst spenderar du dock majoriteten av din tid på att spela rollen som ledare; en del av din tid som chef; och bara tillfällig tid som chef när en kris drabbar.
Det organisatoriska sammanhanget spelar också roll. Snabba entreprenörsorganisationer trivs med ledarskap, men tillväxt kommer att innebära att chefer behövs också. Större organisationer kommer att laddas med chefer.
Så när det gäller ditt nuvarande tillvägagångssätt för att engagera ditt team, är du chef, chef eller ledare? Är det vad din organisation behöver? Att hitta den perfekta mixen, där ditt team svarar bäst, kan ta lite tid - men ditt team och din organisation kommer att dra nytta av att du ställer och svarar på den frågan.
